Investire nell'era dell'intelligenza artificiale
Uguaglianza di genereArticoli

Quanto sono efficaci le politiche sulla diversità di genere nei consigli di amministrazione?

Pubblicato: 7 marzo 2024
Modificato: 13 agosto 2025
Punti di forza

Le organizzazioni con politiche consolidate tendono ad avere una percentuale sostanzialmente più alta di membri femminili nei loro consigli di amministrazione.

Clarity AI ha condotto un'analisi per determinare se le politiche di diversità di genere nei consigli di amministrazione siano effettivamente efficaci nell'aumentare la rappresentanza femminile nei consigli di amministrazione. In questa ricerca abbiamo esaminato i dati riportati da più di 7.200 aziende in tutto il mondo a partire dal 2020 e abbiamo confrontato la percentuale di donne nei consigli di amministrazione delle organizzazioni con una politica volta a migliorare la diversità di genere nei loro consigli di amministrazione con quelle che ne sono prive. 

I risultati mostrano una correlazione positiva tra le metriche: leorganizzazioni che hanno stabilito una politica tendono ad avere una percentuale sostanzialmente più alta di membri femminili del consiglio di amministrazione rispetto a quelle che non hanno una politica stabilita (28,6% vs 20%, rispettivamente).

Figura 1: Percentuale di donne nel consiglio di amministrazione (valore mediano). Nota:dati a partire dal 2020 di oltre 7.200 società appartenenti all'indice MSCI ACWI IMI. Fonte: Clarity AI

Lo stesso schema di una maggiore rappresentanza femminile nel consiglio di amministrazione per le società con una politica di diversità di genere si è mantenuto quando si è effettuata l'analisi a livello di settore. In particolare, settori come quello dei servizi di pubblica utilità, dei materiali e dei servizi di comunicazione hanno mostrato le differenze più significative, mentre i settori immobiliare, sanitario ed energetico hanno mostrato le differenze minori.

Figura 2: Percentuale di donne nel consiglio di amministrazione, per settore (valore mediano). Nota: dati a partire dal 2020 di oltre 7.200 società appartenenti all'indice MSCI ACWI IMI. Fonte: Clarity AI

La geografia può influenzare in modo significativo la diversità di genere. Per garantire la comparabilità tra i due gruppi, abbiamo verificato che le società con e senza politica di diversità di genere avessero una distribuzione regionale comparabile nel nostro campione. Inoltre, i risultati precedenti sono validi in tutte le regioni: le società con una politica di diversità di genere nel consiglio di amministrazione mostrano costantemente una percentuale più elevata di membri del consiglio di amministrazione donne rispetto a quelle che non ne fanno parte.

Figura 3: Percentuale di donne nei consigli di amministrazione, per regione Nota: dati a partire dal 2020 di oltre 7.200 società appartenenti all'indice MSCI ACWI IMI (Asia e Pacifico: +2.000; Europa e Asia centrale: +1.700; America Latina e Caraibi: +300; Nord America: +3.200; Medio Oriente e Africa: +280). Fonte: Clarity AI

Dando priorità alla diversità di genere, le aziende segnalano il loro impegno a costruire una cultura del lavoro in cui i talenti diversi siano valorizzati. Gli investitori si trovano in una posizione unica per impegnarsi con le aziende, utilizzando le metriche e i dati giusti per influenzare il cambiamento.

Contattateci per saperne di più sugli indicatori e le metriche chiave per misurare l'impatto delle aziende sulla diversità di genere.


Questo articolo è stato pubblicato originariamente il 15 dicembre 2023 e aggiornato nel marzo 2024.

Ricerca e approfondimenti

Ultime notizie e articoli

Approfondimenti di mercato

Ridefinire la consulenza patrimoniale con l'IA: iper-personalizzata e sostenibile

Il vantaggio competitivo per i gestori patrimoniali si è spostato dalla semplice conformità ai criteri ESG alla capacità, grazie all’intelligenza artificiale, di tradurre dati climatici dettagliati in narrazioni chiare e iper-personalizzate. Questo è stato il tema centrale di un evento privato organizzato da Infront, in cui l’investimento sostenibile e la sua interazione con l’intelligenza artificiale hanno avuto un ruolo di primo piano. L’ostacolo dell’interpretazione: oltre la “scatola nera” di…

Conformità normativa

Il regolamento sulla finanza sostenibile nel 2026: frammentazione, lacune nei dati e la nuova realtà per gli investitori

Stiamo entrando in una nuova era di complessità pragmatica o stiamo semplicemente perdendo di vista l'obiettivo della sostenibilità? Con questa domanda, Lorenzo Saa, responsabile della sostenibilità presso Clarity AI, ha dato il via a una recente conversazione con Patricia Pina, responsabile della ricerca Clarity AI, e Cornelius Müller, responsabile delle politiche presso la Sustainable Banking Coalition. Il gruppo ha discusso di…

Il clima

Il kit di strumenti sui rischi climatici: scenari, modelli e come ottenere risultati accurati

La rendicontazione dei rischi climatici è passata dall’essere un elemento di differenziazione a diventare uno standard di riferimento, e le aspettative continuano a evolversi. Gli investitori istituzionali devono ora rendicontare e gestire i rischi legati al clima in diversi scenari di riscaldamento globale. La sfida sta nel capire come farlo: unitevi a noi per scoprire in che modo gli istituti finanziari stanno rendendo operativi i rischi climatici attraverso l’analisi di scenari, metriche prospettiche e flussi di lavoro basati sull’intelligenza artificiale. Attraverso casi reali…