لماذا يعد دمج مقاييس ESG في الحوكمة أمرا ضروريا لمجالس الإدارة
أربع فوائد رئيسية لاستخدام بيانات ESG التي ستقود النجاح على المدى الطويل في المؤسسات
تلعب مجالس الإدارة دورا حاسما في حوكمة الشركة ، وهي مسؤولة عن الإشراف على فريق الإدارة واتخاذ القرارات الاستراتيجية لضمان نجاح المنظمة على المدى الطويل. أحد المجالات المهمة التي يجب على مجالس الإدارة مراعاتها في هذه العملية هو المقاييس البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). يمكن أن يوفر دمج مقاييس ESG في الحوكمة عددا من الفوائد لكل من الشركة وأصحاب المصلحة.
تحديد المخاطر وتخفيفها
يمكن أن يساعد دمج مقاييس ESG في الحوكمة الشركة على تحديد المخاطر وتخفيفها. يمكن أن يكون للمخاطر البيئية ، مثل تغير المناخ ، تأثير كبير على عمليات الشركة والنتيجة النهائية. وجدت دراسة أجرتها Carbon Trust أن الشركات التي تفشل في معالجة مخاطر تغير المناخ قد تواجه انخفاضا محتملا في الإيرادات يصل إلى 60٪ بحلول عام 2060. يمكن للمخاطر الاجتماعية ، مثل انتهاكات حقوق الإنسان ، أن تلحق الضرر بسمعة الشركة وتؤدي إلى فقدان العملاء والإيرادات.
على سبيل المثال، وجدت دراسة أجراها معهد السمعة أن الشركات ذات درجات الأداء الاجتماعي الضعيفة خسرت في المتوسط 1.2 مليار دولار من القيمة السوقية. يمكن أن تؤدي مخاطر الحوكمة، مثل الفساد أو انعدام الشفافية، إلى ضعف عملية صنع القرار وتآكل ثقة أصحاب المصلحة. من خلال النظر في مقاييس ESG ، يمكن لمجلس الإدارة اتخاذ خطوات استباقية لمعالجة هذه المخاطر وحماية أصول الشركة وسمعتها.
تحديد الفرص والاستفادة منها
يمكن أن يساعد دمج مقاييس ESG في الحوكمة الشركة أيضا على تحديد الفرص والاستفادة منها. يمكن للشركات التي تعطي الأولوية للاستدامة والمسؤولية الاجتماعية جذب العملاء والموظفين والمستثمرين الذين يقدرون هذه الصفات والاحتفاظ بهم. وجدت دراسة أجرتها شركة Nielsen أن 66٪ من المستهلكين العالميين على استعداد لدفع المزيد مقابل العلامات التجارية المستدامة. بالإضافة إلى ذلك ، قد تكون الشركات التي تتبنى ممارسات تجارية مستدامة في وضع جيد للاستفادة من الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون.
تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وبناء الثقة
فائدة أخرى لدمج مقاييس ESG في الحوكمة هي أنها يمكن أن تساعد الشركة على تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وبناء الثقة. يهتم أصحاب المصلحة ، بما في ذلك العملاء والموظفين والمستثمرين والمجتمعات ، بشكل متزايد بالتأثير الاجتماعي والبيئي للشركة. وفقا لاستطلاع PwC السنوي لمديري الشركات لعام 2022 ، يقول 70٪ من المديرين إن الإفصاحات والتقارير الموسعة ستعزز ثقة أصحاب المصلحة. من خلال النظر في مقاييس ESG وزيادة تقارير ESG الخاصة بهم ، يمكن لمجلس الإدارة إظهار التزامه بهذه القضايا والمشاركة في حوار مفتوح مع أصحاب المصلحة. يمكن أن يساعد ذلك في بناء الثقة والتأكد من أن إجراءات الشركة تتماشى مع قيم وتوقعات أصحاب المصلحة.
تحسين عمليات صنع القرار
يمكن أن يساعد دمج مقاييس ESG في الحوكمة الشركة أيضا على تحسين عمليات صنع القرار. من خلال النظر في مجموعة واسعة من العوامل ، يمكن لمجلس الإدارة اتخاذ قرارات أكثر استنارة تأخذ في الاعتبار الآثار طويلة المدى على الشركة وأصحاب المصلحة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى ممارسات تجارية أكثر استدامة ومسؤولية ، والتي يمكن أن تفيد في نهاية المطاف جميع أصحاب المصلحة. وجدت ديلويت أن الشركات التي تدمج عوامل ESG في عمليات صنع القرار شهدت زيادة في الكفاءة بنسبة 27٪ في المتوسط وانخفاضا بنسبة 20٪ في التكاليف.
من النظرية إلى التطبيق: أين تقف مجالس الإدارة اليوم
والخبر السار هو أن مجالس الإدارة بدأت تدرك التحول الذي يحدث وبالتالي دمج ESG في محادثاتها الاستراتيجية. في استطلاع حديث أجراه معهد ديليجنت، أشار 71٪ من المديرين التنفيذيين إلى أن مجالس إدارتهم تدمج مقاييس وأهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الاستراتيجية العامة لشركاتهم. بالإضافة إلى ذلك، ذكر 34٪ أن مجالس إدارتهم تناقش الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في كل اجتماع، مقارنة ب 15٪ فقط في عام 2020.
يحذر برايان ستافورد، الرئيس التنفيذي لشركة ديليجنت، من أنه "ما لم تتمكن المؤسسات من الجمع بشكل فعال بين المصادر المتباينة لبيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الهامة، فإنها لا تستطيع تحديد ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والتواصل معها وتنفيذها وتتبعها والإبلاغ عنها وتقييمها بشكل فعال، وسيظل صافي الصفر أو أي التزام آخر كذلك".
في الختام، يمكن أن يوفر دمج مقاييس الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الحوكمة عددا من الفوائد للشركات، بما في ذلك تخفيف المخاطر، وتحديد الفرص، وإشراك أصحاب المصلحة وبناء الثقة، وتحسين عملية صنع القرار. من خلال النظر في مقاييس ESG ، يمكن لمجالس الإدارة اتخاذ خطوات استباقية لضمان نجاح شركاتهم على المدى الطويل ، مع المساهمة أيضا في اقتصاد عالمي أكثر استدامة ومسؤولية.
شاهد ندوتنا عبر الإنترنت مع Diligent و Cepsa لمعرفة المزيد حول كيف يمكن لمديري مجالس الإدارة والمديرين التنفيذيين تحسين وضع شركتهم في الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في السوق ، والبقاء في صدارة توقعات المساهمين والحفاظ على رقابة قوية على الحوكمة.
