Perché l'integrazione delle metriche ESG nella governance è essenziale per i consigli di amministrazione
Quattro vantaggi chiave dell'utilizzo dei dati ESG che porteranno al successo a lungo termine delle organizzazioni
I consigli di amministrazione svolgono un ruolo cruciale nella governance di un'azienda, con la responsabilità di supervisionare il team di gestione e di prendere decisioni strategiche per garantire il successo a lungo termine dell'organizzazione. Un'area importante che i consigli di amministrazione devono considerare in questo processo è quella delle metriche ambientali, sociali e di governance (ESG). L'integrazione delle metriche ESG nella governance può fornire una serie di vantaggi sia all'azienda che ai suoi stakeholder.
Identificare e ridurre i rischi
Incorporare le metriche ESG nella governance può aiutare un'azienda a identificare e mitigare i rischi. I rischi ambientali, come il cambiamento climatico, possono avere un impatto significativo sulle operazioni e sui profitti di un'azienda. Secondo uno studio del Carbon Trust, le aziende che non affront ano i rischi legati al cambiamento climatico potrebbero subire una riduzione potenziale dei ricavi fino al 60% entro il 2060. Anche i rischi sociali, come le violazioni dei diritti umani, possono danneggiare la reputazione di un'azienda e far perdere clienti e fatturato.
Ad esempio, uno studio del Reputation Institute ha rilevato che le aziende con punteggi di performance sociale mediocri hanno perso in media 1,2 miliardi di dollari di capitalizzazione di mercato. I rischi di governance, come la corruzione o la mancanza di trasparenza, possono portare a decisioni sbagliate e all'erosione della fiducia degli stakeholder. Prendendo in considerazione le metriche ESG, il consiglio di amministrazione può adottare misure proattive per affrontare questi rischi e proteggere il patrimonio e la reputazione dell'azienda.
Identificare e capitalizzare le opportunità
Incorporare le metriche ESG nella governance può anche aiutare un'azienda a identificare e capitalizzare le opportunità. Le aziende che danno priorità alla sostenibilità e alla responsabilità sociale possono attrarre e trattenere clienti, dipendenti e investitori che apprezzano queste qualità. Uno studio di Nielsen ha rilevato che il 66% dei consumatori globali è disposto a pagare di più per i marchi sostenibili. Inoltre, le aziende che adottano pratiche commerciali sostenibili possono essere ben posizionate per beneficiare della transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio.
Favorire il coinvolgimento degli stakeholder e costruire la fiducia
Un altro vantaggio dell'incorporazione delle metriche ESG nella governance è che può aiutare un'azienda a promuovere il coinvolgimento degli stakeholder e a creare fiducia. Gli stakeholder, tra cui clienti, dipendenti, investitori e comunità, sono sempre più interessati all'impatto sociale e ambientale di un'azienda. Secondo l'indagine annuale sui direttori d'azienda del 2022 di PwC, il 70% dei direttori afferma che una maggiore divulgazione e rendicontazione aumenterà la fiducia degli stakeholder. Prendendo in considerazione le metriche ESG e aumentando la rendicontazione ESG, il consiglio di amministrazione può dimostrare il proprio impegno su questi temi e avviare un dialogo aperto con gli stakeholder. Ciò può contribuire a creare fiducia e a garantire che le azioni dell'azienda siano in linea con i valori e le aspettative degli stakeholder.
Migliorare i processi decisionali
L'integrazione delle metriche ESG nella governance può anche aiutare un'azienda a migliorare i propri processi decisionali. Considerando una gamma più ampia di fattori, il consiglio di amministrazione può prendere decisioni più informate che tengano conto degli impatti a lungo termine sull'azienda e sui suoi stakeholder. Questo può portare a pratiche aziendali più sostenibili e responsabili, a beneficio di tutti gli stakeholder. Deloitte ha rilevato che le aziende che integrano i fattori ESG nei loro processi decisionali hanno registrato un aumento medio del 27% dell'efficienza e una riduzione del 20% dei costi.
Dalla teoria alla pratica: A che punto sono oggi i Consigli di Amministrazione
La buona notizia è che i consigli di amministrazione stanno iniziando a rendersi conto del cambiamento in atto e, a loro volta, a incorporare l'ESG nelle loro conversazioni strategiche. In un recente sondaggio del Diligent Institute, il 71% dei dirigenti ha rilevato che i loro consigli di amministrazione stanno incorporando le metriche e gli obiettivi ESG nella strategia complessiva dell'azienda. Inoltre, il 34% ha dichiarato che i propri consigli di amministrazione discutono di ESG a ogni riunione, rispetto a solo il 15% nel 2020.
Brian Stafford, CEO di Diligent, avverte che "a meno che, e fino a quando, le organizzazioni non siano in grado di riunire efficacemente le diverse fonti di dati ESG critici, non possono definire, comunicare, implementare, tracciare, riferire e valutare efficacemente migliori pratiche ESG, e l'impegno net zero o qualsiasi altro impegno rimarrà solo tale".
In conclusione, l'integrazione delle metriche ESG nella governance può fornire una serie di vantaggi alle aziende, tra cui la mitigazione dei rischi, l'identificazione delle opportunità, il coinvolgimento degli stakeholder e la creazione di un clima di fiducia e il miglioramento del processo decisionale. Prendendo in considerazione le metriche ESG, i consigli di amministrazione possono adottare misure proattive per garantire il successo a lungo termine delle loro aziende, contribuendo al contempo a un'economia globale più sostenibile e responsabile.
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