[Sustainability Wired] Biodiversidad e inversión: Se necesitan 8,1 billones de dólares. Pero, ¿es una oportunidad?

Lorenzo Saa: Bienvenidos a Sustainability Wired: el programa que reúne a compañeros y colegas de la industria de la sostenibilidad para abordar las oportunidades y los retos a los que nos enfrentamos, para asumir las cuestiones de sostenibilidad en nuestras decisiones de inversión o corporativas. La idea es abordar los temas desde una perspectiva amplia y general, pero también profundizar en algunos de los aspectos específicos para que las empresas y los inversores se lleven a casa algunas lecciones de nuestros invitados que puedan utilizar para tomar medidas en sus propias actividades. Soy Lorenzo Saa, director de sostenibilidad de Clarity AI, y siempre me ha entusiasmado ofrecer ideas a los inversores institucionales en mis más de 20 años de carrera en finanzas sostenibles, y espero que el programa nos permita hacerlo a lo largo de las conversaciones con nuestros diferentes invitados. Así que hoy, como primer episodio, estoy muy emocionado de abordar un tema de actualidad, que es la naturaleza y la biodiversidad. La naturaleza y la biodiversidad han sido un poco el patito feo en el espacio de inversión. No ha tenido el espacio y la atención que ha tenido el clima, por ejemplo. Pero parece que esto está cambiando. Acabo de volver en octubre de la COP 16 de Cali, a la que el PRI (Principios de Inversión Responsable) llevó una delegación de unos 100 inversores institucionales interesados en el tema y deseosos de formar parte de la conversación. Y el TNFD, el Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información Financiera Relacionada con la Naturaleza, anunció durante la COP 16 que contaban con más de 500 pioneros en divulgar aspectos, o en querer divulgar aspectos, que tienen que ver con la naturaleza y la biodiversidad. Así que parece que hay un impulso en marcha. Pero en Clarity AI nos preguntamos si realmente era así. Y así hemos hecho una serie de alrededor de 10 a 20, uno-a-uno, conversaciones en profundidad con los inversores institucionales. Y lo que estamos encontrando es que, aunque hay un movimiento inicial hacia el examen de la cuestión, parece ser más de puntillas que una inmersión profunda. Y la pregunta que realmente quiero abordar, por lo tanto, es, ¿es esto real? El "si" y el "por qué" los inversores y las empresas se fijan en la naturaleza y la biodiversidad. Y en segundo lugar está el "qué" y el "cómo". Y entonces cómo lo hacen realmente. Así que estoy encantado de tener hoy a mi primera invitada aquí en Sustainability Wired, Rose Easton. Hola, Rose.

Rose Easton: Hola, buenos días. Muchas gracias por recibirme hoy.

Lorenzo:Estamos entusiasmados. Y su experiencia es perfecta para este programa de hoy. Tiene más de 25 años de experiencia en el ámbito de la inversión institucional. Acaba de dejar el cargo de director de inversiones responsables del PRI. Y, como parte de eso, usted ha mirado cómo progresar los inversores institucionales en una serie de temas diferentes, incluyendo la naturaleza y la biodiversidad. Y antes de eso, ha trabajado más de 20 años en varias empresas de inversión institucional, entre ellas 91 y AllianceBernstein. Y la naturaleza y la biodiversidad parece ser realmente este tema en el que te centras. Y desde que te has retirado, has estado observando y conversando con los inversores sobre cómo animan, observan y aconsejan a los actores del mercado sobre lo que podrían estar haciendo en materia de naturaleza y biodiversidad. Gracias por estar aquí. Tengo mucha curiosidad y para empezar, ¿cuál fue tu pasión, qué te llevó al campo de la inversión sostenible y por qué estás hoy aquí?

Rose: Sí. Muchas gracias. Creo que en realidad lo que me llevó a las finanzas sostenibles fue la motivación y la pasión por la protección de nuestro mundo natural. Tanto el hábitat como las especies. Y en realidad probablemente nació del hecho de que yo nací en el-y así que te voy a contar una pequeña historia. Nací en la costa sur de Inglaterra y todos los años íbamos de vacaciones a una zona preciosa de Dorset llamada Studland Bay, la península de Studland. Y mi padre, tengo estos hermosos recuerdos de mi padre llevándome al mar. Y caminábamos entre los pastos marinos y buscábamos caballitos de mar. Y tengo buenos recuerdos de ver estos hermosos caballitos de mar envueltos alrededor de la hierba marina. Lamentablemente, ahora vuelvo todos los años con mis hijos. Pero, por desgracia, los caballitos de mar ya no están allí. Y eso es porque los barcos a motor han llegado al puerto y todo el turismo ha destruido la hierba marina, que es su hábitat. Ahora los pastos marinos - sólo una diversión rápida - super planta. No sé si alguien, ¿cuántas personas saben esto? No sólo proporciona alimento y refugio para esas raras especies marinas, sino que secuestra el carbono 35 veces más que los bosques tropicales. Y, por supuesto, actúa como un sistema de filtración. Así que, por supuesto, mantiene las aguas maravillosamente claras. Por lo tanto, por el trabajo de conservación que se está haciendo en este momento, que me complace decir que está sucediendo, está trayendo esos pastos marinos está de vuelta. Lo que vas a conseguir es esa claridad del agua que mantiene el turismo. De nuevo, aquí está la materialidad financiera, sí. Pero en última instancia, asegurará que haya fuentes de ingresos para los diferentes negocios de la zona. Pero he divagado en una historia antes de que hayamos empezado. Así que, perdóname. Pero sí, este es un ejemplo como se puede ver, es algo que realmente me importa. Y es por eso que estoy en el espacio. Estoy trabajando en la inversión, la inversión es una de las mayores palancas que podemos tirar e impulsar el cambio.

Genial. Entonces, ¿han visto los inversores esa palanca?

In other words, you seem to have recognized early in your life the importance of nature. Have the investors done that? Are they evolving or how are they looking at this issue really, and tackling it? Are they tackling it?<strong>Rose:</strong> Look, I think they are, but let’s just sort of say a couple of things right upfront: as you say, it’s been the poorer system, because what’s happened is investors have been focused on climate as a systemic risk, but they haven’t seen nature and biodiversity loss as a proper systemic risk that has financial materiality. I just gave a very small example, but it absolutely does.

El Instituto de ^Actuarios4 acaba de elaborar un informe en el que se afirma que la degradación de la naturaleza costará a la economía mundial al menos 479.000 millones de dólares al año. Por lo tanto, es realmente material desde el punto de vista financiero.

Lorenzo: Pero es un gran número. Es una cifra enorme. ¿Puedes imaginar o contarnos un ejemplo de un caso concreto?

Rose: Por lo tanto, Tesla. Tesla es un gran ejemplo. Por lo tanto, han estado construyendo estas grandes fábricas y fueron a Berlín Brandenburgo para construir una de ellas. Y sólo el proceso de hacer eso sin el debido cuidado y la debida diligencia en realidad causó la caída del precio de sus acciones.

¿Por qué? Porque necesitan agua, ¿no? Y estaban construyendo en una zona que ya tenía problemas de escasez de agua. Por lo tanto, todos los conservacionistas y las autoridades locales se levantaron en armas. Se ralentizó el proceso de construcción de esa planta. La comunidad de inversores ve que esto no funciona muy bien. El precio de las acciones cae.
Ellos hablan con Elon Musk. Él básicamente dice, "oh, no, no es un problema".

Si nos fijamos en sus documentos, en cómo eligen sus ubicaciones, ni siquiera tienen en cuenta los riesgos físicos y la ubicación y ese tipo de datos, ni siquiera se preocupan por la naturaleza cuando eligen sus ubicaciones. Y se ha vuelto en contra de ellos, ya que en última instancia causó precios de las acciones a caer y la falta de, ya sabes, ya sabes, pobre sentimiento en torno a esa acción.

Lorenzo: Interesante. Parece que Elon también tiene presencia en el debate sobre la naturaleza. Pero mira, tal vez volviendo a, a donde ibas. Por lo tanto, ya los inversores institucionales asumir esto, ¿hay elementos que han mejorado el proceso para que este ejemplo que estás dando ahora se convierte en un poco más amplio como para hacer frente a la cuestión de que los inversores tienen que hacer frente?

Rose: Creo que los propietarios de activos, si me remonto, en realidad, incluso antes de empezar el PRI. Hace más de cuatro años, cuando hablaba con mis clientes. Entonces la biodiversidad y la naturaleza era un tema que todos habían identificado. Querían hacer algo al respecto. Y la verdad es que no ha ocurrido gran cosa porque han estado esperando, creo, a que el sector financiero se pusiera al día. Y la buena noticia es que esto es lo que está empezando a suceder ahora. Por lo tanto, creo que las cosas clave que estamos empezando a ver, es esta comprensión por parte de la comunidad financiera, que se trata de una cuestión de materialidad financiera. Esta comprensión de que el cambio climático, el riesgo climático y la naturaleza son dos caras de la misma moneda, que el riesgo climático conduce a la pérdida de la naturaleza, pero en realidad la pérdida de la naturaleza exacerba el cambio climático. Y creo que eso es fundamental. Y si ese riesgo necesita ser mitigado en las carteras y la oportunidad necesita ser reconocida como algo en lo que invertir. Así que eso es una cosa. La otra acción que estamos viendo es un montón de diferentes iniciativas de los inversores. Tenemos algunas iniciativas de compromiso de gestión como PRI Spring o Nature Action 100 plus. Son dos cosas. A continuación, la regulación. La regulación está empezando a desarrollarse. A pesar de lo que acabamos de escuchar de algunas de las propuestas generales. Y luego, por supuesto, usted mencionó por adelantado COP. Los impulsos de la COP. Obviamente, la COP 16, el impulso, las grandes noticias procedentes de Roma, la COP2, en la que usted también estuvo. Y también el periodo previo a la COP 30 en Belem. Belem está justo en medio del Amazonas. La naturaleza y la biodiversidad van a ser temas candentes. Así que, ya sabes, lo siento, mi última cosa sobre todo esto es que tengo una visión muy optimista que creo que voy a llamar aquí: 2025 va a ser el año de la naturaleza.

Impresionante. Permíteme cuestionar un poco ese optimismo general tratando de reflexionar un poco sobre las diferentes cosas de las que has hablado. Has hablado de materialidad. Ha hablado de la acción y de la acción colectiva a través de iniciativas. Ha hablado básicamente del papel de la regulación. Y luego ha hablado del impulso. Estos parecen ser los motores positivos. Pero sabemos, a través de un informe del Banco Mundial, por ejemplo, que alrededor del 50% del PIB mundial depende de la naturaleza. Pero sabemos que menos de un tercio de los inversores han estructurado estrategias hacia la naturaleza. Así pues, mi pregunta es que su primer punto es la materialidad, pero ¿está la gente realmente considerando esta materialidad más allá de simplemente verla? ¿Están tomando medidas al respecto? Y si es así, y si no, ¿qué se lo impide?

Rose: Mira, como acabo de decir, creo que el progreso se está iniciando con algunas de las cosas que acabamos de describir. Pero hay probablemente, yo diría, tres cosas clave que realmente están frenando a los inversores. Y en realidad estas son probablemente las mismas cosas que vimos para el clima hace unos años. Por lo tanto, es que la brecha de conocimientos y habilidades. Así, los propietarios de activos, los gestores de activos y los consultores de inversión, todos ellos tienen que ponerse al día en este tema y empezar a entenderlo. La buena noticia es que, gracias a todas las lecciones aprendidas durante el proceso del cambio climático, pueden tenerlo en cuenta. Así que se están incorporando y ese conocimiento y habilidades se están desarrollando mucho más rápido. Eso es lo primero. La segunda es que, para que los inversores puedan determinar realmente los riesgos de su cartera, necesitan disponer de los datos adecuados. Y hay una brecha de datos, de nuevo, el mismo problema que vimos antes. Pero a diferencia del clima, donde hay una métrica clave singular, las emisiones de GEI que se pueden utilizar como un proxy, correcto. Y puede ser utilizado y utilizado a través de carteras. Cuando se trata de la naturaleza, es mucho más complicado. Por lo tanto, usted tiene, todos estos indicadores diferentes para todos los diferentes tipos de pérdida de biodiversidad. Luego hay que superponerlos con los tipos de ecosistemas en los que se encuentra la naturaleza. Luego tienes que pensar en la estacionalidad. Imaginemos la ubicación. Puedes imaginar todas estas capas de datos, super, super complicadas. Y hay que encontrar una manera de combinar toda esa información en algún tipo de métrica que pueda ser comparable, que pueda ayudar a los gestores de carteras. La buena noticia es que se ha producido un rápido desarrollo en el ámbito de los datos sobre la naturaleza. En los últimos diez años hemos asistido a enormes avances: las imágenes por satélite, los datos de geolocalización necesarios, que son tan importantes, tienen ahora una resolución mucho mayor y una calidad mucho mejor. También tenemos los grandes modelos lingüísticos de inteligencia artificial. Así pues, la velocidad y el procesamiento de todos esos datos han aumentado. Esto va a desempeñar un papel muy importante. Luego, el tercer punto es en torno a tener realmente el vehículo adecuado. ¿Qué impide a los inversores no sólo gestionar los riesgos, sino también las oportunidades y comprometer capital? Bueno, algunos de ellos son realmente en muy incipiente y etapas. Por lo tanto, muchos de ellos son vehículos de tipo de mercado privado. Por lo tanto, usted va a tener problemas en torno a la liquidez. Usted quiere asegurarse de que esos vehículos tienen el riesgo adecuado rendimiento ajustado. Las comisiones no son demasiado altas. Siempre buscan antecedentes. No hay antecedentes. Así que, ya sabes, y si quieren asignar ciertas cantidades de nuevo, debido a esas estructuras, puede ser, ya sabes, puedes obtener restricciones en torno al tamaño. Por lo tanto, hay montones y montones de barreras que frenan a los inversores y que necesitan ser resueltas...

Lorenzo: Sí, quiero decir mira es interesante porque estás hablando de vehículos. Y, básicamente, las oportunidades de productos también que los inversores pueden asumir. Y lo que encontramos muy interesante en la conversación con los inversores ha sido que, la mayoría de aquellos con los que hablamos están viendo esto menos desde un diseño de producto, pero mucho más a través de las carteras como una herramienta de gestión de riesgos. Incluso se puede ver que, si se mira a nivel mundial, hay menos de 30 fondos dedicados a la biodiversidad y la naturaleza. Y su AUM es insignificante comparado con el tamaño de todo lo demás. Así que, cuando hablamos del lado de la oportunidad y aquí, ya sabes, estaba mirando un informe de la ONU, pero básicamente dice que hay una necesidad de 8,1 billones de dólares para 2030 para satisfacer las necesidades de la biodiversidad y la naturaleza. Lo que creo es que esa necesidad no se está convirtiendo en oportunidad. En realidad, Robert Eccles lo dijo mucho en su análisis de los ODS. Hay una necesidad, pero no se convierte necesariamente en una oportunidad. Por lo tanto, ¿existe realmente un conjunto de oportunidades que los inversores institucionales puedan abordar? ¿Y qué aspecto tienen, y hay alguna razón o cuál es el motor que los inversores no ven? ¿Es lo mismo de lo que acabamos de hablar? ¿Hay algo más?

Rose: Creo que lo más importante que hay que decir es, como siempre: para que el flujo de dinero se produzca fácilmente, los inversores tienen que ser capaces de ganar dinero con esto, o tienen que ser capaces de mitigar sus riesgos.

Se trata de poner precio al capital natural. Hasta que no puedas poner precio al capital natural, no aprecias su valor de verdad. Y una vez que has apreciado su valor, puedes ver los riesgos en el otro lado y el dinero fluirá automáticamente..

Lorenzo: Genial. Así que, mira, sabemos que los inversores están empezando a ponerse de puntillas en el riesgo y el lado de la oportunidad, pero parece haber, y esto es lo que vi en Cali, que hay un movimiento de estas iniciativas, que usted ha mencionado. Y hay bastantes de ellas. Por lo tanto, si usted estuviera sentado en una casa de inversión y usted es como, "¿debo tomar uno de estos o todos estos en?" ¿Cómo lo harías? ¿Qué le recomendarías a un inversor para navegar el desafío o el reto o la oportunidad?.

Rose: Sí. Así que, mira, creo que lo que es útil en realidad en algunas de estas iniciativas estratégicas o diferentes iniciativas es que todas ellas son en realidad bastante complementarias. La idea es que no se superponen entre sí. Por lo tanto, mi orientación realmente sería decir, está bien, elija el que tiene el compromiso con las empresas donde usted tiene la mayor exposición de alto riesgo en su mandato. De este modo, usted está emparejando su exposición y su riesgo allí y participando en los lugares correctos. Y, o, los inversores establecen sus propias políticas de inversión y creencias de inversión. Y si hay ciertas cosas que se alinean mucho, por ejemplo, con la gente de su consejo fiduciario de pensiones debido a los intereses de ese consejo y usted ha establecido eso como una creencia de inversión, entonces, de nuevo, usted puede participar en las iniciativas que se relacionan con eso ...

Lorenzo: ¿Y hay alguna que le guste especialmente?

Rose: Voy a ser parcial, a la derecha. Creo que la primavera priísta es buena. Me gusta porque está muy centrado. Se centra en la pérdida de bosques y la degradación de la tierra. Así que se está comprometiendo con las empresas que pueden ejercer la mayor influencia en los lugares geográficos donde esto está sucediendo. Lugares como Brasil, por ejemplo. Así que, sí, me gusta por ese enfoque. Y luego FAIRR es también algo, de nuevo, porque es muy singular. Es muy en torno a, los métodos intensivos de producción agrícola para el sistema alimentario. Y así FAIRR hace un montón de compromiso en torno a algunas áreas realmente nicho que tienen algunos de los problemas, como, ya sabes, los residuos agrícolas, la mala gestión y cosas por el estilo. Así que sí. Así que, esos serían los dos...

Genial. Ahora mira, creo que hemos cubierto la parte de la materialidad. Cubrimos un poco las acciones de compromiso de inversión. Por lo tanto, lo que los inversores están haciendo. Pero el contexto, tanto la zanahoria como el palo para que los inversores actúen. ¿Qué pasa con la divulgación y la normativa? En Cali se habló mucho de TNFD, el grupo de trabajo para la divulgación de información financiera relacionada con la naturaleza. Había una sección entera, pero era voluntaria. Entonces, ¿esto realmente mueve el dial para los inversores? Y si no es así, ¿qué otras normativas sobre divulgación podrían empujar a los inversores a fijarse en la naturaleza y la biodiversidad?

Rose: Creo que el TNFD realmente ha iniciado la conversación. Creo que ha cambiado las reglas del juego. Y creo que es realmente útil porque la han alineado con la TCFD. Dijimos por adelantado que la naturaleza y el riesgo climático están muy interrelacionados. Por lo tanto, la alineación de la forma en que están estructurados. Luego han trabajado estrechamente con GRI. Trabajan estrechamente con ESB. Así que hay una alineación. No han entrado cada uno por su lado. Creo que eso es muy, muy bueno. Estoy de acuerdo en que hasta ahora lo que han producido es muy útil para las empresas que buscan sus propias revelaciones y cómo revelan sus propios riesgos. Probablemente sea útil para las instituciones financieras. No sé hasta qué punto ha sido útil para los inversores reales. Pero creo que lo que lo impulsará -y usted acaba de mencionarlo- es hacer que pase de ser voluntario a ser obligatorio, como hemos visto para el TCFD. Eso es una cosa. Pero, de nuevo, para responder a tu pregunta, ¿qué más hay ahí fuera? Y eso es ser el palo y no sólo la zanahoria. Por lo tanto, ya tienes, bajo SFDR, PAI número siete, que muy específicamente, requiere la divulgación de tu....

Lorenzo: PAI es principal indicador adverso..

Rose:Exacto. Así pues, en este caso se pide la divulgación de cualquier empresa que tenga un impacto negativo sobre la biodiversidad y la naturaleza. Luego tenemos las Normas 1 de la ISSB de las NIIF, que en realidad incorporan la naturaleza. Las Normas 2 incorporan el clima. Pero dentro de eso, de nuevo, la naturaleza es un aspecto de eso.

Eso ya está ahí. Y también están las partes de mitigación y adaptación, en las que, de nuevo, las soluciones basadas en la naturaleza van a formar parte. Y muy interesante, están trabajando en un proyecto en este momento en la biodiversidad, estudiando si debe haber un S tres, un estándar tres, específicamente en la naturaleza y la biodiversidad.

El CSRD ya está ahí, aunque, dados los cambios generales, creo que va a ralentizar un poco el progreso, lo que es una pena.
Y luego está el reglamento de la UE sobre deforestación, que entrará en vigor en diciembre de 2025. Y eso va a exigir a las empresas que comercian con las materias primas de mayor riesgo que revelen de dónde proceden, su diligencia debida en sus cadenas de valor corporativas, etc.

Por lo tanto, hay mucho hay mucho allí. Por supuesto, como siempre, esto con la regulación.

Lorenzo: Creo que lo interesante para nosotros en el TNFD ha sido que, cuando hablamos con los inversores, el elemento de divulgación no es realmente lo que les lleva a mirarlo. Sin embargo, su marco de riesgo, que es bastante sectorial, es donde los inversores lo encuentran particularmente útil. Y muchos de ellos están utilizando LEAP, que comienza con localizar y evaluar. Y la "L-E" de LEAP es donde mucha gente se está centrando realmente en este momento. No están terminando la frase, pero al menos el progreso está ahí. Y eso es mucho de lo que el TNFD parece afectar a los inversores institucionales. De acuerdo. Bueno, mira, creo que hemos tenido muchas charlas. Me gustaría que me dieras una oportunidad y preguntas de fuego rápido sobre la naturaleza y la biodiversidad. Así que, en primer lugar, los créditos de biodiversidad: ¿cambio de juego o riesgo de lavado verde?

Rose: Por mucho que creo que podría ser una solución, creo que hay riesgo de lavado verde, a la derecha. Porque ya hemos dicho lo difícil que es medir el impacto si no tenemos los parámetros adecuados. Y algo como la biodiversidad, ya sabes, la permanencia de cualquier forma de secuestro de carbono es discutible. Así que creo que va a ser muy difícil certificar estos créditos de carbono. Así que voy a decir riesgo de lavado verde.

Lorenzo:¿TNFD trampolín o final del juego?

Rose: Fin del juego. Me gusta mucho lo que hacen. Creo que es super pequeño. Me encanta la forma en que ya han intentado, literalmente, hacer coincidir algunas de estas métricas por indicador, por sector. Y, bueno, sólo espero que, como he dicho antes, que se convierta en obligatorio, como TCFD.

Lorenzo: ¿Más presión política o compromiso de los inversores con las empresas?

Rose: El tiempo no está de nuestro lado. Política.

Lorenzo:¿Naturaleza o biodiversidad?

Rose: Ellos no son los interoperables, como la gente sigue utilizando como. Por lo tanto, la naturaleza es mi respuesta. Porque la biodiversidad es una subsección. El mundo natural es todo el hábitat, las especies, y los ecosistemas a su alrededor, la biodiversidad es la variación de las especies dentro de sus ecosistemas. Por lo tanto, es un subconjunto. La respuesta es la naturaleza.

Lorenzo: Genial.
Muy bien. Lo que quería introducir en esta serie es, un concepto de, básicamente pasar la antorcha. Cada invitado que tengo traerá un concepto de arte que está vinculado a la sostenibilidad y juzgar la recomendación anterior y transmitir y presentar y transmitir la recomendación que tienen, en cada episodio. Así que, obviamente Rose es la primera invitada. Así que lo que pensé es que yo podría ser el primero en entregar la recomendación. Y de hecho, la pieza que tengo es una pieza musical de las Cuatro Estaciones, de Vivaldi. Y viene de un proyecto llamado "Las Cuatro Estaciones Inciertas", que básicamente ha tomado la música de Vivaldi y la ha convertido mediante el uso de la IA para mostrar el impacto que la naturaleza, la biodiversidad y el cambio climático están teniendo en nuestro mundo, y por lo tanto la música se altera para mostrar cómo habría mayores tormentas eléctricas o una mayor pérdida de especies. Así, menos pájaros y menos sonidos, o que la intensidad general de la música podría ser más lenta o más dura debido a lo que está pasando en nuestro mundo. Así que me ha encantado, y creo que es una forma estupenda de sentarse y decir "algo va mal" al pensar en la naturaleza y el clima. Así que me gustaría ver qué piensa Rosa al respecto.

Rose: Así que para mí. Te falta... Entonces, si recuerdo bien el original, te falta esa sensación de vuelo. El insecto zumbando la música con violines. En el original, tienes la sensación de pequeños pájaros e insectos volando al principio de la primavera y esa ligereza. Y esto acaba de ser reemplazado por esta especie de canto fúnebre de las tormentas eléctricas. No hay nada predecible al respecto. Y es. Sí. Lo hizo menos. Es menos elástico, menos feliz. Es bastante triste.

Lorenzo: Bueno, lo vi en vivo en Milán, en realidad. Y es bastante inquietante cuando sales de ella, así que, Muy bien. Pero entonces, no te gusta, lo cual es bueno. En cierto modo. Entonces, ¿qué nos vas a traer hoy?

Rose: Bueno. Así que, he pensado en esto, y hay un montón de cosas que podríamos haber elegido. Pero, la Fundación Mundial para la Naturaleza, WWF ha puesto en marcha una campaña, y se llama, Arte para tu Mundo. Y desde entonces han hecho una para los océanos también. La idea es unir al mundo del arte en torno a los problemas del cambio climático y llamar la atención sobre ello. Lo que ocurre es que los artistas pueden participar y donar obras al sistema. Y cuando esas obras se venden, los beneficios se destinan a cinco o seis proyectos clave. Proyectos de naturaleza y biodiversidad que el WWF va a financiar y hacer. Y uno de ellos en realidad, que estoy muy contento de decir, es la replantación de pastos marinos alrededor de las zonas costeras del Reino Unido.

Lorenzo: Estamos cerrando el círculo.

Rose: Sí, es curioso, yo no quería que fuera de esta manera, pero no podía dejar de recoger en este caso. Así que, aquí hay una obra de arte que fue donada. Se llama "Lo que dice la hierba marina" por Heather Phillips. Y este es un dibujo que espero que puedan ver ha sido dibujado en un pedazo de cartón. Pero, lo que ha hecho ... Así, el número uno, es la reutilización de materiales. Sí. Por lo tanto, es el uso de una pieza de desecho de cartón. Siguiente. Lo que ha hecho es lo que puedes ver. En realidad ha elegido el pedazo de cartón. Ya sabes, los que tienen frágil. De esta manera. Y ella ha dibujado los caballitos de mar en eso. Y efectivamente lo que está diciendo es manejarlos con cuidado. Son frágiles, al igual que los delicados pastos marinos en los que viven. Y necesitan protección. Así que esa es mi obra de arte para compartir con ustedes.

Lorenzo: Gracias, Rose. Me ha parecido una forma estupenda de cerrar el día. Y espero que al próximo invitado le guste la pieza. Pero miren, espero que todos hayan disfrutado del programa. Ciertamente me ha encantado la perspectiva de Rose. Creo que lo que me he llevado es, en primer lugar, que hay un elemento de materialidad en la naturaleza y la biodiversidad. Está creciendo, y es hora de que los inversores vayan más allá de la mera cartografía de los riesgos y pasen a actuar sobre ellos y a examinar las oportunidades que existen. Y la segunda conclusión es que el TNFD es una herramienta útil, quizá no necesariamente para informar y divulgar, pero sí desde la perspectiva de la gestión de riesgos. En tercer lugar, lo mejor de la naturaleza y la biodiversidad hoy en día es que es un campo que deja mucho espacio a la creatividad. Aún no lo tenemos todo claro. Y por eso, ya sabes, la gente puede decidir lo que es importante o no. ¿Son los datos de localización de activos o no? ¿Es el específico, MSA versus PDF? Son los inversores los que deben explorar y ofrecer esa diferenciación y valor añadido a sus clientes. Y en última instancia, creo que el impulso es claro. Como dijo Rose, este es el año de la biodiversidad. Y con la COP16 habiendo terminado con una gloriosa conclusión y con la COP30 a la vuelta de la esquina, donde la naturaleza y la biodiversidad se están uniendo, estamos en un espacio donde los inversores verán cada vez más que el engranaje está subiendo. Así pues, espero que hayan disfrutado del primer episodio de Sustainability Wired. Estamos entusiasmados. Y hay una serie de otros episodios por venir. Y para cada uno de esos episodios, esperamos tener invitados que puedan aportarles un valor añadido. Quiero dar las gracias a Rose de nuevo por estar aquí. Por favor, como, suscribirse y comentar, a continuación. ¿Algo bueno o malo, ideas que no hayamos recogido o pasado por alto? Y cualquier sugerencia sobre futuros episodios. Así que, por favor, tomen estos donde sea relevante para ustedes. Y mientras tanto, por favor, manténgase conectado.