Investire nell'era dell'intelligenza artificiale
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Quali rischi mancano agli investitori nel boom dell'intelligenza artificiale?

Pubblicato: 24 novembre 2025
Modificato: 24 novembre 2025
Punti di forza
  • Le aziende devono affrontare rischi multidimensionali legati all'IA che vanno oltre l'economia e si estendono alla responsabilità sociale e culturale.
  • Il costo reale dell'IA non è ancora stato valutato e l'aumento dei costi energetici potrebbe rendere insostenibili alcuni modelli di business.
  • I pregiudizi dell'IA hanno origine nei dati sottostanti, guidati da chi li crea e dagli incentivi che vi sono dietro.
  • L'intelligenza artificiale generale rimane un obiettivo distante e troppo pubblicizzato perché non siamo ancora in grado di definire o spiegare la coscienza umana abbastanza bene da replicarla.
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Nell'ultimo anno, più di 400 società quotate in borsa con un valore superiore a 1 miliardo di dollari hanno reso noti i rischi legati all'IA nei loro documenti, con un aumento del 46% rispetto al 2024. Allo stesso tempo, i data center negli Stati Uniti hanno consumato 183 terawattora nel 2024 (oltre il 4% dell'uso nazionale di elettricità) e si prevede che raddoppieranno entro il 2030. 

Questi dati sono un potente promemoria per gli investitori istituzionali e i gestori patrimoniali: L'IA può essere uno strumento di guadagno, ma è anche un fattore di rischio sistemico che tocca tutto, dalla fornitura di energia alla supervisione della governance, dall'approvvigionamento di dati etici alla sostenibilità del modello di business.

Incontro con gli esperti

Lorenzo Saa
Chief Sustainability Officer
Clarity AI

Alex Rayón
CEO
Brain and Code

In questa puntata di Sustainability Wired, il conduttore Lorenzo Saa si confronta con Alex Rayón, Chief Executive Officer di Brain & Code, per esplorare i rischi, spesso trascurati, legati alla rapida diffusione dell'IA. 

Mentre molte conversazioni nel settore si concentrano sulla produttività, l'automazione o i guadagni di efficienza, Alex ci spinge ad ampliare la discussione. L'IA, sostiene, comporta rischi economici, sociali, culturali ed etici e gli investitori non possono permettersi di trattarli in modo unidimensionale.

Ascoltate ora la conversazione completa.

Momenti chiave

00:00 - 02:11Introduzione
02:12 - 05:13Come è iniziato il viaggio di Alex nell'intelligenza artificiale e il suo legame con la sostenibilità
05:14 - 08:21I rischi reali dell'IA per l'azienda, l'individuo e la società
08:22 - 10:04Perché la cybersecurity è la nuova frontiera
10:05 - 12:20Copyright, proprietà dei dati e il mito dell'ispirazione
12:21 - 14:35Spiegabilità e fiducia: Possiamo ancora utilizzare ciò che non comprendiamo appieno?
14:36 - 17:54Il costo ambientale dell'IA e l'illusione del calcolo a basso costo
17:55 - 20:15Modelli più intelligenti, dati più puliti e responsabilità aziendale
20:16 - 22:27L'IA può ridurre o rafforzare i pregiudizi?
22:28 - 23:59Punti ciechi culturali e predominio dei dati occidentali
24:00 - 25:45Stiamo esternalizzando la nostra intelligenza? I rischi dell'offloading cognitivo
25:46 - 27:46La nuova generazione e il cambiamento della natura del lavoro
27:47 - 29:51Concentrazione di potere: Big Tech, grandi rischi
29:52 - 31:36Normativa UE e USA: Due mondi, una tecnologia
31:37 - 34:36AGI e il mito della coscienza delle macchine
34:37 - 36:47L'impatto netto dell'IA: positivo, ma solo se è complementare a noi
36:48 - 37:35L'arte della sostenibilità
37:36 - 38:11Il messaggio finale di Alex: Impegnarsi responsabilmente, rimanere informati
38:12 - 39:48Domande a raffica
39:49Osservazioni conclusive

Citazioni e approfondimenti di rilievo su IA e investimenti sostenibili

In questo episodio, Alex illustra le sfide principali che gli investitori trascurano quando si parla di IA, andando oltre i guadagni di produttività per esplorare i rischi multidimensionali, le pressioni economiche nascoste, i problemi radicati dei dati e il motivo per cui il settore è ancora lontano da qualcosa che assomigli all'intelligenza generale.

1. L'intelligenza artificiale introduce rischi multidimensionali

Alex spiega perché le aziende devono smettere di trattare l'IA come un unico rischio finanziario e iniziare a riconoscere le più ampie responsabilità sociali e culturali che essa crea.

"Il rischio più importante, dal punto di vista economico, è la FOMO. La paura di perdersi, di essere fuori dai giochi. Ma parlando in senso lato, l'azienda non è solo un'identità economica, è anche un agente sociale, un agente culturale. Dobbiamo aprire la nostra mente a nuove dimensioni. Non possiamo dire che abbiamo un solo rischio. Abbiamo un sacco di rischi multidimensionali che dobbiamo far rientrare nella responsabilità che ogni azienda ha nella società".

2. Il vero costo dell'IA non è ancora stato raggiunto

Alex spiega perché l'attuale tariffazione dell'IA non riflette i costi reali dell'energia e delle infrastrutture e come questa realtà potrebbe sconvolgere interi modelli di business.

"Il prezzo che paghiamo per queste macchine non è il vero costo di produzione. È una strategia di mercato. E quando i prezzi aumenteranno per riflettere il reale consumo di energia, alcuni modelli di business potrebbero non essere più sostenibili".

3. Il pregiudizio nell'IA parte dai dati

Alex sottolinea come la proprietà dei dati e gli incentivi influenzino le tendenze dell'IA, rendendo la provenienza dei dati una sfida fondamentale per qualsiasi organizzazione che adotta l'IA.

"È impossibile combattere i pregiudizi perché il problema non è l'IA, ma i dati. Chi genera i dati? Chi ha interessi economici nei dati? Il problema principale è che non sappiamo chi sta generando i dati e stiamo lottando per garantire che non ci siano pregiudizi."

4. L'intelligenza artificiale generalizzata è ancora un obiettivo lontano, ma propagandato

Alex si scaglia contro il clamore dell'Intelligenza Artificiale Generale (AGI), ricordandoci che senza una chiara comprensione della coscienza, l'idea di una "AI di livello umano" rimane molto lontana dalla nostra portata.

 "Siamo abbastanza lontani da un'intelligenza artificiale generale. Di solito spiego questa idea con una delle capacità più distinguibili degli esseri umani: la coscienza. Quando chiedo a un pubblico di definire cos'è la coscienza, di solito ricevo tra le 15 e le 30 risposte diverse. Questa è solo una metafora per dire che non capiamo bene cosa sia la coscienza. Quindi, qualcuno può spiegarmi, come possiamo spiegare a una macchina di esibire questo punto di vista altamente intelligente? Credo che siamo molto, molto lontani dall'avere qualcosa che si avvicini all'intelligenza umana".

Lorenzo Saa

Responsabile della sostenibilità, Clarity AI

Lorenzo è entrato a far parte di Clarity AI dopo oltre 20 anni di attività in prima linea nel campo degli investimenti sostenibili. Ha ricoperto diversi ruoli presso i Principles for Responsible Investment (PRI), portandoli da circa 300 investitori istituzionali agli oltre 5.000 di oggi. In qualità di Chief Sustainability Officer, Lorenzo è responsabile degli impegni strategici di Clarity AIin tutto il mondo per migliorare il valore degli investitori e promuovere risultati sostenibili.

Alex Rayón

CEO, Brain and Code

Alex è cofondatore e CEO di Brain and Code, una società di formazione tecnologica che offre programmi aperti e su misura su una varietà di argomenti tecnologici (intelligenza artificiale, programmazione, web, sicurezza informatica, applicazioni mobili, ecc.) Ha conseguito un dottorato di ricerca in informatica e telecomunicazioni. È possibile seguirlo su substack all'indirizzo digitaldata.substack.com.

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