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A la financiación de la lucha contra el cambio climático no le falta ambición. Lo que le falta es coordinación e infraestructura. Aunque se han prometido billones, se han invertido muchos menos. El resultado es una brecha cada vez mayor entre objetivos y resultados, y una frustración creciente entre los inversores que quieren actuar pero no encuentran vías, políticas o socios viables.
La COP30, que se celebrará en Brasil en noviembre de 2025, podría marcar un cambio. No por nuevas promesas o titulares, sino por lo que está ocurriendo entre bastidores: una agenda coordinada y centrada en la aplicación, diseñada para conectar política, capital y acción. Nada de nuevos eslóganes, solo un intento de hacer que lo que ya existe funcione mejor.
Dan Ioschpe, Campeón de Alto Nivel de Brasil para el Clima, está en el centro de ese esfuerzo. Con décadas de experiencia al frente de empresas industriales y de infraestructuras, aporta a las negociaciones mundiales sobre el clima una perspectiva práctica y orientada a los sistemas.
Conozca a los expertos

Lorenzo Saa
Director de Sostenibilidad
Clarity AI

Dan Ioschpe
Campeón de alto nivel
COP30
En este episodio de Sustainability Wired, Lorenzo Saa habla con Dan sobre la arquitectura que se está construyendo para colmar el déficit de 1,3 billones de dólares en financiación de la lucha contra el cambio climático y el papel que deben desempeñar los inversores.
Hablan de la estrategia de Brasil de no asumir nuevos compromisos, de la estructura de la Agenda de Acción de la COP30 y de los tres principales mecanismos financieros que los inversores deberían seguir: la tan esperada hoja de ruta para la financiación de la lucha contra el cambio climático, la ampliación de los mercados de carbono y el Fondo para Bosques Tropicales para Siempre. También abordan la IA, la infraestructura de datos y la oportunidad de que los mercados emergentes lideren la implementación.
Escuche ahora la conversación completa.
Momentos clave de la conversación con Dan Ioschpe en la COP30
| 00:00 - 01:55 | Introducción |
| 01:56 - 04:43 | La trayectoria de Dan en el sector privado y cómo se convirtió en Campeón del Clima de la COP30 |
| 04:44 - 7:45 | Qué hace realmente el Campeón de Alto Nivel y por qué es importante |
| 07:46 - 09:55 | ¿Sigue siendo útil el COP después de 30 años? |
| 09:56 - 14:16 | Lo que los inversores deben y no deben esperar de la COP30 |
| 14:17 - 17:57 | Financiación de la lucha contra el cambio climático: hoja de ruta hacia los 1.300 millones de dólares, los créditos de carbono y el TFF |
| 17:58 - 20:12 | Cómo el TFF vincula la conservación de los bosques a la financiación a largo plazo |
| 20:13 - 26:41 | Por qué la COP30 se centrará en las iniciativas existentes, no en nuevos compromisos |
| 26:42 - 31:38 | ¿Deben asistir los inversores a la COP30? |
| 31:39 - 35:49 | El papel de la IA y las infraestructuras en la estrategia climática de Brasil |
| 35:50 - 37:07 | Por qué la continuidad -y no los titulares- es la mayor victoria potencial de la COP30 |
| 37:08 - 38:06 | El arte de la sostenibilidad |
| 38:07 - 40:52 | Preguntas rápidas |
| 40:53 | Declaraciones finales |
Citas y reflexiones destacadas sobre la COP30, la financiación y la aplicación de la política climática
Desde el diseño de la financiación de la lucha contra el cambio climático hasta las realidades prácticas de la ampliación de soluciones, Dan Ioschpe ofrece una visión privilegiada de lo que la COP30 pretende conseguir realmente. Estos momentos recogen las reflexiones más agudas del episodio sobre los déficits de financiación, la participación de los inversores y la forma en que la acción climática se está reestructurando finalmente para su ejecución.
1. La COP30 trata de hacer que funcione lo que existe
Dan explica por qué Brasil decidió deliberadamente no introducir nuevas iniciativas en la COP30 y cómo esa decisión permite una mayor concentración, alineación y ejecución.
"Dijimos que nada de nuevas iniciativas, nada de nuevas promesas. Por lo tanto, en el ciclo de la COP30, Brasil no propone nada nuevo. Sólo estamos trabajando sobre ideas ya existentes... Hicimos un mapa de 600 iniciativas existentes: 300 de ellas son más activas que las otras 300. Así que reunimos a esas 300 y creamos 30 grupos de activación. Así, cada objetivo clave tiene un grupo de activación. Dentro de este grupo de activación, los propietarios de las iniciativas están invitados a sentarse allí y a guiar el proceso de esta iniciativa."
2. Las tres grandes historias financieras de la COP30
Destaca los tres resultados financieros clave que se esperan de la reunión y por qué la reducción del déficit de capital depende de la creación de marcos reales, no sólo del establecimiento de objetivos.
"Hay tres grandes historias financieras en la COP30. Una es la entrega de la hoja de ruta... Entregarán una hoja de ruta efectiva tras consultar con mucha gente diciendo que así es como pasamos de 300.000 millones a 1,3 billones. El TFF es una especie de paralelismo que se añade, pero se está desarrollando en paralelo, y se supone que se lanzará en la COP30; esa es nuestra expectativa, que se lance efectivamente con dinero para ponerse en marcha. El tercero es el crédito de carbono, que... es un tema muy sofisticado que Brasil y muchos otros países están viendo".
3. Los inversores deben esperar hojas de ruta, no milagros
Dan subraya que la COP30 no ofrecerá una solución milagrosa, pero puede establecer la infraestructura práctica necesaria para pasar de una ambición fragmentada a una acción coordinada.
"Esto es un ciclo, así que no esperen que la Cop 30 sea la solución. En sí mismo, es sólo una parte del rompecabezas. Y luego el año que viene vamos al siguiente policía y así sucesivamente, y seguimos trabajando en estas soluciones, cada dos días que eso es lo que realmente podría hacer una diferencia significativa."
4. La IA y las infraestructuras pueden favorecer el clima si se hacen bien
Dan ve la IA como un catalizador, no como una amenaza, si se vincula a la energía limpia y se construye en los lugares adecuados.
"Tiendo a pensar que cualquier cosa que fomente la productividad, la eficiencia, el crecimiento empresarial, al fin y al cabo debería ser positiva... Ahora hay que añadirle la parte de la sostenibilidad. Los centros de datos de IA son el sector que más energía consume en el mundo ahora mismo. Pero, ¿es esto un problema? ¿Es necesariamente un problema? Tal vez no. Tal vez sea parte de la solución. Porque, de nuevo, volvemos a la escala. Así que imagina este increíble aumento de redes, almacenamiento, capacidades renovables que podrías tener para hacer frente a eso".









