Invertir en la era de la IA
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¿Qué riesgos pasan por alto los inversores en el auge de la IA?

Publicado: 24 de noviembre de 2025
Modificado: 24 de noviembre de 2025
Principales conclusiones
  • Las empresas se enfrentan a riesgos de IA multidimensionales que van más allá de la economía y se extienden a la responsabilidad social y cultural.
  • El coste real de la IA aún no se ha valorado, y el aumento de los costes relacionados con la energía podría hacer insostenibles algunos modelos de negocio.
  • El sesgo de la IA se origina en los datos subyacentes, impulsado por quién los crea y los incentivos que hay detrás.
  • La inteligencia artificial general sigue siendo un objetivo lejano y exagerado porque todavía no podemos definir o explicar la conciencia humana lo suficientemente bien como para replicarla.
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El año pasado, más de 400 empresas que cotizan en bolsa por valor de más de 1.000 millones de dólares revelaron en sus declaraciones riesgos relacionados con la IA, lo que supone un aumento del 46 % con respecto a 2024. Al mismo tiempo, los centros de datos de Estados Unidos consumieron 183 teravatios-hora en 2024 (más del 4 % del consumo nacional de electricidad) y se prevé que se dupliquen con creces de aquí a 2030. 

Estos datos sirven de poderoso recordatorio para los inversores institucionales y los gestores de activos: La IA puede ser una herramienta para obtener beneficios, pero también es un factor de riesgo sistémico que afecta a todos los ámbitos, desde el suministro de energía y la supervisión de la gobernanza hasta la obtención ética de datos y la viabilidad del modelo de negocio.

Conozca a los expertos

Lorenzo Saa
Director de Sostenibilidad
Clarity AI

Alex Rayón
Director General
Brain and Code

En este episodio de Sustainability Wired, el presentador Lorenzo Saa se sienta con Alex Rayón, Consejero Delegado de Brain & Code, para analizar los riesgos, a menudo pasados por alto, que conlleva el rápido despliegue de la IA. 

Mientras que muchas conversaciones en el sector se centran en la productividad, la automatización o el aumento de la eficiencia, Alex nos empuja a ampliar el debate. En su opinión, la IA conlleva riesgos económicos, sociales, culturales y éticos, y los inversores no pueden permitirse tratarlos de forma unidimensional.

Escuche ahora la conversación completa.

Momentos clave

00:00 - 02:11Introducción
02:12 - 05:13Cómo empezó el viaje de Alex por la IA y su relación con la sostenibilidad
05:14 - 08:21Los verdaderos riesgos empresariales, individuales y sociales de la IA
08:22 - 10:04Por qué la ciberseguridad es la nueva frontera
10:05 - 12:20Derechos de autor, propiedad de los datos y el mito de la "inspiración"
12:21 - 14:35Explicabilidad frente a confianza: ¿Podemos seguir utilizando lo que no entendemos del todo?
14:36 - 17:54El coste medioambiental de la IA y la ilusión de una informática barata
17:55 - 20:15Modelos más inteligentes, datos más limpios y responsabilidad empresarial
20:16 - 22:27¿Puede la IA reducir o reforzar los prejuicios?
22:28 - 23:59Los puntos ciegos culturales y el dominio de los datos occidentales
24:00 - 25:45¿Estamos externalizando nuestra inteligencia? Los riesgos de la descarga cognitiva
25:46 - 27:46La nueva generación y la naturaleza cambiante del trabajo
27:47 - 29:51Concentración de poder: grandes tecnologías, grandes riesgos
29:52 - 31:36Normativa de la UE frente a la de EE.UU: Dos mundos, una tecnología
31:37 - 34:36AGI y el mito de la conciencia de las máquinas
34:37 - 36:47El impacto neto de la IA: positivo, pero sólo si nos complementa
36:48 - 37:35El arte de la sostenibilidad
37:36 - 38:11El mensaje final de Alex: Comprométase responsablemente, manténgase informado
38:12 - 39:48Preguntas rápidas
39:49Observaciones finales

Citas y reflexiones destacadas sobre la IA y la inversión sostenible

En este episodio, Alex expone los principales retos que los inversores pasan por alto cuando hablan de IA, yendo más allá de las ganancias de productividad para explorar los riesgos multidimensionales, las presiones económicas ocultas, los problemas de datos profundamente arraigados y por qué la industria aún está lejos de cualquier cosa que se parezca a la inteligencia general.

1. La IA introduce riesgos multidimensionales

Alex explica por qué las empresas deben dejar de tratar la IA como un único riesgo financiero y empezar a reconocer las responsabilidades sociales y culturales más amplias que genera.

"Así que lo más importante, hablando de riesgo en el aspecto económico de una empresa, es el FOMO. Miedo a perderse algo, a estar fuera de juego. Pero hablando en general, la empresa no es sólo una identidad económica, también es un agente social, un agente cultural. Tenemos que abrir nuestra mente a nuevas dimensiones. No podemos decir que sólo tenemos un riesgo. Tenemos un montón de riesgos multidimensionales que tenemos que incorporar también a la responsabilidad que cualquier empresa tiene en la sociedad."

2. El verdadero coste de la IA aún no ha llegado

Alex explica por qué los precios actuales de la IA no reflejan los verdaderos costes de la energía y las infraestructuras, y cómo esta realidad podría poner patas arriba modelos empresariales enteros.

"El precio que estamos pagando por estas máquinas no es el coste real de producción. Es una estrategia de mercado. Y cuando los precios suban para reflejar el verdadero uso de la energía, algunos modelos de negocio dejarán de ser sostenibles."

3. El sesgo en la IA empieza en los datos

Alex destaca cómo la propiedad de los datos y los incentivos determinan el sesgo de la IA, haciendo de la procedencia de los datos un reto fundamental para cualquier organización que adopte la IA.

"Es imposible luchar contra los prejuicios porque el problema no está en la inteligencia artificial, sino en los datos. ¿Quién genera los datos? ¿Quién tiene intereses económicos en los datos? El problema de fondo es que no sabemos quién está generando los datos y luchando para que no haya sesgos en ellos."

4. La inteligencia artificial general sigue siendo un objetivo lejano y exagerado

Alex se opone al bombo y platillo de la Inteligencia Artificial General (IAG), recordándonos que sin una comprensión clara de la conciencia, la idea de una "IA a nivel humano" sigue estando muy lejos de nuestro alcance.

 "Estamos bastante lejos de la inteligencia artificial general. Suelo explicar esta idea con una de las capacidades más distinguibles de los humanos: la conciencia. Cuando pido a un auditorio que defina qué es la conciencia, suelo recibir entre 15 y 30 respuestas diferentes. Esto no es más que una metáfora para decir que no entendemos realmente qué es la conciencia. Entonces, ¿alguien puede explicarme cómo podemos explicar a una máquina que exhiba este punto de vista tan inteligente? Creo que estamos muy, muy lejos de tener siquiera algo cercano a imitar nuestra inteligencia humana".

Lorenzo Saa

Directora de Sostenibilidad, Clarity AI

Lorenzo se incorporó a Clarity AI tras más de 20 años en la vanguardia de las inversiones sostenibles. Desempeñó múltiples funciones en los Principios de Inversión Responsable (PRI), impulsándolos desde unos 300 inversores institucionales hasta los más de 5.000 que tiene en la actualidad. Como Director de Sostenibilidad, Lorenzo es responsable de los compromisos estratégicos de Clarity AIen todo el mundo para mejorar el valor del inversor e impulsar resultados sostenibles.

Alex Rayón

CEO, Brain and Code

Alex es cofundador y CEO de Brain and Code, una empresa de educación tecnológica que ofrece programas a medida y abiertos sobre diversos temas tecnológicos (Inteligencia Artificial, Programación, Web, Ciberseguridad, Apps móviles, etc.). Es doctor en informática y telecomunicaciones. Puedes seguirle en substack en digitaldata.substack.com.

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