Cuatro ventajas clave del uso de datos ESG que impulsarán el éxito a largo plazo de las organizaciones
Los consejos de administración desempeñan un papel crucial en la gobernanza de una empresa, ya que son responsables de supervisar al equipo directivo y tomar decisiones estratégicas para garantizar el éxito a largo plazo de la organización. Un área importante que los consejos deben tener en cuenta en este proceso son las métricas medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). La incorporación de las métricas ASG a la gobernanza puede aportar una serie de beneficios tanto a la empresa como a sus partes interesadas.
Identificar y mitigar los riesgos
Incorporar las métricas ASG a la gobernanza puede ayudar a una empresa a identificar y mitigar los riesgos. Los riesgos medioambientales, como el cambio climático, pueden tener un impacto significativo en las operaciones y los resultados de una empresa. Según un estudio de Carbon Trust, las empresas que no aborden el riesgo del cambio climático podrían enfrentarse a una reducción potencial de sus ingresos de hasta el 60% de aquí a 2060. Los riesgos sociales, como las violaciones de los derechos humanos, también pueden dañar la reputación de una empresa y provocar la pérdida de clientes e ingresos.
Por ejemplo, un estudio del Reputation Institute reveló que las empresas con una mala puntuación en desempeño social perdieron una media de 1.200 millones de dólares de capitalización bursátil. Los riesgos de gobernanza, como la corrupción o la falta de transparencia, pueden conducir a una mala toma de decisiones y a la erosión de la confianza de las partes interesadas. Al tener en cuenta las métricas ASG, un consejo de administración puede tomar medidas proactivas para hacer frente a estos riesgos y proteger los activos y la reputación de la empresa.
Identificar y aprovechar las oportunidades
La incorporación de métricas ASG en la gobernanza también puede ayudar a una empresa a identificar y aprovechar oportunidades. Las empresas que dan prioridad a la sostenibilidad y la responsabilidad social pueden atraer y retener a clientes, empleados e inversores que valoran estas cualidades. Un estudio de Nielsen reveló que el 66% de los consumidores mundiales están dispuestos a pagar más por las marcas sostenibles. Además, las empresas que adoptan prácticas empresariales sosten ibles pueden estar bien posicionadas para beneficiarse de la transición a una economía con bajas emisiones de carbono.
Fomentar la participación de las partes interesadas y generar confianza
Otra ventaja de incorporar parámetros ASG a la gobernanza es que puede ayudar a una empresa a fomentar la participación de las partes interesadas y generar confianza. Las partes interesadas, incluidos clientes, empleados, inversores y comunidades, están cada vez más interesadas en el impacto social y medioambiental de una empresa. Según la Encuesta Anual de Directores de Empresa 2022 de PwC, el 70% de los directores afirman que una mayor divulgación e información mejorará la confianza de las partes interesadas. Al considerar las métricas ASG y aumentar sus informes ASG, un consejo puede demostrar su compromiso con estos temas y entablar un diálogo abierto con las partes interesadas. Esto puede ayudar a generar confianza y garantizar que las acciones de una empresa se alineen con los valores y las expectativas de sus grupos de interés.
Mejorar los procesos de toma de decisiones
La incorporación de métricas ASG en la gobernanza también puede ayudar a una empresa a mejorar sus procesos de toma de decisiones. Al considerar una gama más amplia de factores, un consejo puede tomar decisiones más informadas que tengan en cuenta los impactos a largo plazo sobre la empresa y sus partes interesadas. Esto puede conducir a prácticas empresariales más sostenibles y responsables, lo que en última instancia puede beneficiar a todas las partes interesadas. Deloitte descubrió que las empresas que integran factores ASG en sus procesos de toma de decisiones experimentan un aumento medio del 27% en la eficiencia y una reducción del 20% en los costes.
De la teoría a la práctica: ¿Cuál es la situación actual de los consejos de administración?
La buena noticia es que los consejos de administración están empezando a darse cuenta del cambio que se está produciendo y, a su vez, incorporan los ASG a sus conversaciones estratégicas. En una encuesta reciente del Diligent Institute, el 71% de los ejecutivos señalaron que sus consejos están incorporando métricas y objetivos ASG en la estrategia general de su empresa. Además, el 34% afirmó que sus consejos discuten ESG en cada reunión, en comparación con sólo el 15% en 2020.
Brian Stafford, director general de Diligent, advierte de que "a menos que, y hasta que, las organizaciones puedan reunir eficazmente las fuentes dispares de datos ESG críticos, no podrán definir, comunicar, aplicar, seguir, informar y evaluar eficazmente mejores prácticas ESG, y el compromiso neto cero o cualquier otro se quedará en eso".
En conclusión, la incorporación de métricas ASG en la gobernanza puede aportar una serie de beneficios a las empresas, como la mitigación de riesgos, la identificación de oportunidades, la participación de las partes interesadas y el fomento de la confianza, así como la mejora de la toma de decisiones. Al tener en cuenta las métricas ASG, los consejos de administración pueden tomar medidas proactivas para garantizar el éxito a largo plazo de sus empresas, al tiempo que contribuyen a una economía mundial más sostenible y responsable.
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