دليل عام 2026 | الذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية
الامتثال التنظيميالمقالات، المدونات الصوتية

تحديث تنظيمي: اتجاه قواعد تمثيل المرأة في المجالس

تم النشر: 16 أبريل 2024
تم التعديل 14 أغسطس 2025
الوجبات الرئيسية

نسخه:

وتماشيًا مع الهدف الأوسع نطاقًا المتمثل في تعزيز الاستدامة الاجتماعية، هناك اتجاه متزايد من اللوائح التي تسعى إلى تحسين المساواة بين الجنسين داخل عالم الشركات. وتتمثل إحدى المبادرات الرئيسية في استراتيجية الاتحاد الأوروبي للمساواة بين الجنسين التي تسعى إلى تحسين "التوازن بين الجنسين" في الاتحاد الأوروبي. 

ومن اللوائح المركزية في إطار هذه الاستراتيجية توجيه الاتحاد الأوروبي بشأنتحسين التوازن بين الجنسين بين المديرين. وينص هذا التوجيه على حد أدنى مستهدف للشركات المدرجة في البورصة لضمان شغل مناصب مجالس الإدارة من قبل أعضاء من الجنس الممثل تمثيلا ناقصا. بالنسبة للمناصب غير التنفيذية ، تبلغ النسبة 40٪ ، وبالنسبة لجميع مناصب المديرين ، فهي 33٪.

في العديد من البلدان الأوروبية بما في ذلك فرنسا وألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة وسويسرا ، تدعم القوانين الحالية تمثيل الجنسين من خلال حصص أو لوائح مماثلة حول المساواة في الأجور.

وتوجد في بلدان أخرى قواعد تمليها أسواق الأوراق المالية الرئيسية لديها، وهناك حوالي 19 بورصة على مستوى العالم لديها متطلبات تتعلق بالتنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة. وعلى وجه الخصوص، في الولايات المتحدة، تشترط بورصة ناسداك على معظم الشركات المدرجة فيها أن يكون لديها امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارتها أو أن تشرح سبب عدم استيفائها لهذا الشرط. تشيرأبحاثClarity AI إلى أن غالبية الشركات المدرجة في بورصة ناسداك قد امتثلت بالفعل لهذا المطلب، على الرغم من أننا على علم بشركتين أضافتا نساء إلى مجلس إدارتهما منذ إقرار القاعدة¹. 

سيستمر التنوع في لعب دور محوري في تحديد نجاح الأعمال واستدامتها على المدى الطويل. يعد التوافر المتزايد للمقاييس الاجتماعية مكونا رئيسيا لدفع هذا النجاح.


¹وجدت Clarity الذكاء الاصطناعي أن معظم شركات ناسداك لديها بالفعل امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارتها بحلول الوقت الذي تم فيه اقتراح القاعدة. ومن بين الشركات ال 18 التي لم يكن لديها أي امرأة في مجالس إدارتها في ذلك الوقت، أضافت اثنتان منذ ذلك الحين عضوات في مجلس الإدارة للامتثال.

البحوث والرؤى

آخر الأخبار والمقالات

مناخ

الفجوة بين الأهداف والإنفاق الرأسمالي: لماذا لا تتطابق التعهدات المتعلقة بالمناخ مع تمويل عملية التحول

الأهداف المناخية الطموحة لا تؤدي إلا إلى زيادة طفيفة في الإنفاق الرأسمالي الأخضر: 27% مقابل 25% للشركات التي لا تضع أهدافًا. فالعوامل الاقتصادية، وليس التعهدات، هي التي تدفع الإنفاق على التحول.

الامتثال التنظيمي

نظرة متعمقة على لائحة تصنيفات المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG): ما الذي سيتغير بالنسبة للمستثمرين اعتبارًا من عام 2026

تفرض لائحة الاتحاد الأوروبي الخاصة بتصنيفات المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الآن على مقدمي الخدمات تقديم تقارير إلى هيئة الأوراق المالية والأسواق الأوروبية (ESMA) بشأن المنهجية والحوكمة وتضارب المصالح. وبالنسبة للمستثمرين الذين يعتمدون على التصنيفات في اتخاذ قراراتهم، فإن ذلك يطرح سؤالاً عمليًّا: ما الذي ينبغي أن تتوقعه الآن من مقدمي الخدمات؟ ستقوم يوليا كوسبانارو، مسؤولة الامتثال في شركة «Clarity AI»، بشرح تفاصيل اللائحة للجمهور...

الامتثال التنظيمي

SFDR 2.0 في المحادثات الثلاثية: أين وصلت المفاوضات ومتى قد تدخل القواعد حيز التنفيذ

منذ أن كشفت اللجنة النقاب عن خطة « SFDR 2.0» في نوفمبر 2025، طُرح سؤالان حولها: ما هي التغييرات، ومتى ستُنفَّذ. وقد تناولنا السؤال الأول في تحليلنا الأولي لهذه الخطة الشاملة، أما السؤال الثاني فقد تناولناه في دليلنا الخاص بالاستعداد للقواعد الجديدة في يناير 2026. ويركز هذا المقال على الجدول الزمني نفسه: ما الذي يحدث في…