معالجة التحديات البيئية والاجتماعية عبر سلسلة القيمة أمر ضروري
يبدأ الانتقال إلى نماذج أعمال أكثر استدامة بتحديد القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) المادية. وتشمل هذه ، من ناحية ، العوامل التي قد تنطوي على مخاطر وفرص لشركة معينة ، ومن ناحية أخرى ، العوامل الأكثر تأثرا بأنشطة الشركة. بعد ذلك ، للحصول على معيار واضح للمقارنة ، يجب على الشركات تحديد أفضل الممارسات وتحديد كيفية سد الفجوات المحددة.
هذه المعرفة هي المفتاح للشركات لدمج الاستدامة بنجاح في استراتيجيتها وعملياتها ، مما يضمن أنها تدعم خلق القيمة على المدى الطويل والميزة التنافسية. كما يمكن أن يسترشد بجهود مشاركة المستثمرين في الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وصنع القرار ، ومساعدتهم على تحديد الاتجاهات والفرص.
تتعرض صناعة الملابس والملابس إلى تدقيق متزايد بسبب تأثيرها على تغير المناخ والتلوث وفقدان التنوع البيولوجي وندرة المياه¹، بالإضافة إلى المخاوف المتعلقة بظروف العمل والتأثير المجتمعي. من خلال الاستفادة من خبرتنا في مجال الاستدامة وقاعدة بياناتنا الخاصة بالمعلومات التاريخية، بما في ذلك البيانات الأولية ونتائج الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات²، يمكننا تحديد الاتجاهات وأفضل الممارسات على مستوى الصناعة. لقد قمنا بتحليل أكثر من 280 مؤسسة على مدار أربع سنوات متتالية باستخدام منهجية تسجيل المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة والح وكمة الخاصة بشركة Clarity AIلتحديد الشركات التي حققت أهم التحسينات فيما يتعلق بالاستدامة واستخلاص الاستنتاجات المتعلقة بدوافع الأداء. ومن بين هذه الشركات، حددنا اثنين من المحسنين البارزين: شركة SMCP SA (فرنسا)، وشركة Bosideng International Holdings Ltd (الصين) (انظر وصفًا موجزًا لهاتين الشركتين في نهاية المقال).
الرسم البياني 1: إجمالي درجات ESG الإجمالية ل SMCP SA و Bosideng International Holdings Ltd ومتوسط الصناعة ، بين عامي 2020 و 2023
عند النظر إلى النتائج ، نرى دوافع مشتركة وراء التطور الإيجابي للدرجات ، مقترنة بإجراءات إضافية اتخذتها بعض هذه الشركات. بالنسبة لهذه المنظمات ، ينبع التحسين في الغالب من التقدم في المعايير البيئية والاجتماعية المطبقة في جميع أنحاء سلاسل التوريد الخاصة بهم ، وهو موضوع مادة للصناعة بناء على معايير صناعة SASB. تحتاج الشركات إلى وضع عمليات وآليات إشراف لضمان صحة وسلامة العاملين في سلسلة التوريد ، واحترام حقوق الإنسان ، وظروف العمل اللائقة ، بالإضافة إلى الاعتبارات البيئية والممارسات التجارية للموردين.
أفضل الممارسات لتحسين أداء الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات
تساهم سلسلة التوريد العالمية في صناعة الملابس بشكل كبير في التحديات البيئية، ويؤدي الاعتماد على الشركاء في المناطق ذات الرقابة البيئية المحدودة إلى تفاقم المشكلة. وتساهم هذه الصناعة بشكل كبير في قضايا مثل استخدام المياه (من زراعة الألياف الطبيعية إلى تصنيع المنسوجات) وتوليد النفايات، فضلاً عن كونها صناعة كثيفة الاستهلاك للطاقة. ويؤدي التدقيق المتزايد من جانب أصحاب المصلحة واللوائح التنظيمية إلى تعزيز الجهود المبذولة للحد من هذه التأثيرات. يمكن للشركات التي تتعاون مع الموردين لتحسين الكفاءة والحد من التأثيرات البيئية أن تخفف من المخاطر، مما يحمي قيمة المساهمين على المدى الطويل. وبحلول عام 2021، طبقت شركتا SMCP وBosideng معايير بيئية في عملية اختيار مورديها وشركاء التوريد.
بالإضافة إلى ذلك، تتزايد المخاوف بشأن ظروف العمل في سلاسل التوريد بين المستهلكين والمنظمين. وتشمل القضايا الرئيسية في صناعة الملابس صحة العمال وسلامتهم، والتعويض العادل، ومنع عمل الأطفال والعمل القسري. وعلى الرغم من الجهود المبذولة لتحسين هذه الظروف، إلا أن شبكة الصناعة المعقدة من الموردين والمقاولين من الباطن والعاملين بدوام جزئي تمثل تحديات في إدارة هذه القضايا بفعالية. علاوة على ذلك، وبسبب ميل هذه الصناعة إلى البحث عن موردين في البلدان ذات تكاليف الإنتاج المنخفضة، غالباً ما يحدث التصنيع في مناطق ذات لوائح عمالية متساهلة في تطبيقها. ويشكل ذلك مخاطر على السمعة ويمكن أن يؤدي إلى زيادة التدقيق والتكاليف، بما في ذلك الغرامات التنظيمية وتعطل الإنتاج بسبب الإضرابات أو غيرها من القضايا المتعلقة بالعمالة³.
في مواجهة هذا التحدي ، نفذت Bosideng سياسات لتحسين صحة الموظفين وسلامتهم في سلسلة التوريد الخاصة بها. من خلال فرض معايير قوية لسلسلة التوريد ، ومراقبة ظروف العمل بنشاط ، والمشاركة مع الموردين لمعالجة المخاوف ، تكون هذه الشركات في وضع أفضل لحماية قيمة المساهمين على المدى الطويل. وأبلغت الشركتان عن إدراج معايير حقوق الإنسان، بما في ذلك منع العمل الجبري، في عملية اختيار ومراقبة الموردين والشركاء في مجال المصادر.
النتائج مشجعة ولكنها ليست كافية: كيفية تسريع التقدم المستدام
وتُعد التدابير التي نفذتها شركتا SMCP وBosideng خطوات في الاتجاه الصحيح. فمن خلال التصدي للتحديات البيئية والاجتماعية في سلاسل القيمة الخاصة بهما، تكون هاتان الشركتان في وضع أفضل لتقليل المخاطر والآثار السلبية، وتلبية مطالب أصحاب المصلحة والامتثال للوائح الاستدامة المتزايدة الصرامة.
ومع ذلك ، لا يزال أمام صناعة الملابس طريق طويل لتقطعه لتصبح مستدامة ، وتقلل من الآثار البيئية والاجتماعية وتفصل خلق القيمة عن الاستخراج المستمر للموارد وأنماط الاستهلاك غير المستدامة. يجب بذل المزيد من الجهود لزيادة الشفافية والإشراف على سلسلة القيمة لضمان الالتزام بالمعايير البيئية والاجتماعية بشكل صحيح وكامل ، ويجب إدارة النقل والخدمات اللوجستية بكفاءة لتقليل بصمتها الكربونية ، وهناك حاجة إلى الابتكار لتقليل التبعيات من الاستخراج المستمر للموارد. أخيرا وليس قبل كل شيء ، تحتاج صناعة الأزياء إلى الانتقال بعيدا عن النموذج الخطي الحالي إلى نموذج أكثر دائرية واستدامة ، مما يزيد من إمكانيات إعادة الاستخدام والإصلاح وإعادة التدوير.
من خلال البيانات والنتائج التاريخية لمخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) التي تقدمها Clarity AIندعوك لاستكشاف أفضل الممارسات في مختلف القطاعات وأفضل المحسنين. من خلال الاستمرار في إعطاء الأولوية للاستدامة والشفافية والمسؤولية الاجتماعية، فإن الشركات لا تحافظ على قيمة المساهمين فحسب، بل تساهم أيضاً في تحقيق مستقبل أكثر استدامة وإنصافاً. اتصل بنا لمعرفة المزيد عن المؤشرات والمقاييس الرئيسية لقياس أداء الشركات على مر السنين.
حول SMCP و Bosideng
SMCP SA
- المقر: فرنسا
- الموظفين: 6000 تقريبا.
- الوصف: تدير متاجر بيع الملابس بالتجزئة وتمتلك العلامات التجارية كلودي بيرلوت وساندرو والمزيد
Bodiseng الدولية القابضة المحدودة
- المقر: الصين
- الموظفين: 12,000 تقريبا.
- الوصف: تصميم وتصنيع وتوزيع الملابس ذات العلامات التجارية
¹ يعتبر قطاع الأزياء مسؤولا عن ما بين 2٪ و 8٪ من انبعاثات غازات الدفيئة العالمية بالإضافة إلى التلوث الكبير واستخراج المياه وتأثيرات التنوع البيولوجي ، بما في ذلك 9٪ من خسائر البلاستيك الدقيقة السنوية في المحيطات ، بينما يستهلك 215 تريليون لتر من المياه سنويا. المصدر: المبادرة المالية لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة.
² Clarity AIتقوم درجات مخاطر ESG بتقييم الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) للمؤسسة ، مع التركيز على القضايا المادية المالية. يتم تصنيف الدرجات على مقياس من 1 (أسوأ أداء) إلى 100 (أفضل أداء). Clarity AI يتم اشتقاق الدرجات من أكثر من 120 مؤشرا ESG وتغطي مجموعة من أكثر من 30,000 ألف شركة على مدى أكثر من 4 سنوات
³ Clarity AI التقطت حالات متعددة من هذه التحديات خلال السنوات الماضية من خلال وحدة الخلافات. ومن الأمثلة الحديثة على ذلك H& ، التي قررت في أواخر عام 2023 التخلص التدريجي من عملياتها في ميانمار بسبب الحالات المزعومة لانتهاكات عمل العمال في مصانع الملابس في البلاد. مصدر
