الاستثمار في عصر الذكاء الاصطناعي
تأثير ESGالبودكاست

هل نستثمر من أجل العالم الذي نعيش فيه أم من أجل العالم الذي نتمناه؟

نشرت: 4 ديسمبر 2025
تم التعديل: 11 ديسمبر 2025
الوجبات الرئيسية
  • ينبغي توسيع نطاق الاستثمار المؤثر ليشمل جميع فئات الأصول، وليس حصره في تخصيصات صغيرة ومحدودة.
  • أصبحت أطر عمل ESG العامة غير ذات صلة. يحتاج المستثمرون إلى استراتيجيات تأثير محددة وموضوعية.
  • لقد قللت نماذج المناخ من تقدير المخاطر، والوقت المتاح لاتخاذ الإجراءات أقل مما يدركه العديد من المستثمرين.
  • لقد أدت اللوائح التنظيمية إلى سلوكيات شكلية بدلاً من إحداث تغيير حقيقي. ما لم تؤد القواعد إلى إعادة توزيع رأس المال فعلياً، فإنها تفشل في تحقيق الغرض منها.
YouTube video

استمع على شبكتك المفضلة

الاستدامة السلكية الحلقة 4: تمويل المناخ على مفترق طرق على سبوتيفاي
الاستدامة السلكية الحلقة 4: تمويل المناخ على مفترق طرق على يوتيوب
حلقة الاستدامة السلكية 4: تمويل المناخ على مفترق طرق على بودكاست آبل

في وقت تتباطأ فيه تدفقات الأموال إلى صناديق ESG وتزداد فيه الشكوك، تم تهميش الاستثمار المؤثر إلى حد كبير. لا يزال تخصيص رأس المال للاستثمار المؤثر يمثل جزءًا ضئيلًا من إجمالي التخصيصات المؤسسية، حيث يقل بكثير عن 5% من الأصول المدارة، وفقًا لشبكة الاستثمار المؤثر العالمية.1 ولكن هل هذا كافٍ على الإطلاق لمواجهة حجم تحديات الاستدامة الحالية؟ 

وفقًا لداريو مانجيلي، رئيس قسم الاستدامة في Impact SGR، فإن الإجابة هي لا. في هذه الحلقة من Sustainability Wired، يجادل بأن الاستثمار المؤثر يجب أن ينتقل من كونه نشاطًا متخصصًا إلى أن يصبح أمرًا عاديًا — من فئة أصول متخصصة إلى نهج استثماري منهجي مدمج في مختلف الاستراتيجيات والقطاعات.

تستند حجة داريو إلى نقد حاد لقيود ESG. فهو يعتقد أن أطر ESG العامة ضعيفة للغاية بحيث لا يمكنها إحداث تغيير حقيقي، وأن التقدم التنظيمي ركز أكثر على استيفاء الشروط الشكلية بدلاً من توظيف رأس المال. 

في غضون ذلك، فإن البيانات المناخية لا لبس فيها: وفقًا لسجلات الأقمار الصناعية من عام 2001 إلى عام 2023، فإننا نسير على مسار احترار أسرع بكثير مما توقعته العديد من النماذج، وهو مسار يتطلب إعادة توزيع عاجلة واسعة النطاق لرأس المال. تؤكد دراسة حديثة نشرتها مجلة Nature هذا التسارع، حيث تظهر أن العالم قد يتجاوز عتبة 1.5 درجة مئوية بحلول أوائل عام 2030 ما لم تنخفض الانبعاثات بشكل كبير.2

لكن رؤية داريو لا تتعلق بالتخلي عن ESG. فهو يدعو إلى استراتيجيات موضوعية قائمة على التأثير مرتبطة بالاتجاهات الهيكلية مثل تحول الطاقة والتغيرات الديموغرافية والتكيف مع المناخ. بالنسبة للمستثمرين المؤسسيين، يعد هذا محورًا أخلاقيًا وضرورة استراتيجية في الوقت نفسه. 

استمع الآن لسماع المحادثة كاملة.

أهم اللحظات

00:01مقدمة
02:22مسار داريو نحو الاستدامة والاستثمار المؤثر المدرج في البورصة
05:26لماذا يجب أن يتجاوز التأثير الأسواق الخاصة
16:22التحول بعد ESG: الاستثمار المواضيعي كإطار عمل مستدام جديد
19:10المخاطر المناخية تصل أسرع من المتوقع
21:15الاتجاهات الهيكلية التي تعيد تشكيل الأسواق
27:52اللوائح التي تحفز رأس المال مقابل اللوائح التي تحفز الامتثال
35:55نموذج تشغيل جديد للاستثمار المستدام
42:38الذكاء الاصطناعي كقوة هيكلية وتحدي للاستدامة
47:40فن الاستدامة
51:31البيانات الختامية

اقتباسات بارزة عن الاستثمار المؤثر

في هذه الحلقة، يتحدى داريو الحدود التقليدية للاستثمار المؤثر، مجادلاً بأن هذا النوع من الاستثمار يجب أن ينتقل من الهامش إلى التيار الرئيسي. ويستكشف الأسباب التي تجعل إطار عمل ESG الشامل غير مناسب للغرض بعد الآن، وكيف أخطأت اللوائح التنظيمية الهدف بالتركيز على الإفصاح عن المعلومات بدلاً من توظيف رأس المال، ولماذا يحتاج المستثمرون بشكل عاجل إلى إعادة تقييم نماذجهم في ضوء تسارع مخاطر تغير المناخ.

1. يجب أن يتطور الاستثمار المؤثر

يدافع داريو عن فكرة أن الاستثمار المؤثر يجب أن يتجاوز الأسواق الخاصة والتخصيصات المتخصصة ليصبح استراتيجية استثمارية نظامية سائدة.

"لماذا يتعين على صناديق التقاعد التفكير في الاستثمار المؤثر بنسبة 0.5٪ أو 1٪ فقط من إجمالي توزيع أصولها؟ هذا خطأ. هذه ليست طريقة تفكير صحيحة في وقت نواجه فيه تحديات وجودية. أنا أؤيد بالتأكيد تحويل الاستثمار المؤثر من فئة أصول متخصصة إلى نهج استثماري منهجي يمكن تطبيقه في أي نوع من استراتيجيات الاستثمار."

2. الامتثال لا يعني توظيف رأس المال

لقد أدت اللوائح التنظيمية إلى سلوكيات شكلية بدلاً من إحداث تغيير حقيقي. ويقول داريو إن القواعد لا تحقق الغرض منها ما لم تؤد إلى إعادة توزيع رأس المال فعلياً.

"أي لائحة تنظيمية تتعلق بالتمويل المستدام تؤدي إلى الامتثال ولكنها لا تؤدي إلى توظيف رأس المال هي لائحة عديمة الفائدة... على سبيل المثال، نجحت SFDR في تغيير السردية وإعادة صياغة الطريقة التي يتم بها دمج الاستدامة في عملية اتخاذ قرارات الاستثمار. ولكن معظم المتطلبات كانت تركز على الإفصاح، معتمدة على التباين الهائل في المعلومات بين المنتج والمستخدم. إذا لم تحرك اللائحة التنظيمية رأس المال، فإنها لا تعمل."

3. النهج العامة في مجال ESG أصبحت قديمة، أما النهج المواضيعية ذات التأثير فهي هي السائدة الآن

يعتقد داريو أن ESG أصبحت واسعة النطاق لدرجة أنها فقدت معناها. المستقبل يكمن في النهج المتخصصة والموضوعية التي توائم التأثير مع الاتجاهات الهيكلية.

"لدي قناعة راسخة بأن نهج ESG كنهج عام قد انتهى. وربما يكون ذلك [إيجابياً] من حيث أنه قد يخلق مجالاً لخطاب جديد، لرواية جديدة، حول كيفية ضمان أن الاستدامة، الاستدامة الحقيقية، موجودة لتغيير طريقة عمل اقتصاداتنا على الرغم من الضجة التي قد يثيرها هذا الموضوع أو لا يثيرها في الأسواق المالية." 

4. المخاطر المناخية تتحرك بوتيرة أسرع مما توقعته النماذج

يلاحظ داريو أن البيانات العلمية تكشف أن مسار مناخنا يتسارع بوتيرة أسرع مما توقعته حتى أكثر النماذج إثارة للقلق، ويحذر من أن المستثمرين غير مستعدين لذلك.

"وفقًا لأحدث الأدلة العلمية... فقد كنا نستخف بشكل منهجي بالمخاطر المادية في نماذجنا. إذا نظرت إلى الأرصاد الفضائية من عام 2001 إلى عام 2023، وحاولت إدخالها في النماذج المناخية الرئيسية، سترى أن النماذج المناخية الوحيدة التي يمكن اعتبارها مناسبة هي تلك التي تزيد عن 2.5 درجة. لذا فإننا نسير بسرعة كبيرة جدًا نحو سيناريو مناخي بالغ السوء."

لورينزو سا

الرئيس التنفيذي للاستدامة، Clarity AI

انضم لورنزو إلى الموقع الإلكتروني Clarity AI بعد أكثر من 20 عاماً من العمل في طليعة الاستثمارات المستدامة. وقد شغل عدة مناصب في مؤسسة مبادئ الاستثمار المسؤول (PRI)، حيث قادها من حوالي 300 مستثمر مؤسسي إلى أكثر من 5,000 مستثمر اليوم. وبصفته كبير مسؤولي الاستدامة، يتولى لورنزو مسؤولية الارتباطات الاستراتيجية لموقع Clarity AIفي جميع أنحاء العالم لتعزيز قيمة المستثمرين وتحقيق نتائج مستدامة.

داريو مانجيلي

رئيس قسم الاستدامة، IMPact SGR

انضم داريو إلى فريق IMPact في عام 2019 وهو رئيس قسم الاستدامة وعضو في لجنة الاستدامة. قبل انضمامه إلى IMPact، عمل في ميلانو كمحلل مخاطر الاستدامة في وكالة التصنيف ESG Vigeo Eiris وكمحلل تطوير الأعمال في Pierri Philanthropy Advisory (PPA)، وهي شركة استشارية متخصصة في الاستثمار الخيري والاستثمار المؤثر.

البحوث والرؤى

آخر الأخبار والمقالات

رؤى السوق

الـ ESG الجديد: الطاقة، السيادة، الاستراتيجية الجيوسياسية

اكتشف كيف تعيد السيادة وأمن الطاقة والمخاطر الجيوسياسية تعريف مفهوم المرونة في عالم تتسم فيه سلاسل التوريد بالهشاشة.

الأسواق الخاصة

الأسواق الخاصة في عام 2026: الاتجاهات الكلية وما تعنيه بالنسبة لتدفق الصفقات

تشهد الأسواق الخاصة في عام 2026 تحولًا هيكليًا عميقًا، حيث تنتقل من ميزة رأس المال إلى ميزة المعلومات. 

الذكاء الاصطناعي

السلسلة: الذكاء الاصطناعي وجودة البيانات

الجلسة الثانية: هل نستخدم الذكاء الاصطناعي في المهام الصحيحة؟ تتطور قدرات الذكاء الاصطناعي بسرعة، لكن واقع تطبيقه في العالم الواقعي يروي قصة مختلفة. تظهر الأبحاث أنه في حين يمكن للذكاء الاصطناعي نظريًا أتمتة جزء كبير من المهام في العديد من المهن، فإن واقع استخدامه اليومي محدود للغاية. وفي المجالات التي تنطوي على مخاطر كبيرة مثل القطاع المالي، فإن أكبر العوائق…