الاستثمار في عصر الذكاء الاصطناعي
المساواة بين الجنسينالمقالات

ما مدى فعالية السياسات المتعلقة بالتنوع بين الجنسين؟

تم النشر: 7 مارس 2024
تم التعديل 13 أغسطس 2025
الوجبات الرئيسية

تميل المنظمات ذات السياسات الراسخة إلى الحصول على نسبة أعلى بكثير من الأعضاء الإناث في مجالس إدارتها

Clarity AI إجراء تحليل لتحديد ما إذا كانت سياسات التنوع بين الجنسين في مجلس الإدارة فعالة بالفعل في زيادة تمثيل المرأة في مجلس الإدارة. في هذا البحث، نظرنا في البيانات التي أبلغت عنها أكثر من 7,200 شركة في جميع أنحاء العالم منذ عام 2020 وقارنا النسبة المئوية للنساء في مجالس إدارة المنظمات التي لديها سياسة تهدف إلى تحسين التنوع بين الجنسين في مجالس إدارتها مع أولئك الذين ليس لديهم واحدة. 

تظهر النتائج وجود علاقة إيجابية بين المقاييس: تميل المؤسسات التي وضعت سياسة إلى الحصول على نسبة أعلى بكثير من أعضاء مجلس الإدارة الإناث مقارنة بتلك التي ليس لديها سياسة ثابتة (28.6٪ مقابل 20٪ على التوالي).

الشكل 1: النسبة المئوية للنساء في مجلس الإدارة (القيمة الوسيطة). ملاحظة: Dاعتبارا من عام 2020 فصاعدا لأكثر من 7,200 شركة تنتمي إلى مؤشر MSCI ACWI IMI. مصدر: Clarity AI

وينطبق نفس النمط المتمثل في زيادة تمثيل المرأة في مجلس الإدارة للشركات التي تتبع سياسة التنوع بين الجنسين في مجلس الإدارة عند إجراء التحليل على مستوى القطاع. ومن الجدير بالذكر أن قطاعات مثل المرافق والمواد وخدمات الاتصالات أظهرت الاختلافات الأكثر أهمية، في حين أظهرت قطاعات العقارات والرعاية الصحية والطاقة أصغر الاختلافات.

الشكل 2: النسبة المئوية للنساء في مجلس الإدارة، حسب الصناعة (القيمة الوسيطة). ملاحظة: بيانات من عام 2020 فصاعدا لأكثر من 7,200 شركة تنتمي إلى مؤشر MSCI ACWI IMI. مصدر: Clarity AI

قد تؤثر الجغرافيا بشكل كبير على التنوع بين الجنسين. لقد تحققنا من أن الشركات التي لديها أو بدون سياسة التنوع بين الجنسين في مجلس الإدارة لديها توزيعات إقليمية قابلة للمقارنة في عينتنا لضمان قابلية المقارنة بين المجموعتين. علاوة على ذلك، فإن النتائج السابقة تنطبق أيضا على جميع المناطق: أظهرت الشركات التي تتبع سياسة التنوع بين الجنسين في مجلس الإدارة باستمرار نسبة أعلى من أعضاء مجلس الإدارة الإناث مقارنة بأولئك الذين ليس لديهم مجلس إدارة.

الشكل 3: النسبة المئوية للنساء في مجلس الإدارة، حسب المنطقة ملاحظة: بيانات من عام 2020 فصاعدا لأكثر من 7,200 شركة تنتمي إلى مؤشر MSCI ACWI IMI (آسيا والمحيط الهادئ: +2,000; أوروبا وآسيا الوسطى: +1,700; أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي: +300; أمريكا الشمالية: +3,200; الشرق الأوسط وأفريقيا: +280). مصدر: Clarity AI

من خلال إعطاء الأولوية للتنوع بين الجنسين ، تشير الشركات إلى التزامها ببناء ثقافة مكان العمل حيث يتم تقييم المواهب المتنوعة. يتمتع المستثمرون بوضع فريد للتفاعل مع الشركات ، باستخدام المقاييس والبيانات الصحيحة للتأثير على التغيير.

تواصل معنا لمعرفة المزيد عن المؤشرات والمقاييس الرئيسية لقياس تأثير الشركات على التنوع بين الجنسين.


نشرت هذه المقالة في الأصل في 15 ديسمبر 2023 وتم تحديثها في مارس 2024.

البحوث والرؤى

آخر الأخبار والمقالات

الذكاء الاصطناعي

ما الذي تتكون منه أنظمة الذكاء الاصطناعي فعليًا: شرح البنية

أنظمة الذكاء الاصطناعي الحديثة ليست أحادية البنية. إن فهم الطبقات الأربع التي تتكون منها، وما تقوم به كل طبقة، هو السبيل لتقييم الأدوات التي تثبت فعاليتها فعليًا في بيئة الإنتاج.

مناخ

الحقيقة في الميزانية: ما تكشفه النفقات الرأسمالية الخضراء عن التحول المناخي

غالبًا ما يتم تأطير الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون من خلال الالتزامات: أهداف «الصفر الصافي»، وخطط الانتقال، والاستراتيجيات طويلة الأجل. ومع ذلك، فإن وتيرة هذا الانتقال ومصداقيته تعتمدان في نهاية المطاف على كيفية تخصيص رأس المال. وتعد النفقات الرأسمالية (CapEx) أحد أكثر المؤشرات الملموسة لتقدم الشركات في مسيرة الانتقال. وعلى عكس الأهداف المناخية أو خطط الانتقال، تعكس النفقات الرأسمالية...

الذكاء الاصطناعي

لماذا تخطئ معظم العروض التسويقية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي الهدف

ليست كل أدوات الذكاء الاصطناعي مصممة للبيئات الخاضعة للتنظيم. تعرف على الفرق بين البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وميزات الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى الأسئلة الستة التي يجب طرحها على أي مورد.