الاستثمار في عصر الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعيالمدونات الصوتية

ما هي المخاطر التي يفتقدها المستثمرون في طفرة الذكاء الاصطناعي؟

تم النشر: نوفمبر 24, 2025
تم التعديل 24 نوفمبر 2025
الوجبات الرئيسية
  • تواجه الشركات مخاطر متعددة الأبعاد للذكاء الاصطناعي تتجاوز حدود الاقتصاد إلى المسؤولية الاجتماعية والثقافية.
  • لم يتم تسعير التكلفة الحقيقية للذكاء الاصطناعي بعد، وقد يؤدي ارتفاع التكاليف المتعلقة بالطاقة إلى جعل بعض نماذج الأعمال غير مستدامة.
  • ينشأ تحيز الذكاء الاصطناعي في البيانات الأساسية، مدفوعًا بالجهة التي تقوم بإنشائها والحوافز التي تقف وراءها.
  • يظل الذكاء الاصطناعي العام هدفًا بعيد المنال ومبالغًا فيه لأننا ما زلنا غير قادرين على تعريف أو تفسير الوعي البشري بشكل جيد بما يكفي لاستنساخه.
Youtube video

استمع على شبكتك المفضلة

الاستدامة السلكية الحلقة 4: تمويل المناخ على مفترق طرق على سبوتيفاي
الاستدامة السلكية الحلقة 4: تمويل المناخ على مفترق طرق على يوتيوب
حلقة الاستدامة السلكية 4: تمويل المناخ على مفترق طرق على بودكاست آبل

في العام الماضي، أفصحت أكثر من 400 شركة مدرجة في البورصة تزيد قيمتها عن مليار دولار أمريكي عن المخاطر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في إيداعاتها، وهو ما يمثل قفزة بنسبة 46% عن عام 2024. في الوقت نفسه، استهلكت مراكز البيانات في الولايات المتحدة 183 تيراواط/ساعة في عام 2024 (أكثر من 4% من الاستخدام الوطني للكهرباء) ومن المتوقع أن تتضاعف هذه النسبة بحلول عام 2030. 

تُعد نقاط البيانات هذه بمثابة تذكير قوي للمستثمرين المؤسسيين ومديري الأصول: يمكن للذكاء الاصطناعي أن يكون أداة لتحقيق المكاسب، ولكنه أيضًا محرك للمخاطر النظامية التي تمس كل شيء بدءًا من إمدادات الطاقة والإشراف على الحوكمة إلى مصادر البيانات الأخلاقية وجدوى نموذج الأعمال.

تعرّف على الخبراء

لورينزو سا
الرئيس التنفيذي للاستدامة
Clarity AI

أليكس رايون
الرئيس التنفيذي
Brain and Code

في هذه الحلقة من برنامج Sustainability Wired، يجلس مقدم البرنامج لورينزو سا مع أليكس رايون، الرئيس التنفيذي لشركة Brain & Code، لاستكشاف المخاطر التي غالباً ما يتم تجاهلها والتي تأتي مع الانتشار السريع للذكاء الاصطناعي. 

في حين أن العديد من المحادثات في الصناعة تركز على الإنتاجية أو الأتمتة أو مكاسب الكفاءة، يدفعنا أليكس إلى توسيع نطاق النقاش. فهو يرى أن الذكاء الاصطناعي ينطوي على مخاطر اقتصادية واجتماعية وثقافية وأخلاقية، ولا يمكن للمستثمرين أن يتعاملوا مع هذه المخاطر من بُعد واحد.

استمع الآن لسماع المحادثة كاملة.

أهم اللحظات

00:00 - 02:11مقدمة
02:12 - 05:13كيف بدأت رحلة أليكس في الذكاء الاصطناعي وارتباطها بالاستدامة
05:14 - 08:21المخاطر الحقيقية للأعمال التجارية والفردية والمجتمعية للذكاء الاصطناعي
08:22 - 10:04لماذا الأمن السيبراني هو الحدود الجديدة
10:05 - 12:20حقوق النشر وملكية البيانات وخرافة "الإلهام"
12:21 - 14:35قابلية التفسير مقابل الثقة: هل لا يزال بإمكاننا استخدام ما لا نفهمه بالكامل؟
14:36 - 17:54التكلفة البيئية للذكاء الاصطناعي ووهم الحوسبة الرخيصة
17:55 - 20:15نماذج أكثر ذكاءً، وبيانات أنظف، ومسؤولية الشركات
20:16 - 22:27هل يمكن أن يقلل الذكاء الاصطناعي من التحيز أو يعززه؟
22:28 - 23:59البقع الثقافية العمياء وهيمنة البيانات الغربية
24:00 - 25:45هل نستعين بمصادر خارجية لذكائنا؟ مخاطر التفريغ المعرفي
25:46 - 27:46الجيل القادم وطبيعة العمل المتغيرة
27:47 - 29:51تركيز السلطة: التكنولوجيا الكبيرة والمخاطر الكبيرة
29:52 - 31:36لوائح الاتحاد الأوروبي مقابل اللوائح الأمريكية: عالمان وتكنولوجيا واحدة
31:37 - 34:36الذكاء الاصطناعي للذكاء الاصطناعي وأسطورة وعي الآلة
34:37 - 36:47التأثير الصافي للذكاء الاصطناعي: إيجابي، ولكن فقط إذا كان مكملاً لنا
36:48 - 37:35فن الاستدامة
37:36 - 38:11رسالة أليكس الأخيرة انخرط بمسؤولية وابق على اطلاع
38:12 - 39:48الأسئلة السريعة
39:49الملاحظات الختامية

اقتباسات ورؤى بارزة حول الذكاء الاصطناعي والاستثمار المستدام

في هذه الحلقة، يوضح أليكس التحديات الأساسية التي يغفلها المستثمرون عند الحديث عن الذكاء الاصطناعي، ويتجاوزون مكاسب الإنتاجية لاستكشاف المخاطر متعددة الأبعاد، والضغوط الاقتصادية الخفية، ومشاكل البيانات العميقة الجذور، ولماذا لا تزال الصناعة بعيدة كل البعد عن أي شيء يشبه الذكاء العام.

1. يقدم الذكاء الاصطناعي مخاطر متعددة الأبعاد

يشرح أليكس لماذا يجب على الشركات التوقف عن التعامل مع الذكاء الاصطناعي على أنه خطر مالي واحد والبدء في إدراك المسؤوليات الاجتماعية والثقافية الأوسع نطاقاً التي يخلقها.

"لذا، فإن أهم ما في الأمر هو المخاطرة في الجانب الاقتصادي للشركة هو الخوف من الفقدان. الخوف من الضياع، أن تكون خارج اللعبة. ولكن إذا تحدثنا بشكل عام، فالشركة ليست فقط هوية اقتصادية، بل هي أيضاً عامل اجتماعي، عامل ثقافي. علينا أن نفتح أذهاننا على أبعاد جديدة. لا يمكننا القول بأن لدينا خطر واحد فقط. لدينا الكثير من المخاطر متعددة الأبعاد التي نحتاج إلى أن ندخلها أيضًا في المسؤولية التي تقع على عاتق أي شركة في المجتمع."

2. التكلفة الحقيقية للذكاء الاصطناعي لم تظهر بعد

يوضح أليكس السبب في أن تسعير الذكاء الاصطناعي اليوم لا يعكس التكاليف الحقيقية للطاقة والبنية التحتية، وكيف يمكن لهذا الواقع أن يقلب نماذج الأعمال بأكملها رأساً على عقب.

"السعر الذي ندفعه مقابل هذه الماكينات ليس تكلفة الإنتاج الحقيقية. إنها استراتيجية الذهاب إلى السوق. وعندما ترتفع الأسعار لتعكس الاستخدام الحقيقي للطاقة، قد لا تعود بعض نماذج الأعمال مستدامة."

3. التحيز في الذكاء الاصطناعي يبدأ من البيانات

يسلط أليكس الضوء على كيفية تأثير ملكية البيانات والحوافز في تشكيل تحيز الذكاء الاصطناعي، مما يجعل مصدر البيانات تحديًا أساسيًا لأي مؤسسة تتبنى الذكاء الاصطناعي.

"من المستحيل محاربة التحيزات لأن المشكلة لا تتعلق بالذكاء الاصطناعي، بل بالبيانات. من الذي يولد البيانات؟ من لديه مصلحة اقتصادية في البيانات؟ المشكلة الأساسية هي أننا لا نعرف من يقوم بتوليد البيانات ونحارب لضمان عدم وجود تحيز فيها."

4. الذكاء الاصطناعي العام لا يزال هدفاً بعيد المنال ومبالغاً فيه

يتصدى أليكس للضجة حول الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، ويذكرنا بأنه بدون فهم واضح للوعي، تظل فكرة "الذكاء الاصطناعي على مستوى الإنسان" بعيدة المنال.

 "نحن بعيدون تمامًا عن الذكاء الاصطناعي العام. وعادةً ما أشرح هذه الفكرة بواحدة من أكثر القدرات المميزة للبشر: الوعي. عندما أطلب من الجمهور تعريف ماهية الوعي، عادة ما أتلقى ما بين 15 و30 إجابة مختلفة. هذه مجرد استعارة لأقول أننا لا نفهم حقًا ما هو الوعي. لذا، هل يمكن لأي شخص أن يشرح لي كيف يمكننا أن نشرح للآلة كيف يمكن أن نوضح للآلة أن تُظهر وجهة النظر الذكية للغاية هذه؟ أعتقد أننا بعيدون جدًا جدًا جدًا حتى عن امتلاك شيء قريب من محاكاة ذكائنا البشري".

لورينزو سا

الرئيس التنفيذي للاستدامة، Clarity AI

انضم لورنزو إلى الموقع الإلكتروني Clarity AI بعد أكثر من 20 عاماً من العمل في طليعة الاستثمارات المستدامة. وقد شغل عدة مناصب في مؤسسة مبادئ الاستثمار المسؤول (PRI)، حيث قادها من حوالي 300 مستثمر مؤسسي إلى أكثر من 5,000 مستثمر اليوم. وبصفته كبير مسؤولي الاستدامة، يتولى لورنزو مسؤولية الارتباطات الاستراتيجية لموقع Clarity AIفي جميع أنحاء العالم لتعزيز قيمة المستثمرين وتحقيق نتائج مستدامة.

أليكس رايون

الرئيس التنفيذي، العقل والرمز

أليكس هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Brain and Code، وهي شركة تعليمية تكنولوجية تقدم برامج مفتوحة ومصممة خصيصاً في مجموعة متنوعة من موضوعات التكنولوجيا (الذكاء الاصطناعي، والبرمجة، والويب، والأمن السيبراني، وتطبيقات الهاتف المحمول، وما إلى ذلك). وهو حاصل على درجة الدكتوراه في علوم الكمبيوتر والاتصالات. يمكنك متابعته على موقع suback على digitaldata.substack.com.

البحوث والرؤى

آخر الأخبار والمقالات

مناخ

النهج التنازلي، النهج التصاعدي، الإفصاح: بناء رؤية متينة لمخاطر المناخ المادية

أصبحت إدارة المخاطر المناخية واجباً ائتمانياً. ففي عام 2020، توصل صندوق المعاشات الأسترالي «ريست» (REST) إلى تسوية في قضية تاريخية مع أحد أعضائه، مارك ماكفي، حيث التزم الصندوق باتباع إجراءات إفصاح جديدة واعترف بأن تغير المناخ يمثل خطراً مالياً جوهرياً على استثماراته. لكن الإفصاح وحده لم يعد كافياً. فالعملاء يولون اهتماماً لما...

مناخ

تضاعفت الطاقة المستهلكة في مراكز البيانات أربع مرات. في المقابل، أظهرت انبعاثات النطاق 2 المعلنة لشركات التكنولوجيا الكبرى اتجاهاً معاكساً

تضاعف الطلب على الطاقة في مراكز البيانات أربع مرات بسبب ازدهار الذكاء الاصطناعي، لكن البصمة الكربونية المعلنة لشركات التكنولوجيا الكبرى تسير في الاتجاه المعاكس. وتكمن قواعد المحاسبة العالمية للكربون في صميم هذا التناقض: فوفقًا للمعايير الحالية للإبلاغ عن غازات الدفيئة على الصعيد العالمي، يمكن للشركات الإبلاغ عن انبعاثاتها المرتبطة بالكهرباء (أي النطاق 2) باستخدام قواعد محاسبية مختلفة: فالشركات…

رؤى السوق

المخاطر الجيوسياسية وقرارات المحافظ الاستثمارية: كيف يقوم المستثمرون بتكييف سياساتهم واستثناءاتهم وإجراءات الرقابة

تعمل المخاطر الجيوسياسية حاليًا على إعادة تشكيل طريقة تفكير المستثمرين فيما يتعلق بالاستثناءات وسياسات الاستثمار والإشراف على المحافظ الاستثمارية. وفي الوقت نفسه، فإنها تعيد صياغة القواعد الاقتصادية الكلية التي اعتمد عليها أصحاب رؤوس الأموال طويلة الأجل على مدى عقود. فالتجزئة التجارية، والتحالفات المتغيرة، والبيئة السياسية الأكثر تدخلاً، كلها عوامل تجبر المستثمرين على التوفيق بين الرؤى الكلية «من أعلى إلى أسفل» والمحافظ الاستثمارية «من أسفل إلى أعلى»...