يفتح في علامة تبويب جديدة
Clarity AI و«جلاس لويس» يتعاونان
الامتثال التنظيميالمقالات، المدونات الصوتية

تحديث تنظيمي: اتجاه قواعد تمثيل المرأة في المجالس

تم النشر: 16 أبريل 2024
تم التعديل 14 أغسطس 2025

نسخه:

وتماشيًا مع الهدف الأوسع نطاقًا المتمثل في تعزيز الاستدامة الاجتماعية، هناك اتجاه متزايد من اللوائح التي تسعى إلى تحسين المساواة بين الجنسين داخل عالم الشركات. وتتمثل إحدى المبادرات الرئيسية في استراتيجية الاتحاد الأوروبي للمساواة بين الجنسين التي تسعى إلى تحسين "التوازن بين الجنسين" في الاتحاد الأوروبي. 

ومن اللوائح المركزية في إطار هذه الاستراتيجية توجيه الاتحاد الأوروبي بشأنتحسين التوازن بين الجنسين بين المديرين. وينص هذا التوجيه على حد أدنى مستهدف للشركات المدرجة في البورصة لضمان شغل مناصب مجالس الإدارة من قبل أعضاء من الجنس الممثل تمثيلا ناقصا. بالنسبة للمناصب غير التنفيذية ، تبلغ النسبة 40٪ ، وبالنسبة لجميع مناصب المديرين ، فهي 33٪.

في العديد من البلدان الأوروبية بما في ذلك فرنسا وألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة وسويسرا ، تدعم القوانين الحالية تمثيل الجنسين من خلال حصص أو لوائح مماثلة حول المساواة في الأجور.

وتوجد في بلدان أخرى قواعد تمليها أسواق الأوراق المالية الرئيسية لديها، وهناك حوالي 19 بورصة على مستوى العالم لديها متطلبات تتعلق بالتنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة. وعلى وجه الخصوص، في الولايات المتحدة، تشترط بورصة ناسداك على معظم الشركات المدرجة فيها أن يكون لديها امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارتها أو أن تشرح سبب عدم استيفائها لهذا الشرط. تشيرأبحاثClarity AI إلى أن غالبية الشركات المدرجة في بورصة ناسداك قد امتثلت بالفعل لهذا المطلب، على الرغم من أننا على علم بشركتين أضافتا نساء إلى مجلس إدارتهما منذ إقرار القاعدة¹. 

سيستمر التنوع في لعب دور محوري في تحديد نجاح الأعمال واستدامتها على المدى الطويل. يعد التوافر المتزايد للمقاييس الاجتماعية مكونا رئيسيا لدفع هذا النجاح.


¹وجدت Clarity الذكاء الاصطناعي أن معظم شركات ناسداك لديها بالفعل امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارتها بحلول الوقت الذي تم فيه اقتراح القاعدة. ومن بين الشركات ال 18 التي لم يكن لديها أي امرأة في مجالس إدارتها في ذلك الوقت، أضافت اثنتان منذ ذلك الحين عضوات في مجلس الإدارة للامتثال.

البحوث والرؤى

آخر الأخبار والمقالات

الذكاء الاصطناعي، رؤى السوق

التوفيق بين مخاطر الذكاء الاصطناعي والفرص التي يوفرها: تقييم شامل للمستثمرين

يجمع نموذج S-1 الخاص بشركة «أنثروبيك» بين المخاطر والفرص في وثيقة واحدة. وتقتصر معظم التعليقات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي على تناول أحدهما دون الآخر. لكن المستثمرين لا يمكنهم تحمل ذلك.

الذكاء الاصطناعي

ليست كل مهمة في مجال الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى نموذج أكثر ذكاءً: سؤالان يحددان كيفية التخصص

في مكان ما الآن، يقوم أحد أكثر نماذج الذكاء الاصطناعي كفاءةً في العالم بقراءة إعلان عن تقسيم الأسهم. سيصل إلى الإجابة الصحيحة، لكن نموذجًا يبلغ حجمه وتكلفته جزءًا بسيطًا منه سيصل إلى الإجابة الصحيحة أيضًا. إنه نائب رئيس يقوم بعمل متدرب. لا تزال الذكاء هو المعيار المفضل في هذا القطاع، ومع ذلك فإن العديد من مهام الذكاء الاصطناعي تتميز بـ...

الذكاء الاصطناعي

من البحث إلى الإشراف: الخطوة التالية للذكاء الاصطناعي في مجال الاستثمار المسؤول

تقوم الذكاء الاصطناعي بالفعل بقراءة البيانات الإفصاحية والأخبار على نطاق واسع لأغراض البحث والفحص. لورنزو ساعا يتحدث عن الأسباب التي تدفع المستثمرين الآن إلى توسيع نطاق هذه القدرة لتشمل مجال الإشراف.

أيقونة إعلان هام