Poderá a COP30 transformar a ambição climática em ação?

O financiamento do clima não tem falta de ambição. O que lhe falta é coordenação e infra-estruturas. Embora tenham sido prometidos biliões, muito menos foi aplicado. O resultado é um fosso cada vez maior entre objectivos e resultados e uma frustração crescente entre os investidores que querem agir mas não conseguem encontrar canais, políticas ou parceiros viáveis.

A COP30, que terá lugar no Brasil em novembro de 2025, poderá marcar uma mudança. Não por causa de novas promessas ou manchetes, mas por causa do que está a acontecer nos bastidores: uma agenda coordenada e centrada na implementação, concebida para ligar política, capital e ação. Sem novos slogans, apenas uma tentativa de fazer com que o que já existe funcione melhor.

Dan Ioschpe, o Campeão de Alto Nível do Clima do Brasil, está no centro desse esforço. Com décadas de experiência na liderança de empresas industriais e de infra-estruturas, ele traz uma perspetiva prática e orientada para os sistemas para as negociações globais sobre o clima.

Conheça os especialistas

Neste episódio de Sustainability Wired, Lorenzo Saa fala com Dan sobre a arquitetura que está a ser construída para colmatar o défice de financiamento climático de 1,3 biliões de dólares e o papel que os investidores devem desempenhar.

Discutem a estratégia do Brasil de não assumir novos compromissos, a estrutura da Agenda de Ação da COP30 e os três principais mecanismos financeiros que os investidores devem acompanhar: o roteiro para o financiamento do clima, há muito aguardado, a expansão dos mercados de carbono e o Tropical Forest Forever Fund. Também abordam a IA, a infraestrutura de dados e a oportunidade de os mercados emergentes liderarem a implementação.

Oiça agora para ouvir a conversa completa.

Momentos-chave da conversa sobre a COP30 com Dan Ioschpe

00:00 - 01:55	Introdução
01:56 - 04:43	A experiência de Dan no sector privado e como se tornou um Campeão Climático da COP30
04:44 - 7:45	O que faz efetivamente o Campeão de Alto Nível e qual a sua importância
07:46 - 09:55	O COP continua a ser útil após 30 anos?
09:56 - 14:16	O que os investidores devem e não devem esperar da COP30
14:17 - 17:57	Financiamento do clima: roteiro para 1,3 mil milhões de dólares, créditos de carbono e o TFF
17:58 - 20:12	Como o TFF associa a preservação das florestas ao financiamento a longo prazo
20:13 - 26:41	Porque é que a COP30 se centrará nas iniciativas existentes e não em novos compromissos
26:42 - 31:38	Os investidores devem participar na COP30?
31:39 - 35:49	O papel da IA e das infra-estruturas na estratégia climática do Brasil
35:50 - 37:07	Porque é que a continuidade - e não as manchetes - é a maior vitória potencial da COP30
37:08 - 38:06	A arte da sustentabilidade
38:07 - 40:52	Perguntas rápidas
40:53	Declarações de encerramento

Citações e ideias notáveis sobre a COP30, o financiamento do clima e a implementação

Desde a conceção do financiamento do clima até às realidades práticas das soluções de escala, Dan Ioschpe oferece uma visão privilegiada do que a COP30 está realmente a tentar alcançar. Estes momentos captam as ideias mais nítidas do episódio sobre as lacunas de financiamento, a participação dos investidores e a forma como a ação climática está finalmente a ser reestruturada para ser concretizada.

1. O COP30 é sobre como fazer funcionar o que já existe

Dan explica porque é que o Brasil optou deliberadamente por não introduzir novas iniciativas na COP30 e como essa decisão permite uma maior concentração, alinhamento e execução.

"Nós dissemos que não haveria novas iniciativas, nem novas promessas. Portanto, o Brasil, através do ciclo da COP30, não está a propor nada de novo. Estamos apenas a trabalhar em ideias existentes... Mapeámos 600 iniciativas existentes: Trezentas delas são mais ativas do que as outras 300. Por isso, juntámos essas 300 e criámos 30 grupos de ativação. Assim, cada objetivo-chave tem um grupo de ativação. No âmbito deste grupo de ativação, os proprietários das iniciativas são convidados a participar e a orientar o processo desta iniciativa."

2. As três grandes histórias financeiras da COP30

O Comissário descreve os três principais resultados financeiros esperados da reunião e a razão pela qual a colmatação do défice de capital depende da criação de quadros reais e não apenas da definição de objectivos.

"Há três grandes histórias financeiras na COP30. Uma é a entrega do roteiro... Vão entregar um roteiro eficaz depois de consultarem muitas pessoas, dizendo que é assim que passamos de 300 mil milhões para 1,3 biliões. O TFF é uma espécie de paralelo que se acrescenta, mas está a ser desenvolvido em paralelo, e é suposto ser lançado na COP30 - é essa a nossa expetativa, efetivamente lançado com dinheiro para avançar. O terceiro é o crédito de carbono, que... é um tema muito sofisticado que o Brasil e muitos outros países estão a ver."

3. Os investidores devem esperar roteiros, não milagres

Dan salienta que a COP30 não vai oferecer uma solução milagrosa, mas pode estabelecer a infraestrutura prática necessária para passar de uma ambição fragmentada para uma ação coordenada.

"Trata-se de um ciclo, pelo que não se deve esperar que o Cop 30 seja uma solução. Em si, é apenas uma parte do puzzle. E depois, no próximo ano, vamos para o próximo polícia e assim por diante, e continuamos a trabalhar nestas soluções, todos os dias, que é o que pode realmente fazer uma diferença significativa."

4. A IA e as infra-estruturas podem ser facilitadoras do clima se forem bem feitas

Dan vê a IA como um catalisador e não como uma ameaça, se associada à energia limpa e construída nos locais certos.

"Tenho tendência para pensar que tudo o que promova a produtividade, a eficiência, o crescimento das empresas, no final do dia, deve ser positivo... Agora é preciso trazer a parte da sustentabilidade. Assim, os centros de dados de IA são o sector que mais energia consome no mundo neste momento. Mas será que isso é um problema? Será necessariamente um problema? Talvez não. Talvez seja parte da solução. Porque, mais uma vez, voltamos à escala. Imaginem este aumento incrível de redes, armazenamento e capacidades renováveis que poderiam ser necessárias para fazer face a esta situação".