Principais aprendizados e melhores práticas ESG na indústria da moda
Enfrentar os desafios ambientais e sociais em toda a cadeia de valor é essencial
A transição para modelos empresariais mais sustentáveis começa com a identificação de questões ambientais, sociais e de governação (ESG) relevantes. Estas incluem, por um lado, os factores que podem implicar riscos e oportunidades para uma determinada empresa e, por outro, os factores mais afectados pelas actividades da empresa. Em seguida, para ter uma referência clara com a qual se comparar, as empresas devem identificar as melhores práticas e definir como colmatar as lacunas identificadas.
Este conhecimento é fundamental para que as empresas integrem com sucesso a sustentabilidade nas suas estratégias e processos, garantindo que apoia a sua criação de valor a longo prazo e a sua vantagem competitiva. Também pode informar os esforços de envolvimento e tomada de decisões ESG dos investidores e ajudá-los a identificar tendências e oportunidades.
A indústria do vestuário e do vestuário está exposta a um escrutínio mais rigoroso devido ao seu impacto nas alterações climáticas, na poluição, na perda de biodiversidade e na escassez de água¹, bem como às preocupações relativas às condições de trabalho e ao impacto social. Ao aproveitar a nossa experiência em sustentabilidade e a nossa base de dados de informações históricas, incluindo dados brutos e pontuações ESG² , podemos identificar tendências e melhores práticas a nível da indústria. Analisamos mais de 280 organizações em quatro anos consecutivos usando Clarity AI metodologia proprietária de pontuação de risco ESG da empresa, para identificar as empresas que fizeram as melhorias mais significativas em termos de sustentabilidade e tirar conclusões sobre os drivers de desempenho. Entre elas, identificamos duas empresas que se destacam: SMCP SA (França) e Bosideng International Holdings Ltd (China) (veja uma breve descrição dessas duas empresas no final do artigo).
Gráfico 1: Pontuações totais de ESG para SMCP SA e Bosideng International Holdings Ltd e a média do setor, entre 2020 e 2023
Ao analisar os resultados, vemos fatores comuns por trás da evolução positiva das pontuações, juntamente com ações adicionais tomadas por algumas destas empresas. Para estas organizações, a melhoria decorre principalmente de avanços nos padrões ambientais e sociais implementados em todas as suas cadeias de fornecimento, um tópico relevante para a indústria com base nos Padrões da Indústria SASB. As empresas precisam de implementar processos e mecanismos de supervisão para garantir a saúde e a segurança dos trabalhadores da cadeia de abastecimento, o respeito pelos direitos humanos e condições de trabalho dignas, além de considerações ambientais e práticas comerciais para os fornecedores.
Melhores práticas para melhorar o desempenho ESG
A cadeia de abastecimento global da indústria do vestuário contribui significativamente para os desafios ambientais, e a dependência de parceiros em regiões com uma supervisão ambiental limitada agrava o problema. Esta indústria contribui significativamente para questões como a utilização de água (desde o cultivo de fibras naturais até ao fabrico de têxteis) e a produção de resíduos, para além de ser uma indústria de energia intensiva. O aumento do escrutínio das partes interessadas e a regulamentação estão a levar a esforços para reduzir estes impactos. As empresas que colaboram com os fornecedores para melhorar a eficiência e limitar os impactos ambientais podem mitigar os riscos, salvaguardando o valor dos accionistas a longo prazo. Em 2021, a SMCP e a Bosideng tinham implementado critérios ambientais no processo de seleção dos seus fornecedores e parceiros de aprovisionamento.
Além disso, as preocupações relativas às condições de trabalho nas cadeias de abastecimento estão a aumentar entre os consumidores e os reguladores. As questões-chave na indústria do vestuário incluem a saúde e segurança dos trabalhadores, a remuneração justa e a prevenção do trabalho infantil e forçado. Apesar dos esforços para melhorar estas condições, a complexa rede de fornecedores, subcontratantes e trabalhadores a tempo parcial da indústria apresenta desafios na gestão eficaz destas questões . Além disso, devido à tendência da indústria de procurar fornecedores em países com custos de produção mais baixos, a produção ocorre frequentemente em regiões com regulamentações e fiscalizações laborais frouxas. Isto representa riscos para a reputação e pode levar a um maior escrutínio e custos, incluindo multas regulamentares e interrupções de produção devido a greves ou outras questões relacionadas com o trabalho³.
Face a este desafio, a Bosideng implementou políticas para melhorar a saúde e a segurança dos trabalhadores na sua cadeia de abastecimento. Ao aplicar normas rigorosas na cadeia de abastecimento, monitorizar ativamente as condições de trabalho e colaborar com os fornecedores para resolver as preocupações, estas empresas estão mais bem posicionadas para proteger o valor a longo prazo para os accionistas. Ambas as empresas comunicaram a incorporação de critérios de direitos humanos, incluindo a prevenção do trabalho forçado, no processo de seleção e monitorização de fornecedores e parceiros de fornecimento.
Os resultados são encorajadores, mas não suficientes: como acelerar o progresso sustentável
As medidas implementadas pela SMCP e pela Bosideng são passos na direção certa. Ao abordar os desafios ambientais e sociais nas suas cadeias de valor, estas empresas estão em melhor posição para minimizar os riscos e os impactos negativos, satisfazer as exigências das partes interessadas e cumprir os regulamentos de sustentabilidade cada vez mais rigorosos.
No entanto, a indústria do vestuário ainda tem um longo caminho a percorrer para se tornar sustentável, reduzir os impactos ambientais e sociais e dissociar a criação de valor da extracção contínua de recursos e de padrões de consumo insustentáveis. É necessário envidar mais esforços para aumentar a transparência e a supervisão da cadeia de valor, a fim de garantir que as normas ambientais e sociais sejam correcta e integralmente respeitadas, que os transportes e a logística tenham de ser geridos de forma eficiente para reduzir a sua pegada de carbono, e que seja necessária inovação para reduzir as dependências de extração contínua de recursos. Por último, mas acima de tudo, a indústria da moda precisa de transitar do atual modelo linear para um modelo mais circular e sustentável, aumentando as possibilidades de reutilização, reparação e reciclagem.
Através Clarity AI Com base nos dados e pontuações históricas de risco ESG da empresa, convidamos você a explorar as melhores práticas e os principais melhoradores de diferentes setores. Ao continuarem a dar prioridade à sustentabilidade, à transparência e à responsabilidade social, as empresas não estão apenas a salvaguardar o valor para os acionistas, mas também a contribuir para um futuro mais sustentável e equitativo. Contate-nos para saber mais sobre os principais indicadores e métricas para medir o desempenho das empresas ao longo dos anos.
Sobre SMCP e Bosideng
SMCP SA
- Sede: França
- Funcionários: 6.000 aprox.
- Descrição: Opera lojas de varejo de vestuário e possui as marcas Claudie Perlot, Sandro e mais
Bodiseng International Holdings Ltd
- Sede: China
- Funcionários: 12.000 aprox.
- Descrição: Projeta, fabrica e distribui roupas de marca
¹ O setor da moda é considerado responsável por entre 2% e 8% das emissões globais de GEE, bem como por impactos significativos na poluição, na extração de água e na biodiversidade, incluindo 9% das perdas anuais de microplásticos nos oceanos, ao mesmo tempo que consome 215 biliões de litros de água por ano. Fonte: PNUMA FI
² Clarity AI As pontuações de risco ESG da empresa avaliam o desempenho ambiental, social e de governança (ESG) de uma organização, com foco em questões financeiramente relevantes. As pontuações são classificadas em uma escala de 1 (pior desempenho) a 100 (melhor desempenho). Clarity AI as pontuações são derivadas de mais de 120 indicadores ESG e abrangem um conjunto de mais de 30.000 mil empresas em um período de mais de 4 anos
³ Clarity AI capturou vários casos desses desafios durante os últimos anos por meio de seu módulo de controvérsias. Um exemplo recente é o da H&M, que no final de 2023 decidiu encerrar gradualmente as operações em Myanmar devido a alegados casos de abusos laborais de trabalhadores em fábricas de vestuário no país. Fonte
