¿Es la adaptación al cambio climático el próximo mandato de los inversores institucionales?

La adaptación al cambio climático ha dejado de ser un tema secundario para convertirse en titular. El calor extremo, el estrés hídrico y las inundaciones plantean verdaderas cuestiones de cartera, no sólo debates políticos. Un ejemplo: incluso si la mitigación se acelerara mañana, el perfil de riesgo físico hasta 2040-2050 apenas cambiaría. Los inversores siguen teniendo que planificar para un entorno operativo distinto.

En este episodio de Sustainability Wired, Lorenzo Saa se sienta con Wendy Cromwell, Vicepresidenta y Directora de Inversiones Sostenibles de Wellington, para analizar cómo los inversores pueden gestionar el riesgo físico y financiar la resiliencia. Hablan de la brecha existente entre la ciencia y las finanzas, de cómo debe ser una "buena" inversión en adaptación en los mercados públicos y de por qué la transparencia de la ubicación se está convirtiendo rápidamente en una inversión esencial.

El resultado es una visión práctica de cómo integrar la adaptación al clima en la investigación, la selección de seguridad y el compromiso.

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Momentos clave

00:00 - 01:47	Introducción
01:48 - 03:30	Presentación de Wendy Cromwell
03:31 - 7:26	El camino de Wendy's hacia el liderazgo en inversiones sostenibles
07:27 - 12:57	¿Deberían los inversores considerar la adaptación en todas las clases de activos?
12:58 - 13:33	¿La adaptación va en detrimento de la mitigación?
13:34 - 20:24	¿Cómo evalúa Wellington el riesgo climático físico?
20:25 - 24:17	Cómo son las soluciones de adaptación
24:18 - 26:40	Compromiso y divulgación: ubicaciones y cadenas de suministro
26:41 - 29:27	Papel de la tecnología y la IA en la adaptación
29:28 - 30:40	Perspectivas de la COP30 y lo que está por venir
30:41 - 33:39	El arte de la sostenibilidad
33:40 - 36:08	Preguntas rápidas
36:09	Observaciones finales

Citas destacadas y reflexiones sobre la adaptación al cambio climático

Desde la creación de análisis climáticos internos hasta el replanteamiento del encaje de la adaptación en la inversión sostenible, Wendy ofrece una visión privilegiada de cómo uno de los mayores gestores de activos del mundo está poniendo en práctica la resiliencia. Estos momentos recogen las ideas más agudas del episodio sobre el riesgo, la oportunidad y el futuro de la financiación de la lucha contra el cambio climático.

1. Los inversores y los científicos deben hablar el mismo idioma

Wendy recuerda que la colaboración de Wellington con el Woodwell Climate Research Center comenzó con una pregunta sencilla pero reveladora: ¿qué es un punto básico?

"Los científicos del clima son personas muy analíticas y rigurosas. Luego están los inversores, que también nos consideramos analíticos y rigurosos. Nosotros hablamos de puntos básicos, ellos hablan de escenarios RCP. Esos dos idiomas no conectaban, así que formamos esta asociación. Y una de las primeras cosas que aprendimos de ellos - y usted aludió a esto en su apertura - No importa lo que hagamos hoy en la mitigación, podemos detener todas las emisiones hoy o incluso ayer o incluso hace una semana".

2. La adaptación ya no es opcional

Argumenta que los riesgos físicos son ya inevitables y que la mitigación por sí sola no puede contener los impactos que ya están atrapados en la atmósfera.

"No importa lo que hagamos hoy en materia de mitigación -podemos detener todas las emisiones hoy o incluso ayer o incluso hace una semana-, el escenario RCP hasta 2040/2050 es el mismo. Por tanto, las consecuencias del riesgo climático físico son las mismas hagamos lo que hagamos a corto plazo. Así que tenemos que encontrar la manera de sobrevivir y prosperar en un entorno cambiado. Y eso se debe a la larga vida media de los gases de efecto invernadero en el medio ambiente."

3. Adaptación y mitigación no son opuestos

Wendy también abordó la antigua percepción de que centrarse en la adaptación significa renunciar a la agenda de transición.

"Creo que había reticencias a que si permitimos la adaptación en el diálogo, eso significa que estamos renunciando a la transición y la mitigación. No creo que eso sea cierto. Basándonos en el conocimiento de que, hagamos lo que hagamos, vamos a experimentar cierto nivel de riesgo climático físico, creo que tenemos que hacer ambas cosas. No creo que eso signifique que nos rindamos. Creo que significa que realmente tenemos que reconocer la ciencia, y tenemos que hacer ambas cosas".

4. Los inversores pasan por alto datos esenciales

A pesar de todos los avances en el análisis del clima, Wendy señala que la falta de datos básicos a nivel de empresa sigue impidiendo a los inversores evaluar plenamente la exposición a los riesgos físicos.

"Para trabajar en la adaptación al cambio climático, hay que saber dónde operan las empresas. Hay que conocer esas ubicaciones. Las empresas no están obligadas a declarar su ubicación en ningún tipo de declaración financiera. Ahora mismo, lo que hemos hecho en Wellington es contratar a becarios -todos los años contratamos a becarios- para que nos ayuden a buscar la ubicación de las empresas. Parece que eso es bastante ineficiente. No todo el mundo va a contratar becarios para hacer eso. Debería ser información de mercado para que el mercado pueda ayudar a las empresas a evaluar este riesgo y ponerle precio".

5. La IA impulsa la búsqueda de resiliencia

Wendy ve un papel para la IA en la ampliación de la forma en que los inversores identifican las oportunidades de adaptación a través de información vasta y no estructurada.

"En cuanto a la generación de ideas, utilizamos el procesamiento del lenguaje natural para examinar transcripciones y presentaciones de inversores, llamadas trimestrales sobre beneficios. Introducimos palabras clave que creemos que están asociadas con estos peligros, con el riesgo climático físico y con la resiliencia. Y eso nos ayuda a identificar inversiones potenciales para nuestro universo de inversión".