بينما نتطلع إلى عام 2025، يمر الاستثمار المستدام بلحظة محورية تتشكل من خلال التقاء التحديات والفرص العالمية. في عام 2024، شهد العالم توترات جيوسياسية متصاعدة، وموجة من التحولات التنظيمية، وتسارع تأثيرات تغير المناخ. تعمل هذه القوى على إعادة تشكيل الطريقة التي يتعامل بها المستثمرون مع الاستدامة، مما يدفع إلى توخي الحذر والابتكار في الأسواق المالية.
الشكل 1. الاتجاهات الرئيسية التي تشكل الاستثمار المستدام في عام 2025
يبحث هذا المقال في الاتجاهات الرئيسية التي ستحدد ملامح الاستثمار المستدام في عام 2025، مستندًا إلى رؤى خبرائنا: لورينزو سا، وتوم ويلمان، وباتريشيا بينا. يقدم كل منهم منظورًا فريدًا حول المشهد المتطور - بدءًا من تحديات التعامل مع عدم الاستقرار السياسي وردود الفعل العنيفة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى الوعد بالمواءمة التنظيمية والتقدم التكنولوجي.
لورينزو سا: الاستثمار المستدام في خضم التحديات الجيوسياسية والتحديات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات
تصاعدت التوترات الجيوسياسية في عام 2024، مع استمرار النزاعات في أوكرانيا والشرق الأوسط، والانتخابات في أكثر من 80 دولة، والتحولات السياسية الكبيرة في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي وآسيا.
وبالنظر إلى هذه الخلفية من الاضطرابات السياسية، فليس من المستغرب أن تفشل مؤتمرات الأطراف الثلاثة مجتمعة في اتفاقية ريو - التي عقدت في كالي وباكو والرياض - في اتخاذ الخطوات الهامة اللازمة لمعالجة التحديات الملحة التي تواجهنا في الطبيعة والمناخ.
كان عام 2024 عامًا مليئًا بالتحديات بالنسبة للاستثمار المستدام. فقد تزايدت مشاعر الإحباط في أوروبا بسبب الأعباء التنظيمية، مما جعل العديد من المستثمرين المستدامين يشعرون بأنهم أشبه بضباط الامتثال. بالإضافة إلى ذلك، دفعت المخاوف المتعلقة بردود الفعل العنيفة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية العديد من مديري الأصول - خاصة في الولايات المتحدة - إلى التراجع عن المبادرات التعاونية واعتماد نهج أكثر حذرًا، والمعروف باسم "التخضير".
"على الرغم من الإحباطات التنظيمية وردود الفعل العنيفة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة فقد أظهر الاستثمار المستدام مرونة. فقد أشار العديد من مديري الأصول إلى أنه لا يزال يمثل أولوية، مدفوعًا بالاقتناع بالأداء طويل الأجل وزيادة متطلبات الإفصاح التنظيمي."
ومع ذلك، وعلى الرغم من الإحباطات التنظيمية وردود الفعل العنيفة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، فقد أظهر الاستثمار المستدام مرونة. فقد أشار العديد من مديري الأصول إلى أنه لا يزال يمثل أولوية، مدفوعًا بكل من الاقتناع بالأداء طويل الأجل ومتطلبات الإفصاح التنظيمي المتزايدة.
بينما نتطلع إلى عام 2025، ستشكل العديد من التطورات التي بدأت في عام 2024 مشهد الاستثمار المستدام. فيما يلي الاتجاهات الخمسة التي يجب مراقبتها:
1. خطط الانتقال ستصل إلى الطريق الصحيح
من المتوقع أن يتم الكشف عن المساهمات الجديدة المحددة وطنياً بحلول فبراير/شباط 2025، ولكن من غير المرجح أن يتم الكشف عنها كلها بحلول هذا الوقت. ستأتي العديد من التحديثات مع اقتراب موعد انعقاد مؤتمر الأطراف الثلاثين في بيليم. ستكون هذه المساهمات الوطنية المحدّثة حاسمة في تشكيل العمل المناخي العالمي وإما إعادة تأكيد الالتزام بهدف 1.5 درجة مئوية أو الإشارة إلى تحول نحو أهداف أقل طموحًا.
ومع ذلك، ومع الانسحاب المحتمل للإدارة الأمريكية الجديدة من اتفاقية باريس، فإن الالتزامات قد لا ترقى إلى مستوى خارطة طريق باكو إلى بيليم إلى 1.3 تيرابايت التي تم تحديدها في مؤتمر الأطراف التاسع والعشرين. ونتيجة لذلك، سيتطلب الانتقال إلى ما هو أبعد من التمويل العام نحو إعدادات أوسع نطاقًا تحفز رأس المال الخاص للتحول المناخي.
"ستصبح خطط التحول المؤسسي أكثر أهمية مع زيادة استفادة المستثمرين من أطر العمل مثل GFANZ وIGCC وTPT لتوجيه قراراتهم الاستثمارية. يشير بحثنا الأخير إلى أن أكثر من 300 شركة ذات انبعاثات عالية تفصح الآن عن هذه الخطط، إلا أن 40% فقط من الشركات التي أبلغت عن تدابير قابلة للقياس الكمي تدعم أهدافها."
ستصبح خطط التحول المؤسسي أكثر أهمية مع زيادة استفادة المستثمرين من أطر العمل مثل GFANZ وIGCC وTPT لتوجيه قراراتهم الاستثمارية. تشير أبحاثنا الأخيرة إلى أن أكثر من 300 شركة ذات انبعاثات عالية تفصح الآن عن هذه الخطط، إلا أن 40% فقط من هذه الشركات أبلغت عن تدابير قابلة للقياس الكمي تدعم أهدافها.
يجب أن يستفيد المستثمرون من تقارير خطط الانتقال هذه والبيانات التي تستند إليها لضمان أن تقود هذه التقارير تحولات اقتصادية حقيقية وليس مجرد أعمال ورقية.
2. الطبيعة والتنوع البيولوجي: اللحاق بالركب ولكن لم يزدهر بعد
بعد النتائج المتباينة التي حققها مؤتمر الأطراف السادس عشر للأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ، ستجتمع الأطراف مرة أخرى في روما في فبراير/شباط لتحديد تمويل التزامات 30×30. وبفضل القيادة القوية لكولومبيا وتراجع الخلافات حول الوقود الأحفوري في مؤتمر الأطراف المعني بالمناخ، نتوقع نتائج إيجابية من مؤتمر روما.
في عام 2025، سيستمر تفاعل المستثمرين مع الطبيعة والتنوع البيولوجي في التطور، على الرغم من أن التركيز سيظل أكثر على الفهم والإبلاغ بدلاً من اتخاذ القرارات التحويلية. تقود الضغوط التنظيمية هذا الاتجاه، مع وجود أطر عمل مثل PAI 7 في SFDR ، وCSRD، وCSDDDD، التي تدفع باتجاه مجموعة أولية من الإفصاحات المتعلقة بالطبيعة. واستنادًا إلى هذا الأساس، يلعب فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة (TNFD)، الذي اعتمدته بالفعل 150 مؤسسة مالية، دورًا محوريًا في تشكيل تحول أكثر شمولاً.
نتوقع أن يقوم ما يقرب من 100 مستثمر بوضع أهداف أولية وإجراء تقييمات للمخاطر والأثر على الطبيعة. إلا أن استراتيجيات التنفيذ التفصيلية ستستغرق وقتاً أطول. يعكس هذا النهج المدروس مدى تعقيد دمج اعتبارات الطبيعة في أطر الاستثمار.
ومن بين الإنجازات الهامة التي تحققت هو التوافر الجديد للبيانات القوية، مما أدى إلى إزالة الحواجز السابقة التي كانت تعيق العمل. يمكن الآن الوصول إلى تقييمات شاملة لخدمات النظام البيئي على مستوى الموقع. وعند دمجها مع معلومات مفصلة عن أصول الشركة ومعلومات الإنتاج، يمكن للمستثمرين الآن الحصول على رؤى غير مسبوقة حول تبعيات الشركات وتأثيراتها على النظم الطبيعية - وهومستوى من الفهم لم يكن من الممكن تصوره قبل عقد من الزمن.
3. رعاية أكثر صمتًا وانفرادًا
في عام 2025، سيؤدي رد الفعل العكسي في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، لا سيما في الولايات المتحدة، إلى اتباع نهج أكثر حذراً في المشاركة. سيعطي المستثمرون الأولوية للعائدات طويلة الأجل مع الحفاظ على نهج منخفض المستوى فيما يتعلق بالاستدامة لتجنب المخاطر السياسية أو السمعة المحتملة.
"من المتوقع أن تواجه مبادرات الاستدامة التعاونية المزيد من الرياح المعاكسة في عام 2025. وقد تشهد الجهود الجماعية البارزة مثل مبادرة العمل المناخي 100+، ومبادرة مديري الأصول الصافية الصفرية، وحتى مبادرات مثل مبادئ الاستثمارات المسؤولة المزيد من التخارجات."
من المتوقع أن تواجه مبادرات الاستدامة التعاونية المزيد من الرياح المعاكسة في عام 2025. قد تشهد الجهود الجماعية البارزة مثل مبادرة العمل المناخي 100+، ومبادرة مديري الأصول الصافية الصفرية، وحتى مبادرات مثل مبادئ الاستثمارات المسؤولة المزيد من التخارجات. سوف يتجه المديرون الأمريكيون نحو الاستراتيجيات الفردية، مفضلين التكامل في الاستدامة من وراء الكواليس بدلاً من الالتزامات العامة الجريئة. ستفسح الجهود الجماعية المجال لمزيد من الاستراتيجيات المنفصلة الخاصة بالمؤسسات التي تقلل من التعرض للخلافات المحتملة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
قد تنشأ نقطة تحول محتملة إذا بدأت الأصول التي تركز على الاستدامة في التعافي من الأداء الضعيف الذي شهدته مؤخرًا. وقد يصبح مالكو الأصول أكثر حزمًا، فيدققون في سياسات ملكية المديرين وربما يحولون رأس المال إلى المديرين الأوروبيين أو العالميين الذين يحافظون على التزامات الاستدامة العامة.
4. التحول في اللوائح: أقل جديدًا وأكثر تنفيذًا ومواءمةً
يتأهب المشهد التنظيمي في عام 2025 لتحولات كبيرة، تتسم بثلاثة تحولات محورية ستعيد تشكيل تقارير الاستدامة واستراتيجيات الاستثمار.
أولاً، سيبدأ التنفيذ على نطاق واسع. في أوروبا، يمثل عام 2025 الانتقال من صياغة لوائح جديدة إلى تنفيذ ومواءمة اللوائح الحالية. ستصبح أطر العمل مثل معايير CSRD و ISSB قيد التشغيل الكامل، مما يحسن من جودة البيانات اللازمة لاتخاذ القرارات. سوف يتنقل المستثمرون بين المتطلبات المتداخلة مثل SFDR وSDR، مدعومة الآن ببيانات حقيقية للشركات.
ثانيًا، سيستمر التباين العالمي في النهج التنظيمية في النمو. فبينما تطبق أوروبا الإفصاحات الإلزامية، تواجه الولايات المتحدة حالة من عدم اليقين مع قاعدة الإفصاح عن المناخ التي وضعتها هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. ومع ذلك، قد تتبنى الشركات الأمريكية العاملة على مستوى العالم المعايير الدولية للحفاظ على قدرتها التنافسية.
ثالثًا، سيكون هناك تباطؤ في اللوائح التنظيمية الجديدة. ويتحول التركيز من إنشاء أطر عمل جديدة معقدة إلى تنقيح ومواءمة الأطر الحالية. من المرجح أن تحافظ أوروبا على ريادتها في مبادرات الصفقة الخضراء ولكنها قد تبسط اللوائح مثل SFDR استنادًا إلى نهج المملكة المتحدة الأكثر انسيابية مع اتفاقية خفض الانبعاثات.
5. الذكاء الاصطناعي: شريك جديد للاستدامة
من المتوقع أن تتسارع وتيرة تبني الذكاء الاصطناعي في عام 2025، مما يثبت إمكاناته التحويلية للاستثمار المستدام. أما بالنسبة للمستثمرين المستعدين لتبنيه، فإن الذكاء الاصطناعي يوفر لهم المساعدة التي هم في أمس الحاجة إليها، مما يمكنهم من التركيز على خبراتهم الأساسية: اتخاذ قرارات الاستثمار الاستراتيجية.
مع تزايد البيانات المستقاة من مركز أبحاث التنمية المستدامة وأطر العمل الأخرى، يمكن للذكاء الاصطناعي معالجة مشكلات جودة البيانات وإطلاق العنان للرؤى من خلال اكتشاف الأنماط التي تتجاوز القدرات البشرية. ستعمل الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي على تعزيز تحليل المحفظة الاستثمارية، مما يوفر رؤى دقيقة لأداء الاستدامة.
يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا تبسيط عملية إعداد التقارير التنظيمية. على سبيل المثال، اختصرت بعض أنظمة الذكاء الاصطناعي ما يصل إلى 80% من أعمال الامتثال المتكررة SFDR . وبعيدًا عن الامتثال، يساعد الذكاء الاصطناعي المستثمرين على مراقبة تحديات الاستدامة وتحسينها والتنبؤ بها، وتحسين الكفاءة وتحديد الفرص.
ومع ذلك، فإن نمو الذكاء الاصطناعي يأتي مصحوبًا بالتدقيق. ستكون "الحوكمة البيئية والاجتماعية والبيئية للذكاء الاصطناعي" - أي الاعتبارات الأخلاقية والاجتماعية والبيئية - أساسية.
"سيكون إتقان أدوات الذكاء الاصطناعي أمرًا ضروريًا للبقاء في المقدمة في مشهد سريع التطور، مما يؤكد الحاجة إلى اتباع نهج متوازن يزيد من الفرص إلى أقصى حد مع معالجة المخاوف المجتمعية."
سيكون إتقان أدوات الذكاء الاصطناعي أمرًا ضروريًا للبقاء في صدارة المشهد سريع التطور، مما يؤكد الحاجة إلى اتباع نهج متوازن يزيد من الفرص إلى أقصى حد مع معالجة المخاوف المجتمعية. سيكتسب المستثمرون الذين يعالجون هذه المخاوف بشكل استباقي من خلال ضمان أن تكون نماذج الذكاء الاصطناعي محكومة بشكل جيد وشفافة وواعية بيئيًا ميزة تنافسية وتخفيف مخاطر السمعة والتوافق مع التوقعات التنظيمية.
توم ويلمان: الإبحار في المتاهة التنظيمية لعام 2025 في مجال التمويل المستدام
شكّلت لوائح الاستدامة في عام 2024 علامة فارقة في مجال التمويل المستدام، ومع ذلك لا يزال تأثيرها الكامل يتكشف. وشملت التطورات الرئيسية فترة الإبلاغ الأولى بموجب توجيه الاتحاد الأوروبي لإعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD)، استنادًا إلى المعايير الأوروبية لإعداد تقارير الاستدامة (ESRS)، والتوسع العالمي لمعايير استدامة الشركات من خلال إطار عمل مجلس معايير الاستدامة الدولية. وتهدف هذه المبادرات إلى مواءمة تقارير الاستدامة ومنح المستثمرين إمكانية الوصول إلى بيانات أكثر موثوقية وقابلة للمقارنة.
"شكّلت لوائح الاستدامة في عام 2024 نقطة تحوّل مهمة للتمويل المستدام، ومع ذلك فإن تأثيرها الكامل لم يتكشف بعد."
كما برز أيضًا تطور لائحة الإفصاح عن التمويل المستدام في الاتحاد الأوروبي (SFDR)، لا سيما مع تنفيذ المبادئ التوجيهية للتسمية التي وضعتها هيئة الأوراق المالية والأسواق الأوروبية والتي تهدف إلى الحد من الغسل الأخضر من خلال الحد من استخدام المصطلحات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ما لم يتم استيفاء معايير محددة. وقد طرحت المملكة المتحدة متطلبات الإفصاح عن الاستدامة (SDR)، مما يمهد الطريق لما يمكن القول إنه الإطار العالمي الأكثر طموحًا لتسمية الصناديق حتى الآن. تعكس هذه التدابير مجتمعةً اعترافًا متزايدًا بالحاجة إلى ضمان أن تكون مطالبات الاستدامة مدعومة بالجوهر.
بالنظر إلى المستقبل، سيختبر عام 2025 فعالية هذه اللوائح. تشمل المعالم الرئيسية تقارير الامتثال الأولى بموجب تقارير الامتثال بموجب تقرير الحقوق السيادية وحقوق السحب الخاصة وحقوق السحب الخاصة، واستمرار تطبيق قاعدة التسمية التي وضعتها هيئة الأوراق المالية والأسواق الأوروبية في مايو/أيار، والالتزامات المستمرة على مستوى الاتحاد الأوروبي مثل التقارير السابقة للتعاقد والتقارير المستمرة عن SFDR ومؤشرات الأداء الرئيسية للتصنيف وإفصاحات الركيزة الثالثة. ومن بين كل هذا، ننتظر أيضًا مقترح المفوضية الأوروبية الشامل وما يعنيه ذلك بالنسبة للتمويل المستدام في الاتحاد الأوروبي. كما سنرى أيضًا اقتراح المفوضية بشأن SFDR 2.0 والتصنيفات الجديدة المحتملة، بما في ذلك في المملكة المتحدة. ومع ذلك، فإن هذه الأطر، رغم أنها واعدة، إلا أنها تثير أسئلة ملحة: هل ستحسن بشكل هادف تقارير الشركات وقرارات الاستثمار، أم أن الشركات ستعاني تحت وطأة متطلبات الامتثال المتزايدة؟
"توقع استمرار هيمنة منع الغسل الأخضر على جدول الأعمال التنظيمي في عام 2025. يجب على الشركات أن تعلن بوضوح عن ميزات الاستدامة في منتجاتها من خلال بيانات شفافة ومؤشرات أداء رئيسية قوية."
توقع استمرار هيمنة منع الغسل الأخضر على جدول الأعمال التنظيمي في عام 2025. ستحتاج الشركات إلى توصيل ميزات الاستدامة لمنتجاتها بوضوح من خلال بيانات شفافة ومؤشرات أداء رئيسية قوية. وهذا لا يتطلب الامتثال فحسب، بل يتطلب أيضًا نهجًا استراتيجيًا لدمج الاستدامة في العمليات الأساسية. في الولايات المتحدة، سيكون إظهار الأهمية المالية للجهود المبذولة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات أمرًا أساسيًا في ظل الرياح السياسية المعاكسة. وبينما لا يزال التقدم الفيدرالي في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية محفوفًا بالمخاطر، فإن المبادرات على مستوى الولاية مثل مبادرة كاليفورنيا قد تدفع باتجاه تحقيق ذلك. ومن المفارقات أن هذا التدقيق قد يحفز أيضًا على الابتكار، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على بيانات أقوى حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات لإثبات الادعاءات ومواجهة الاتهامات بغسل البيئة.
على الصعيد العالمي، لا تزال أطر الاستدامة مجزأة. ولا تزال قابلية التشغيل البيني بعيدة المنال، مما يعقد العمليات العابرة للحدود. تعمل العديد من الأسواق في آسيا، إلى جانب دول مثل كندا وأستراليا وسويسرا على تطوير أطر الاستدامة الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك، سيؤدي معيار السندات الخضراء للاتحاد الأوروبي وتوسيع نطاق السندات الخضراء في الاتحاد الأوروبي وتوسيع نطاق السندات الخضراء ليشمل الشركات غير الأوروبية في عام 2028 إلى رفع مستوى الشركات العالمية.
سيكون الوصول إلى بيانات موثوقة وشفافة أساس الامتثال. بالنسبة للبنوك، لن يتطلب تنفيذ إفصاحات الركيزة الثالثة الكاملة للمخاطر البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في عام 2025 إعداد تقارير مفصلة فحسب، بل يجب أن يكون بمثابة حافز لدمج إدارة المخاطر المناخية في الاستراتيجيات الأوسع نطاقًا. أما من جانب المستثمرين، فقد شهدنا بدء تطبيق لائحة هيئة السلوك المالي الخاصة بمخاطر المخاطر البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التي تسمح للصناديق بتصنيف نفسها وفقًا لأهداف الاستدامة المختلفة. نتوقع أيضًا اقتراحًا من المفوضية الأوروبية في عام 2025 لتجديد SFDR.
في نهاية المطاف، سيكون عام 2025 عامًا حاسمًا للتمويل المستدام. وعلى الرغم من أن هذه اللوائح خطوة في الاتجاه الصحيح، إلا أن نجاحها سيعتمد على ما إذا كانت ستقود إلى اتخاذ إجراءات ذات مغزى أم ستظل مجرد ممارسة لوضع العلامات على الصناديق. فالشركات التي تعطي الأولوية لجودة البيانات والشفافية والقدرة على التكيف ستكون في وضع أفضل لتجاوز هذا المشهد المتطور واغتنام الفرص التي يقدمها.
باتريشيا مواجهة المخاطر المناخية وتسريع وتيرة الطاقة النظيفة
مع اقتراب عام 2024 من نهايته، تستمر آثار تغير المناخ في التسارع. من المتوقع أن يكون هذا العام هو الأكثر حرارة على الإطلاق، والأول الذي سيتجاوز 1.5 درجة مئوية فوق مستويات ما قبل الثورة الصناعية، وفقًا لكوبرنيكوس، خدمة تغير المناخ في الاتحاد الأوروبي.1 هذا الإنجاز المقلق يسلط الضوء على التقدم الذي لا يمكن إيقافه لتغير المناخ، مع ما يترتب عليه من عواقب وخيمة بعيدة المدى.
في جميع أنحاء العالم، أصبحت الظواهر الجوية المتطرفة والكارثية أكثر تواترًا - من بينها إعصار هيلين في الولايات المتحدة، وظاهرة دانا المميتة في إسبانيا في أوروبا.2 هذه ليست حوادث معزولة، بل هي علامات واضحة على التغير السريع للمناخ وتأثيره المتزايد على المجتمعات في جميع أنحاء العالم.
"تظل الحقيقة المرة هي أنه على الرغم من التقدم الذي يتم إحرازه، إلا أنه من الواضح أن هذه الجهود غير كافية. وعلى الرغم من الالتزامات التي تعهدت بها 110 دول، والتي تغطي 88% من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري على مستوى العالم فإن الأرقام لا ترقى إلى المستوى المطلوب".
ومع ذلك، هناك بعض الأخبار الجيدة. فالانتقال إلى الطاقة النظيفة يتسارع، حيث تبلغ الاستثمارات العالمية في الطاقة النظيفة الآن ضعف الاستثمارات في الوقود الأحفوري تقريبًا، بقيادة تقنيات الطاقة الشمسية الكهروضوئية.3 بالإضافة إلى ذلك، تضاعفت السياسات الداعمة ثلاث مرات في بلدان مجموعة العشرين منذ عام 2020، مما يشير إلى تحول في الأولويات العالمية.4
ومع ذلك، تبقى الحقيقة المرة هي أنه على الرغم من التقدم الذي يتم إحرازه، إلا أنه من الواضح أن هذه الجهود غير كافية. فعلى الرغم من الالتزامات التي تعهدت بها 110 دول، والتي تغطي 88% من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري العالمية، إلا أن الأرقام لا ترقى إلى المستوى المطلوب. وحتى لو تم تنفيذها، فإن الانبعاثات ستصل إلى 21 جيجا طن من ثاني أكسيد الكربون في عام 2050 - وهو مايتجاوز بكثير8 جيجا طن من ثاني أكسيد الكربون اللازمة للحد من الاحترار إلى 1.5 درجة مئوية.
وبالنظر إلى عام 2025، قد تكون الاستجابات السياسية الأقوى أمرًا حتميًا مع استمرار تكاثر الأحداث الكارثية، مما يزيد من الضغط على الحكومات والشركات للتصرف بحزم. في حين أن التحديات السياسية قد تعيق السياسات المناخية في بعض المناطق، إلا أن الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون قد تجاوز نقطة انعطافه. وستحدد سرعة هذا التحول تكاليفه وفوائده، مما سيخلق رابحين وخاسرين على حد سواء. أما أولئك الذين يتوقعون هذه التحولات ويتكيفون في وقت مبكر فسيحصلون على ميزة المحرك الأول.
كان من المتوقع أن يكون عام 2024 عامًا محوريًا لخطط الانتقال، والتي تهدف إلى توجيه إعادة التوجيه الاستراتيجي للشركات والمحافظ نحو أهداف صافي الصفر. ومع ذلك، لا تزال هذه الخطط في مراحلها الأولى، حيث تركز على المعلومات التي يجب الإفصاح عنها وغالبًا ما تؤدي إلى قائمة هائلة من المتطلبات التي تبدو لا نهاية لها. ومع ذلك، يبقى السؤال المهم هو: كيف يمكننا تقييم ما إذا كانت المعلومات المقدمة ذات مصداقية وجدوى؟
"في عام 2025، يجب أن يتحول التركيز نحو استخراج البيانات من خطط الانتقال التي توفر رؤى قابلة للتنفيذ للمستثمرين. سيكون ذلك ضروريًا لضمان ترجمة هذه الخطط إلى تقدم ذي مغزى بدلاً من مجرد تمارين امتثال."
في عام 2025، يجب أن يتحول التركيز نحو استخراج البيانات من خطط الانتقال التي توفر رؤى قابلة للتنفيذ للمستثمرين. سيكون ذلك ضروريًا لضمان ترجمة هذه الخطط إلى تقدم ذي مغزى بدلاً من مجرد تمارين امتثال.
لم يعد من الممكن تجاهل الحاجة إلى التكيف مع المناخ والقدرة على التأقلم معه. فمع توقع اشتداد آثار تغير المناخ، ستكون حماية الاستثمارات وتقليل الخسائر واغتنام الفرص في مجال التكيف أمرًا بالغ الأهمية في السنوات المقبلة. وبغض النظر عن الخطاب السياسي، فإن الحتمية المالية للتصدي للمخاطر المناخية والاستفادة من الانتقال إلى اقتصاد مستدام ستدفع إلى اتخاذ إجراءات مجدية.
يسلط الواقع المزدوج لعام 2024 - وهو عام التأثيرات المناخية المدمرة والتقدم الكبير في مجال الطاقة النظيفة - الضوء على كل من الحاجة الملحة والإمكانات الكامنة للجهود العالمية. ومع دخولنا عام 2025، سيتمثل التحدي في تحقيق التوازن بين المخاطر الفورية والفرص طويلة الأجل، بما يضمن مستقبلاً مستداماً ومرناً للجميع.
الطريق إلى الأمام في عام 2025
في الختام، سيكون عام 2025 عامًا محوريًا بالنسبة للاستثمار المستدام، حيث سيشهد تحديات وفرصًا في مختلف الأبعاد الجيوسياسية والاقتصادية والاجتماعية. مع إضافة قطع جديدة باستمرار إلى اللغز، فإننا نتوقع رياحًا معاكسة ولكننا ندرك أيضًا إمكانية إحراز تقدم ملموس.
إن نقاط التحول التي نشهدها - في المناخ والطبيعة والأنظمة الاجتماعية - تتطلب اتخاذ إجراءات جريئة قائمة على البيانات من مجتمع المستثمرين المؤسسيين.
من خلال الاستفادة من الرؤى والفرص المتاحة، يمكننا التغلب على المخاطر مع بناء محافظ استثمارية تحقق المرونة والازدهار على المدى الطويل. إن المخاطر كبيرة، وكذلك المكافآت.
المراجع
- خدمة كوبرنيكوس لتغير المناخ. "كوبرنيكوس: من شبه المؤكد أن عام 2024 سيكون العام الأكثر دفئًا وأول عام فوق 1.5 درجة مئوية." آخر تعديل في 7 نوفمبر 2024. تم الوصول إليه في 19 ديسمبر 2024. https://climate.copernicus.eu/copernicus-2024-virtually-certain-be-warmest-year-and-first-year-above-15degc.
- ناسا. "الطقس المتطرف وتغير المناخ." علوم ناسا: تغير المناخ. تم الوصول إليه في 19 ديسمبر 2024. https://science.nasa.gov/climate-change/extreme-weather/?t.
- وكالة الطاقة الدولية. الاستثمار في الطاقة في العالم 2024. باريس: الوكالة الدولية للطاقة، 2024. تم الوصول إليه في 19 ديسمبر 2024. https://www.iea.org/reports/world-energy-investment-2024.
- مبادئ الاستثمار المسؤول. "مسائل السياسة الصفرية الصافية: تقييم التقدم المحرز وتقييم التقدم المحرز في إصلاح السياسات الصفرية الصافية للشركات والشؤون المالية." PRI, 2024. تم الوصول إليه في 19 ديسمبر 2024. https://www.unpri.org/taskforce-on-net-zero-policy/net-zero-policy-matters-assessing-progress-and-taking-stock-of-corporate-and-financial-net-zero-policy-reform/12852.article#storytext-end.
معلومات المؤلف
