La COP30 può trasformare l'ambizione climatica in azione?

La finanza climatica non manca di ambizione. Ciò che manca sono il coordinamento e le infrastrutture. Mentre sono stati promessi trilioni di euro, ne sono stati impiegati molti meno. Il risultato è un crescente divario tra obiettivi e risultati e una crescente frustrazione tra gli investitori che vogliono agire ma non riescono a trovare linee di condotta, politiche o partner validi.

La COP30, ospitata in Brasile nel novembre 2025, potrebbe segnare un cambiamento. Non a causa di nuovi impegni o titoli di giornale, ma per quello che sta accadendo dietro le quinte: un'agenda coordinata e focalizzata sull'attuazione, progettata per collegare politica, capitale e azione. Nessun nuovo slogan, solo un tentativo di far funzionare meglio ciò che già esiste.

Dan Ioschpe, Campione di alto livello per il clima del Brasile, è al centro di questo impegno. Con decenni di esperienza alla guida di aziende industriali e infrastrutturali, porta una lente pratica e orientata ai sistemi nei negoziati globali sul clima.

Incontro con gli esperti

In questo episodio di Sustainability Wired, Lorenzo Saa parla con Dan dell'architettura che si sta costruendo per colmare il gap di 1.300 miliardi di dollari di finanziamenti per il clima e del ruolo che gli investitori devono svolgere.

Discutono della strategia del Brasile di non assumere nuovi impegni, della struttura dell'Agenda d'azione della COP30 e dei tre principali meccanismi finanziari che gli investitori dovrebbero seguire: la tanto attesa roadmap di finanziamento del clima, l'aumento dei mercati del carbonio e il Tropical Forest Forever Fund. Si parla anche di IA, di infrastrutture di dati e dell'opportunità per i mercati emergenti di assumere un ruolo guida nell'attuazione.

Ascoltate ora la conversazione completa.

Momenti chiave della conversazione COP30 con Dan Ioschpe

00:00 - 01:55	Introduzione
01:56 - 04:43	Il background di Dan nel settore privato e il modo in cui è diventato un Campione del Clima COP30
04:44 - 7:45	Cosa fa realmente il Campione di alto livello e perché è importante
07:46 - 09:55	Il COP è ancora utile dopo 30 anni?
09:56 - 14:16	Cosa devono e non devono aspettarsi gli investitori dalla COP30
14:17 - 17:57	Finanziamenti per il clima: la roadmap verso 1,3T$, i crediti di carbonio e il TFF
17:58 - 20:12	Come il TFF lega la conservazione delle foreste a finanziamenti a lungo termine
20:13 - 26:41	Perché la COP30 si concentrerà sulle iniziative esistenti, non su nuovi impegni
26:42 - 31:38	Gli investitori dovrebbero partecipare alla COP30?
31:39 - 35:49	Il ruolo dell'intelligenza artificiale e delle infrastrutture nella strategia climatica del Brasile
35:50 - 37:07	Perché la continuità - e non i titoli dei giornali - è la più grande vittoria potenziale della COP30
37:08 - 38:06	L'arte della sostenibilità
38:07 - 40:52	Domande a raffica
40:53	Dichiarazioni di chiusura

Citazioni e approfondimenti degni di nota sulla COP30, sui finanziamenti per il clima e sulla loro attuazione

Dalla progettazione dei finanziamenti per il clima alla realtà pratica della scalabilità delle soluzioni, Dan Ioschpe offre una visione dall'interno di ciò che la COP30 sta realmente puntando a realizzare. Questi momenti catturano le intuizioni più acute dell'episodio sulle lacune di finanziamento, sulla partecipazione degli investitori e sul modo in cui l'azione per il clima viene finalmente ristrutturata per essere realizzata.

1. La COP30 è una sfida per far funzionare ciò che esiste

Dan spiega perché il Brasile ha deliberatamente scelto di non introdurre nuove iniziative alla COP30 e come questa decisione consenta di ottenere una maggiore concentrazione, allineamento ed esecuzione.

"Abbiamo detto niente nuove iniziative, niente nuovi impegni. Quindi, il Brasile, attraverso il ciclo della COP30, non sta proponendo nulla di nuovo. Stiamo solo lavorando su idee esistenti... Abbiamo mappato 600 iniziative esistenti: 300 di esse sono più attive delle altre 300. Quindi, abbiamo portato quelle 300 e le abbiamo integrate in una lista di iniziative. Quindi, abbiamo riunito queste 300 e abbiamo creato 30 gruppi di attivazione. Quindi, ogni obiettivo chiave ha un gruppo di attivazione. All'interno di questo gruppo di attivazione, i proprietari delle iniziative sono invitati a partecipare e a guidare il processo di questa iniziativa."

2. Le tre grandi storie finanziarie della COP30

Il relatore illustra i tre principali risultati finanziari attesi dall'incontro e spiega perché per colmare il divario di capitale è necessario creare quadri di riferimento reali, non solo fissare obiettivi.

"Ci sono tre grandi storie finanziarie alla COP30. Una è la consegna della roadmap... Dopo aver consultato molte persone, consegneranno una roadmap efficace che indicherà come passare da 300 miliardi a 1.300 miliardi. Il TFF è una sorta di parallelo che si aggiunge, ma viene sviluppato in parallelo e dovrebbe essere lanciato alla COP30 - questa è la nostra aspettativa, effettivamente lanciato con i soldi per andare avanti. Il terzo è il credito di carbonio, che... è un tema molto sofisticato che il Brasile e molti altri Paesi stanno vedendo".

3. Gli investitori devono aspettarsi tabelle di marcia, non miracoli

Dan sottolinea che la COP30 non fornirà una pallottola d'argento, ma può creare l'infrastruttura pratica necessaria per passare da un'ambizione frammentata a un'azione coordinata.

"Questo è un ciclo, quindi non aspettatevi che la Cop 30 sia una soluzione. Di per sé, è solo una parte del puzzle. E poi l'anno prossimo passeremo al poliziotto successivo e così via, e continueremo a lavorare su queste soluzioni, un giorno sì e l'altro pure, che sono quelle che potrebbero davvero fare una differenza significativa".

4. L'Intelligenza Artificiale e le infrastrutture possono essere fattori di stimolo per il clima, se fatte nel modo giusto

Dan vede l'IA come un catalizzatore, non come una minaccia, se legata all'energia pulita e costruita nei posti giusti.

"Tendo a pensare che tutto ciò che favorisce la produttività, l'efficienza, la crescita del business, alla fine della giornata dovrebbe essere positivo... Ora è necessario portare la parte della sostenibilità". I data center di intelligenza artificiale sono il settore che richiede più energia al mondo in questo momento. Ma è un problema? È necessariamente un problema? Forse no. Forse è parte della soluzione. Perché, ancora una volta, torniamo alla scala. Quindi, immaginate questo incredibile aumento delle reti, dello stoccaggio, delle capacità rinnovabili che potreste avere per far fronte a questo".