Pourquoi l'intégration des indicateurs ESG dans la gouvernance est essentielle pour les conseils d'administration
Quatre avantages clés de l'utilisation des données ESG qui favoriseront la réussite à long terme des organisations
Les conseils d'administration jouent un rôle crucial dans la gouvernance d'une entreprise. Ils sont chargés de superviser l'équipe de direction et de prendre des décisions stratégiques pour assurer le succès à long terme de l'organisation. Les mesures environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) constituent un domaine important que les conseils d'administration doivent prendre en compte dans ce processus. L'intégration des paramètres ESG dans la gouvernance peut présenter un certain nombre d'avantages pour l'entreprise et ses parties prenantes.
Identifier et atténuer les risques
L'intégration des paramètres ESG dans la gouvernance peut aider une entreprise à identifier et à atténuer les risques. Les risques environnementaux, tels que le changement climatique, peuvent avoir un impact significatif sur les activités et les résultats d'une entreprise. Une étude réalisée par le Carbon Trust a montré que les entreprises qui ne prennent pas en compte les risques liés au changement climatique pourraient être confrontées à une réduction potentielle de leurs revenus pouvant atteindre 60 % d'ici à 2060. Les risques sociaux, tels que les violations des droits de l'homme, peuvent également nuire à la réputation d'une entreprise et entraîner la perte de clients et de revenus.
Par exemple, une étude menée par le Reputation Institute a révélé que les entreprises dont les performances sociales étaient médiocres perdaient en moyenne 1,2 milliard de dollars de capitalisation boursière. Les risques liés à la gouvernance, tels que la corruption ou le manque de transparence, peuvent conduire à une mauvaise prise de décision et à l'érosion de la confiance des parties prenantes. En prenant en compte les indicateurs ESG, le conseil d'administration peut prendre des mesures proactives pour faire face à ces risques et protéger les actifs et la réputation de l'entreprise.
Identifier et exploiter les opportunités
L'intégration des paramètres ESG dans la gouvernance peut également aider une entreprise à identifier et à exploiter les opportunités. Les entreprises qui accordent la priorité à la durabilité et à la responsabilité sociale peuvent attirer et retenir les clients, les employés et les investisseurs qui apprécient ces qualités. Une étude de Nielsen a révélé que 66 % des consommateurs mondiaux sont prêts à payer plus cher pour des marques durables. En outre, les entreprises qui adoptent des pratiques commerciales durables peuvent être bien placées pour tirer parti de la transition vers une économie à faible émission de carbone.
Favoriser l'engagement des parties prenantes et instaurer la confiance
Un autre avantage de l'intégration des paramètres ESG dans la gouvernance est qu'elle peut aider une entreprise à favoriser l'engagement des parties prenantes et à instaurer la confiance . Les parties prenantes, notamment les clients, les employés, les investisseurs et les communautés, s'intéressent de plus en plus à l'impact social et environnemental d'une entreprise. Selon l'enquête annuelle 2022 de PwC sur les administrateurs de sociétés, 70 % des administrateurs affirment que des informations et des rapports plus complets renforceront la confiance des parties prenantes. En prenant en compte les indicateurs ESG et en augmentant leurs rapports ESG, les conseils d'administration peuvent démontrer leur engagement sur ces questions et engager un dialogue ouvert avec les parties prenantes. Cela peut contribuer à instaurer la confiance et à garantir que les actions d'une entreprise sont conformes aux valeurs et aux attentes de ses parties prenantes.
Améliorer les processus de décision
L'intégration des paramètres ESG dans la gouvernance peut également aider une entreprise à améliorer ses processus de prise de décision. En prenant en compte un éventail plus large de facteurs, le conseil d'administration peut prendre des décisions plus éclairées qui tiennent compte des impacts à long terme sur l'entreprise et ses parties prenantes. Cela peut conduire à des pratiques commerciales plus durables et plus responsables, ce qui peut en fin de compte profiter à toutes les parties prenantes. Deloitte a constaté que les entreprises qui intègrent les facteurs ESG dans leurs processus décisionnels ont connu en moyenne une augmentation de 27 % de leur efficacité et une réduction de 20 % de leurs coûts.
De la théorie à la pratique : Où en sont les conseils d'administration aujourd'hui ?
La bonne nouvelle, c'est que les conseils d'administration commencent à prendre conscience du changement en cours et intègrent à leur tour l'ESG dans leurs conversations stratégiques. Dans une récente enquête de l'Institut Diligent, 71 % des cadres ont indiqué que leur conseil d'administration intégrait des mesures et des objectifs ESG dans la stratégie globale de leur entreprise. En outre, 34 % d'entre eux ont déclaré que leur conseil d'administration discutait de l'ESG à chaque réunion, contre seulement 15 % en 2020.
Brian Stafford, PDG de Diligent, prévient que "tant que les organisations ne pourront pas rassembler efficacement les sources disparates de données ESG essentielles, elles ne pourront pas définir, communiquer, mettre en œuvre, suivre, rendre compte et évaluer efficacement de meilleures pratiques ESG, et l'engagement "net zéro" ou tout autre engagement ne restera qu'un engagement".
En conclusion, l'intégration d'indicateurs ESG dans la gouvernance peut présenter un certain nombre d'avantages pour les entreprises, notamment l'atténuation des risques, l'identification des opportunités, l'engagement des parties prenantes, l'instauration d'un climat de confiance et l'amélioration de la prise de décision. En prenant en compte les indicateurs ESG, les conseils d'administration peuvent prendre des mesures proactives pour assurer le succès à long terme de leurs entreprises, tout en contribuant à une économie mondiale plus durable et plus responsable.
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