Warum die Einbeziehung von ESG-Metriken in die Governance für Verwaltungsräte unerlässlich ist
Vier wichtige Vorteile der Nutzung von ESG-Daten, die den langfristigen Erfolg von Unternehmen fördern werden
Verwaltungsräte spielen eine entscheidende Rolle in der Unternehmensführung. Sie sind dafür verantwortlich, das Managementteam zu überwachen und strategische Entscheidungen zu treffen, um den langfristigen Erfolg der Organisation zu gewährleisten. Ein wichtiger Bereich, den Verwaltungsräte in diesem Prozess berücksichtigen müssen, sind Umwelt-, Sozial- und Governance-Kennzahlen (ESG). Die Einbeziehung von ESG-Kennzahlen in die Unternehmensführung kann sowohl für das Unternehmen als auch für seine Stakeholder eine Reihe von Vorteilen bringen.
Identifizierung und Abschwächung von Risiken
Die Einbeziehung von ESG-Metriken in die Unternehmensführung kann einem Unternehmen helfen, Risiken zu erkennen und zu mindern. Umweltrisiken, wie z. B. der Klimawandel, können erhebliche impact auf die Geschäftstätigkeit und das Endergebnis eines Unternehmens haben. Eine Studie des Carbon Trust hat ergeben, dass Unternehmen, die es versäumen, sich mit den Risiken des Klimawandels auseinanderzusetzen, bis zum Jahr 2060 mit einem potenziellen Umsatzrückgang von bis zu 60 % rechnen müssen. Auch soziale Risiken wie Menschenrechtsverletzungen können den Ruf eines Unternehmens schädigen und zu Kunden- und Umsatzverlusten führen.
So hat eine Studie des Reputation Institute ergeben, dass Unternehmen mit schlechter Sozialperformance im Durchschnitt 1,2 Milliarden Dollar an Marktkapitalisierung verloren haben. Governance-Risiken wie Korruption oder mangelnde Transparenz können zu einer schlechten Entscheidungsfindung und einer Erosion des Vertrauens der Stakeholder führen. Durch die Berücksichtigung von ESG-Kennzahlen kann ein Vorstand proaktive Schritte unternehmen, um diesen Risiken zu begegnen und das Vermögen und den Ruf des Unternehmens zu schützen.
Erkennen und Nutzen von Chancen
Die Einbeziehung von ESG-Kennzahlen in die Unternehmensführung kann einem Unternehmen auch dabei helfen, Chancen zu erkennen und zu nutzen. Unternehmen, die Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in den Vordergrund stellen, können Kunden, Mitarbeiter und Investoren, die diese Qualitäten schätzen, an sich binden. Eine Studie von Nielsen ergab, dass 66 % der Verbraucher weltweit bereit sind, für nachhaltige Marken mehr zu bezahlen. Darüber hinaus sind Unternehmen, die nachhaltige Geschäftspraktiken anwenden, gut positioniert, um vom Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu profitieren.
Förderung des Engagements der Stakeholder und Aufbau von Vertrauen
Ein weiterer Vorteil der Einbeziehung von ESG-Kennzahlen in die Unternehmensführung besteht darin, dass sie einem Unternehmen helfen können, das Engagement seiner Stakeholder zu fördern und Vertrauen aufzubauen. Stakeholder, darunter Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Gemeinden, sind zunehmend an den sozialen und ökologischen impact eines Unternehmens interessiert. Laut der jährlichen Umfrage von PwC zu Unternehmensleitern im Jahr 2022 sind 70 % der Direktoren der Meinung, dass eine erweiterte Offenlegung und Berichterstattung das Vertrauen der Stakeholder stärken wird. Durch die Berücksichtigung von ESG-Kennzahlen und die Ausweitung der ESG-Berichterstattung kann ein Vorstand sein Engagement für diese Themen zeigen und einen offenen Dialog mit den Stakeholdern führen. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen und sicherzustellen, dass die Handlungen eines Unternehmens mit den Werten und Erwartungen seiner Stakeholder übereinstimmen.
Verbesserung der Entscheidungsprozesse
Die Einbeziehung von ESG-Metriken in die Unternehmensführung kann einem Unternehmen auch helfen, seine Entscheidungsprozesse zu verbessern. Durch die Berücksichtigung eines breiteren Spektrums von Faktoren kann ein Vorstand fundiertere Entscheidungen treffen, die die langfristigen impact auf das Unternehmen und seine Stakeholder mit einbeziehen. Dies kann zu nachhaltigeren und verantwortungsvolleren Geschäftspraktiken führen, die letztlich allen Interessengruppen zugute kommen. Deloitte fand heraus, dass Unternehmen, die ESG-Faktoren in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen, eine durchschnittliche Effizienzsteigerung von 27 % und eine Kostensenkung von 20 % verzeichnen.
Von der Theorie zur Praxis: Wo stehen die Verwaltungsräte heute?
Die gute Nachricht ist, dass die Verwaltungsräte beginnen, den stattfindenden Wandel zu erkennen und ihrerseits ESG in ihre strategischen Gespräche einzubeziehen. In einer aktuellen Umfrage des Diligent Institute gaben 71 % der Führungskräfte an, dass ihre Vorstände ESG-Kennzahlen und -Ziele in die Gesamtstrategie ihres Unternehmens einbeziehen. Darüber hinaus gaben 34 % an, dass ihre Vorstände ESG bei jeder Sitzung diskutieren, verglichen mit nur 15 % im Jahr 2020.
Brian Stafford, CEO von Diligent, warnt: "Solange Unternehmen nicht in der Lage sind, die verschiedenen Quellen wichtiger ESG-Daten zusammenzuführen, können sie bessere ESG-Praktiken nicht effektiv definieren, kommunizieren, implementieren, nachverfolgen, berichten und bewerten, und eine Netto-Null-Verpflichtung oder eine andere Verpflichtung wird nur eine solche bleiben."
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einbeziehung von ESG-Kennzahlen in die Unternehmensführung eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen mit sich bringen kann, darunter Risikominderung, Identifizierung von Chancen, Einbeziehung von Stakeholdern und Vertrauensbildung sowie verbesserte Entscheidungsfindung. Durch die Berücksichtigung von ESG-Kennzahlen können Vorstände proaktive Schritte unternehmen, um den langfristigen Erfolg ihrer Unternehmen zu sichern und gleichzeitig zu einer nachhaltigeren und verantwortungsvolleren Weltwirtschaft beizutragen.
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