الاستثمار في عصر الذكاء الاصطناعي
الامتثال التنظيميالمقالات، المدونات الصوتية

تحديث تنظيمي: اتجاه قواعد تمثيل المرأة في المجالس

تم النشر: 16 أبريل 2024
تم التعديل 14 أغسطس 2025
الوجبات الرئيسية

نسخه:

وتماشيًا مع الهدف الأوسع نطاقًا المتمثل في تعزيز الاستدامة الاجتماعية، هناك اتجاه متزايد من اللوائح التي تسعى إلى تحسين المساواة بين الجنسين داخل عالم الشركات. وتتمثل إحدى المبادرات الرئيسية في استراتيجية الاتحاد الأوروبي للمساواة بين الجنسين التي تسعى إلى تحسين "التوازن بين الجنسين" في الاتحاد الأوروبي. 

ومن اللوائح المركزية في إطار هذه الاستراتيجية توجيه الاتحاد الأوروبي بشأنتحسين التوازن بين الجنسين بين المديرين. وينص هذا التوجيه على حد أدنى مستهدف للشركات المدرجة في البورصة لضمان شغل مناصب مجالس الإدارة من قبل أعضاء من الجنس الممثل تمثيلا ناقصا. بالنسبة للمناصب غير التنفيذية ، تبلغ النسبة 40٪ ، وبالنسبة لجميع مناصب المديرين ، فهي 33٪.

في العديد من البلدان الأوروبية بما في ذلك فرنسا وألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة وسويسرا ، تدعم القوانين الحالية تمثيل الجنسين من خلال حصص أو لوائح مماثلة حول المساواة في الأجور.

وتوجد في بلدان أخرى قواعد تمليها أسواق الأوراق المالية الرئيسية لديها، وهناك حوالي 19 بورصة على مستوى العالم لديها متطلبات تتعلق بالتنوع بين الجنسين في مجالس الإدارة. وعلى وجه الخصوص، في الولايات المتحدة، تشترط بورصة ناسداك على معظم الشركات المدرجة فيها أن يكون لديها امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارتها أو أن تشرح سبب عدم استيفائها لهذا الشرط. تشيرأبحاثClarity AI إلى أن غالبية الشركات المدرجة في بورصة ناسداك قد امتثلت بالفعل لهذا المطلب، على الرغم من أننا على علم بشركتين أضافتا نساء إلى مجلس إدارتهما منذ إقرار القاعدة¹. 

سيستمر التنوع في لعب دور محوري في تحديد نجاح الأعمال واستدامتها على المدى الطويل. يعد التوافر المتزايد للمقاييس الاجتماعية مكونا رئيسيا لدفع هذا النجاح.


¹وجدت Clarity الذكاء الاصطناعي أن معظم شركات ناسداك لديها بالفعل امرأة واحدة على الأقل في مجلس إدارتها بحلول الوقت الذي تم فيه اقتراح القاعدة. ومن بين الشركات ال 18 التي لم يكن لديها أي امرأة في مجالس إدارتها في ذلك الوقت، أضافت اثنتان منذ ذلك الحين عضوات في مجلس الإدارة للامتثال.

البحوث والرؤى

آخر الأخبار والمقالات

الامتثال التنظيمي

شرح SFDR .0: الأسئلة الرئيسية والتغييرات التنظيمية وكيف يمكن لمديري الأصول الاستعداد لها

يضع الاقتراح الجديد SFDR .0 معايير أعلى لتصنيف الصناديق وجودة البيانات ومخاطر التضليل البيئي. اطلع على ما يجب أن يبدأ مديرو الأصول في الاستعداد له الآن.

رؤى السوق

هل يمكن للمستثمرين تحقيق الاستدامة في عام 2026؟

ما الذي سيحدد الاستثمار المستدام في عام 2026؟ يوضح يوانيس يوانو ردود الفعل السلبية تجاه معايير ESG والمخاطر الإقليمية والمجالات التي يجب على المستثمرين التركيز عليها في المستقبل.

تحديثات المنتج

استعراض عام 2025: تحويل تعقيد الاستدامة إلى معلومات استثمارية جاهزة

حوّل تعقيدات الاستدامة إلى معلومات استخباراتية جاهزة لاتخاذ القرارات. اكتشف تحديثات Clarity AIلعام 2025 للمحافظ الحية والامتثال التنظيمي والذكاء الاصطناعي الموثوق به.