S'ouvre dans un nouvel onglet
Clarity AI et Glass Lewis unissent leurs forces
Impact ESGArticles

L'investissement à impact est très attrayant, mais les investisseurs sont-ils prêts à l'intégrer dans leurs portefeuilles ?

Publié : 22 août 2021
Modifié : 14 août 2025

Une étude montre que la plupart des investisseurs ne sont pas prêts à intégrer l'impact ESG dans leur stratégie d'investissement.

Comme nous l'avons expliqué dans notre article, Mettre en évidence la cohérence des cadres de l'investissement d'impact, nous avons établi que l'intentionnalité, l'additionnalité et l'inclusivité constituent la base d'une approche solide de l'investissement d'impact, mais il est essentiel d'examiner comment les approches des investisseurs du monde réel intègrent actuellement ces composantes dans leurs produits.

Des informations récemment publiées à partir des données signées par les PRI et accessibles au public ont mis en lumière les pratiques ESG des investisseurs. Les investisseurs ont été invités à décrire les processus de leur organisation concernant les fonds à thème de durabilité, en mentionnant spécifiquement le terme "impact". Cet échantillon de réponses qualitatives d'investisseurs individuels a ensuite été analysé pour trouver des preuves de l'intentionnalité, de l'additionnalité et de l'inclusivité. Les preuves produites ont reçu une note sur une échelle de 0 à 2 dans chaque catégorie, 0 étant l'absence de preuve et 2 une preuve significative.

84 % des répondants ont obtenu une note comprise entre 0 et 2 (sur un total de 6), ne reconnaissant pas ou peu l'intentionnalité, l'additionnalité et l'inclusivité de leur processus d'investissement d'impact. Parmi eux, 12 % n'ont pas décrit d'approche d'impact du tout, mais ont fourni des descriptions génériques et ont fait référence à d'autres approches d'incorporation ESG telles que l'intégration ESG et le filtrage. Nous pensons que ces mauvaises tendances sont révélatrices de la description générale de l'investissement d'impact. La confusion est fréquente entre les différentes approches de l'investissement durable dans le pire des cas, et dans le meilleur des cas, au sein des différents piliers de la création d'impact de l'investissement.

A l'autre bout du spectre, 16% ont obtenu des notes comprises entre 3 et 6, dont 9% ont obtenu la totalité des points. 9 % ont obtenu la note maximale. Cela démontre qu'une approche d'investissement d'impact en actions cotées en bourse, consciente de son intentionnalité, de son additionnalité et de son inclusivité, est parfaitement possible, comme le mesure notre méthodologie. Il s'agit donc des investisseurs qui, par leur pratique, démontrent un engagement important envers la théorie de l'investissement d'impact.

Bien que ces données montrent que certains investisseurs se sont engagés dans l'investissement d'impact, la grande majorité d'entre eux ne l'ont pas fait. Que cela soit dû à un manque de connaissance du potentiel de l'investissement d'impact ou qu'il y ait un désir mais une confusion quant à l'endroit où commencer, il est clair qu'il y a un obstacle éducatif à franchir pour l'investissement d'impact.

Recherche et perspectives

Dernières nouvelles et articles

Conformité réglementaire

Pilier 3 de l’ABE et tests de résistance climatiques : quels changements pour les banques de l’UE ?

Les nouvelles règles ESG du pilier 3 de l'ABE s'appliquent à toutes les banques de l'UE, et le climat fait désormais partie des critères du test de résistance de 2027. Voici ce qui change, qui est concerné et à partir de quand ces règles s'appliquent.

Conformité réglementaire

Réglementation sur les notations ESG : les questions que les investisseurs devraient se poser dès maintenant

Le règlement de l'UE sur les notations ESG est désormais en vigueur. Découvrez ce qui a changé pour les investisseurs, où en est le processus d'agrément de l'AEMF et les questions essentielles à poser à vos prestataires de notation.

Climat

Le décalage entre les objectifs et les dépenses d'investissement : pourquoi les engagements climatiques ne se traduisent pas par un financement de la transition

Les objectifs climatiques ambitieux ne font que très légèrement augmenter les dépenses d'investissement vertes : 27 % contre 25 % pour les entreprises n'ayant pas d'objectif. Ce sont les considérations économiques, et non les engagements, qui déterminent les dépenses liées à la transition.

Icône Annonce importante