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La brecha entre lo que se dice y lo que se hace en materia de diversidad: dos tercios de las empresas que han cometido infracciones por discriminación también afirman llevar a cabo iniciativas de diversidad

Publicado: 23 de junio de 2026
Modificado: 23 de junio de 2026
Principales conclusiones
  • A medida que las empresas intensifican sus mensajes sobre la diversidad durante el Mes del Orgullo, hemos analizado si esos compromisos públicos se reflejan en su comportamiento en la vida real.

Junio es un mes en el que las comunicaciones corporativas se llenan de mensajes sobre el Orgullo, compromisos con la diversidad y declaraciones sobre la inclusión. Pero más allá de la visibilidad de estas declaraciones, sigue planteándose una cuestión más compleja: ¿se ajustan estos compromisos de forma coherente a la conducta real de las empresas?

En Clarity AI, hemos analizado si las empresas que se enfrentan a polémicas por discriminación en la práctica también hacen hincapié públicamente en la diversidad y la inclusión. Los resultados apuntan a una notable discrepancia entre lo que se declara públicamente y el comportamiento real.

Cuando las iniciativas se enfrentan al incidente

En todo el universo del índice MSCI ACWI, hemos identificado 125 empresas que han cometido al menos una infracción por discriminación activa durante el últimoaño¹. De ellas, el 68 % también incluye en su último informe una política o sección específica sobre diversidad, equidad e inclusión. 

Esto significa que la información sobre las políticas e iniciativas de diversidad, por sí sola, no nos indica cuán eficaces, profundas o basadas en las mejores prácticas son realmente, ni cómo es en realidad la cultura corporativa de cada empresa. Los compromisos con la diversidad y las conductas discriminatorias no son mutuamente excluyentes. Incluso cuando una empresa promueve genuinamente la diversidad y aplica políticas eficaces y de calidad, cambiar la cultura corporativa y los prejuicios puede llevar tiempo. 

Polémicas sobre la discriminación
La mayoría de las empresas que han cometido infracciones por discriminación afirman contar con iniciativas de diversidad e inclusión
Porcentaje de empresas con al menos una infracción por discriminación en vigor
Afirmar que se llevan a cabo iniciativas de diversidad e inclusión
No se ha presentado ninguna iniciativa en materia de diversidad

La diferencia resulta más difícil de ignorar cuando se comparan ambas cosas directamente una al lado de la otra.

Un banco estadounidense publicó un informe anual de 2025 que incluía secciones sobre igualdad e inclusión, entre las que figuraba una red específica para profesionales negros. Ese mismo año, se enfrentó a una demanda por discriminación racial en la que se alegaba que los becarios y asesores negros recibían peores condiciones salariales, menos orientación y apoyo a los clientes, sufrían acoso y eran objeto de represalias cuando planteaban sus inquietudes.

Esta tendencia no se limita a un solo mercado. El informe de sostenibilidad de 2025 de un banco canadiense señalaba que se esperaba que sus directivos fomentaran una organización inclusiva. Meses antes de su publicación, antiguos empleados interpusieron una demanda colectiva en la que alegaban que el banco había despedido de forma desproporcionada a personal chino y chino-estadounidense. De los más de 20 empleados despedidos o sancionados en ese periodo, todos menos uno eran chinos o chino-estadounidenses.

Qué significa esto para los inversores

A menudo existe una discrepancia entre lo que informan las empresas y lo que ocurre realmente en la práctica. Una política de diversidad o un departamento específico dedicado a la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) constituye una información importante y puede ser un indicio de que se han puesto en marcha iniciativas concretas, pero no es, por sí sola, prueba de una conducta irreprochable.

Para los inversores, esa distinción es importante. Las empresas que se enfrentan a polémicas por discriminación activa y, al mismo tiempo, a denuncias destacadas en materia de diversidad, se exponen a un riesgo agravado: el riesgo jurídico y operativo del incidente subyacente, y el riesgo reputacional de que esa discrepancia salga a la luz. Ambos son significativos, pero ninguno de ellos aparece reflejado en el informe.

Analizar los datos sobre controversias junto con la información divulgada por las empresas ayuda a los inversores a evaluar si los compromisos públicos se ajustan a la conducta real. Cuando no es así, esta discrepancia puede indicar que las políticas y la gestión de riesgos son ineficaces, así como la existencia de posibles riesgos reputacionales o legales dentro de una cartera que, de otro modo, podrían pasarse por alto.

Referencias

  1.  Muestra: 125 empresas del índice MSCI ACWI con al menos una infracción de discriminación activa durante el último año (activa a partir del 31/05/2025). Las infracciones de discriminación son aquellos incidentes laborales de discriminación por motivos de género, origen racial o étnico, nacionalidad, religión o creencias, discapacidad, edad, orientación sexual u otras formas relevantes de discriminación que afecten a partes interesadas internas o externas, tal y como se desprende de los informes de la empresa o de las sanciones impuestas. Las empresas que afirman contar con iniciativas de diversidad son aquellas cuyos últimos informes incluían una política específica de diversidad, equidad e inclusión o una sección dedicada a ello. A título meramente descriptivo; sin pruebas de significación.

Elena Armas

Responsable de Riesgos de Sostenibilidad, Clarity AI

Elena Armas es directora de investigación en Clarity AI, donde se especializa en el desarrollo de soluciones para evaluar y gestionar los riesgos de sostenibilidad de los participantes en los mercados financieros. Antes de incorporarse a Clarity AI, Elena trabajó como consultora de riesgos climáticos y de sostenibilidad en Management Solutions, donde asesoraba a instituciones financieras sobre la integración de la sostenibilidad en sus estrategias de riesgo.

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