La COP30 peut-elle transformer l'ambition climatique en action ?

Le financement de la lutte contre le changement climatique ne manque pas d'ambition. Ce qui lui fait défaut, c'est la coordination et l'infrastructure. Alors que des milliers de milliards ont été promis, beaucoup moins ont été déployés. Il en résulte un écart croissant entre les objectifs et les résultats, ainsi qu'une frustration grandissante chez les investisseurs qui veulent agir mais ne trouvent pas de filières, de politiques ou de partenaires viables.

La COP30, qui se tiendra au Brésil en novembre 2025, pourrait marquer un tournant. Non pas en raison de nouveaux engagements ou de gros titres, mais en raison de ce qui se passe en coulisses : un programme coordonné et axé sur la mise en œuvre, conçu pour relier la politique, le capital et l'action. Pas de nouveaux slogans, juste une tentative d'améliorer le fonctionnement de ce qui existe déjà.

Dan Ioschpe, champion brésilien de haut niveau pour le climat, est au cœur de cet effort. Fort d'une expérience de plusieurs décennies à la tête d'entreprises industrielles et d'infrastructures, il apporte une vision pratique et systémique aux négociations mondiales sur le climat.

Rencontrer les experts

Dans cet épisode de Sustainability Wired, Lorenzo Saa s'entretient avec Dan au sujet de l'architecture en cours de construction pour combler le déficit de financement climatique de 1 300 milliards de dollars et du rôle que les investisseurs doivent jouer.

Ils discutent de la stratégie du Brésil consistant à ne pas prendre de nouveaux engagements, de la structure du programme d'action de la COP30 et de trois mécanismes financiers majeurs que les investisseurs devraient suivre : la feuille de route tant attendue sur le financement du climat, l'augmentation des marchés du carbone et le Fonds pour la préservation des forêts tropicales. Ils abordent également l'IA, l'infrastructure des données et l'opportunité pour les marchés émergents de mener la mise en œuvre.

Écoutez maintenant l'intégralité de la conversation.

Moments clés de la conversation avec Dan Ioschpe lors de la COP30

00:00 - 01:55	Introduction
01:56 - 04:43	L'expérience de Dan dans le secteur privé et comment il est devenu un champion climatique de la COP30
04:44 - 7:45	Le rôle du champion de haut niveau et son importance
07:46 - 09:55	La COP est-elle encore utile après 30 ans ?
09:56 - 14:16	Ce que les investisseurs doivent et ne doivent pas attendre de la COP30
14:17 - 17:57	Financement du climat : feuille de route pour atteindre 1,3 milliard de dollars, crédits carbone et FFT
17:58 - 20:12	Comment la FFT lie la préservation des forêts au financement à long terme
20:13 - 26:41	Pourquoi la COP30 se concentrera sur les initiatives existantes et non sur de nouveaux engagements ?
26:42 - 31:38	Les investisseurs doivent-ils participer à la COP30 ?
31:39 - 35:49	Le rôle de l'IA et des infrastructures dans la stratégie climatique du Brésil
35:50 - 37:07	Pourquoi la continuité - et non les gros titres - est la plus grande victoire potentielle de la COP30
37:08 - 38:06	L'art de la durabilité
38:07 - 40:52	Questions rapides
40:53	Déclarations finales

Citations et réflexions importantes sur la COP30, le financement du climat et la mise en œuvre

De la conception du financement climatique aux réalités pratiques de la mise à l'échelle des solutions, Dan Ioschpe offre un point de vue d'initié sur ce que la COP30 vise réellement à réaliser. Ces moments permettent de saisir les idées les plus pointues de l'épisode sur les déficits de financement, la participation des investisseurs et la manière dont l'action climatique est enfin restructurée en vue de sa mise en œuvre.

1. La COP30 vise à faire fonctionner ce qui existe

Dan explique pourquoi le Brésil a délibérément choisi de ne pas introduire de nouvelles initiatives lors de la COP30 et comment cette décision permet d'améliorer la concentration, l'alignement et l'exécution.

"Nous avons dit qu'il n'y avait pas de nouvelles initiatives, pas de nouveaux engagements. Le Brésil ne propose donc rien de nouveau dans le cadre du cycle de la COP30. Nous nous contentons de travailler sur des idées existantes... Nous avons cartographié 600 initiatives existantes : 300 d'entre elles sont plus actives que les 300 autres. Nous avons donc rassemblé ces 300 initiatives et créé 30 groupes d'activation. Ainsi, chaque objectif clé a un groupe d'activation. Au sein de ce groupe d'activation, les propriétaires des initiatives sont invités à s'asseoir et à guider le processus de cette initiative."

2. Les trois grandes histoires financières de la COP30

Il décrit les trois principaux résultats financiers attendus de la réunion et explique pourquoi la réduction du déficit de fonds propres dépend de la mise en place de cadres réels, et pas seulement de la fixation d'objectifs.

"Il y aura trois grandes histoires financières à la COP30. L'une d'entre elles est la mise en place de la feuille de route... Ils mettront en place une feuille de route efficace après avoir consulté un grand nombre de personnes pour savoir comment passer de 300 milliards à 1,3 trillion. Le TFF est une sorte de parallèle qui s'ajoute, mais il est développé en parallèle et il est censé être lancé lors de la COP30 - c'est ce que nous attendons, il sera effectivement lancé avec de l'argent pour démarrer. Le troisième est le crédit carbone, qui est un thème très sophistiqué que le Brésil et de nombreux autres pays sont en train d'étudier.

3. Les investisseurs doivent s'attendre à des feuilles de route, pas à des miracles

M. Dan souligne que la COP30 n'apportera pas de solution miracle, mais qu'elle peut mettre en place l'infrastructure pratique nécessaire pour passer d'une ambition fragmentée à une action coordonnée.

"Il s'agit d'un cycle, il ne faut donc pas s'attendre à ce que la Cop 30 soit une solution. En soi, elle n'est qu'une partie du puzzle. L'année prochaine, nous passerons à la police suivante, et ainsi de suite, et nous continuerons à travailler sur ces solutions, tous les deux jours, car c'est ce qui pourrait vraiment faire une différence significative."

4. L'IA et l'infrastructure peuvent être des catalyseurs climatiques s'ils sont bien gérés

Dan considère l'IA comme un catalyseur, et non comme une menace, si elle est liée à l'énergie propre et mise en place aux bons endroits.

"J'ai tendance à penser que tout ce qui favorise la productivité, l'efficacité, la croissance des entreprises, au bout du compte, devrait être positif... Il faut maintenant y ajouter l'aspect de la durabilité. Ainsi, les centres de données d'IA sont le secteur le plus énergivore au monde à l'heure actuelle. Mais est-ce un problème ? Est-ce nécessairement un problème ? Peut-être pas. Peut-être que cela fait partie de la solution. Car, une fois encore, nous revenons à l'échelle. Imaginez donc l'incroyable augmentation des réseaux, du stockage, des capacités renouvelables dont vous pourriez disposer pour faire face à cette situation.