Enfrentar os desafios ambientais e sociais em toda a cadeia de valor é essencial
A transição para modelos empresariais mais sustentáveis começa com a identificação de questões ambientais, sociais e de governação (ESG) relevantes. Estas incluem, por um lado, os factores que podem implicar riscos e oportunidades para uma determinada empresa e, por outro, os factores mais afectados pelas actividades da empresa. Em seguida, para ter uma referência clara com a qual se comparar, as empresas devem identificar as melhores práticas e definir como colmatar as lacunas identificadas.
Este conhecimento é fundamental para que as empresas integrem com sucesso a sustentabilidade nas suas estratégias e processos, garantindo que apoia a sua criação de valor a longo prazo e a sua vantagem competitiva. Também pode informar os esforços de envolvimento e tomada de decisões ESG dos investidores e ajudá-los a identificar tendências e oportunidades.
A indústria do vestuário está exposta a um maior escrutínio devido ao seu impacto nas alterações climáticas, poluição, perda de biodiversidade e escassez de água¹, bem como a preocupações relativas às condições de trabalho e ao impacto social. Tirando partido da nossa experiência em sustentabilidade e da nossa base de dados de informação histórica, incluindo dados em bruto e pontuações ESG², podemos identificar tendências e melhores práticas ao nível da indústria. Analisámos mais de 280 organizações ao longo de quatro anos consecutivos, utilizando a metodologia de pontuação ESG Risk da Clarity AI, para identificar as empresas que fizeram as melhorias mais significativas em termos de sustentabilidade e tirar conclusões sobre os factores de desempenho. Entre elas, identificámos duas empresas que se destacaram: SMCP SA (França) e Bosideng International Holdings Ltd (China) (ver uma breve descrição destas duas empresas no final do artigo).
Gráfico 1: Pontuações totais de ESG para SMCP SA e Bosideng International Holdings Ltd e a média do setor, entre 2020 e 2023
Ao analisar os resultados, vemos fatores comuns por trás da evolução positiva das pontuações, juntamente com ações adicionais tomadas por algumas destas empresas. Para estas organizações, a melhoria decorre principalmente de avanços nos padrões ambientais e sociais implementados em todas as suas cadeias de fornecimento, um tópico relevante para a indústria com base nos Padrões da Indústria SASB. As empresas precisam de implementar processos e mecanismos de supervisão para garantir a saúde e a segurança dos trabalhadores da cadeia de abastecimento, o respeito pelos direitos humanos e condições de trabalho dignas, além de considerações ambientais e práticas comerciais para os fornecedores.
Melhores práticas para melhorar o desempenho ESG
A cadeia de abastecimento global da indústria do vestuário contribui significativamente para os desafios ambientais, e a dependência de parceiros em regiões com uma supervisão ambiental limitada agrava o problema. Esta indústria contribui significativamente para questões como a utilização de água (desde o cultivo de fibras naturais até ao fabrico de têxteis) e a produção de resíduos, para além de ser uma indústria de energia intensiva. O aumento do escrutínio das partes interessadas e a regulamentação estão a levar a esforços para reduzir estes impactos. As empresas que colaboram com os fornecedores para melhorar a eficiência e limitar os impactos ambientais podem mitigar os riscos, salvaguardando o valor dos acionistas a longo prazo. Em 2021, a SMCP e a Bosideng tinham implementado critérios ambientais no processo de seleção dos seus fornecedores e parceiros de aprovisionamento.
Além disso, as preocupações com as condições de trabalho nas cadeias de fornecimento estão a aumentar entre os consumidores e os reguladores. As principais questões na indústria do vestuário incluem a saúde e segurança dos trabalhadores, a compensação justa e a prevenção do trabalho infantil e forçado. Apesar dos esforços para melhorar estas condições, a complexa rede de fornecedores, subcontratantes e trabalhadores a tempo parcial da indústria apresenta desafios na gestão eficaz destas questões. Além disso, devido à tendência da indústria para procurar fornecedores em países com custos de produção mais baixos, o fabrico ocorre frequentemente em regiões com regulamentações e aplicação laborais pouco rigorosas. Este facto apresenta riscos para a reputação e pode levar a um maior controlo e custos, incluindo multas regulamentares e interrupções na produção devido a greves ou outras questões relacionadas com o trabalho³.
Face a este desafio, a Bosideng implementou políticas para melhorar a saúde e a segurança dos trabalhadores na sua cadeia de abastecimento. Ao aplicar normas rigorosas na cadeia de abastecimento, monitorizar ativamente as condições de trabalho e colaborar com os fornecedores para resolver as preocupações, estas empresas estão mais bem posicionadas para proteger o valor a longo prazo para os accionistas. Ambas as empresas comunicaram a incorporação de critérios de direitos humanos, incluindo a prevenção do trabalho forçado, no processo de seleção e monitorização de fornecedores e parceiros de fornecimento.
Os resultados são encorajadores, mas não suficientes: como acelerar o progresso sustentável
As medidas implementadas pela SMCP e pela Bosideng são passos na direção certa. Ao abordar os desafios ambientais e sociais nas suas cadeias de valor, estas empresas estão em melhor posição para minimizar os riscos e os impactos negativos, satisfazer as exigências das partes interessadas e cumprir os regulamentos de sustentabilidade cada vez mais rigorosos.
No entanto, a indústria do vestuário ainda tem um longo caminho a percorrer para se tornar sustentável, reduzir os impactos ambientais e sociais e dissociar a criação de valor da extracção contínua de recursos e de padrões de consumo insustentáveis. É necessário envidar mais esforços para aumentar a transparência e a supervisão da cadeia de valor, a fim de garantir que as normas ambientais e sociais sejam correcta e integralmente respeitadas, que os transportes e a logística tenham de ser geridos de forma eficiente para reduzir a sua pegada de carbono, e que seja necessária inovação para reduzir as dependências de extração contínua de recursos. Por último, mas acima de tudo, a indústria da moda precisa de transitar do atual modelo linear para um modelo mais circular e sustentável, aumentando as possibilidades de reutilização, reparação e reciclagem.
Através dos dados históricos e das pontuações do Risco ESG da Clarity AI, convidamo-lo a explorar as melhores práticas e as principais melhorias de diferentes sectores. Ao continuar a dar prioridade à sustentabilidade, transparência e responsabilidade social, as empresas estão não só a salvaguardar o valor para os acionistas, mas também a contribuir para um futuro mais sustentável e equitativo. Contacte-nos para saber mais sobre os principais indicadores e métricas para medir o desempenho das empresas ao longo dos anos.
Sobre SMCP e Bosideng
SMCP SA
- Sede: França
- Funcionários: 6.000 aprox.
- Descrição: Opera lojas de varejo de vestuário e possui as marcas Claudie Perlot, Sandro e mais
Bodiseng International Holdings Ltd
- Sede: China
- Funcionários: 12.000 aprox.
- Descrição: Projeta, fabrica e distribui roupas de marca
¹ O setor da moda é considerado responsável por entre 2% e 8% das emissões globais de GEE, bem como por impactos significativos na poluição, na extração de água e na biodiversidade, incluindo 9% das perdas anuais de microplásticos nos oceanos, ao mesmo tempo que consome 215 biliões de litros de água por ano. Fonte: PNUMA FI
² Clarity AI As pontuações de risco ESG da empresa avaliam o desempenho ambiental, social e de governança (ESG) de uma organização, com foco em questões financeiramente relevantes. As pontuações são classificadas em uma escala de 1 (pior desempenho) a 100 (melhor desempenho). Clarity AI as pontuações são derivadas de mais de 120 indicadores ESG e abrangem um conjunto de mais de 30.000 mil empresas em um período de mais de 4 anos
³ Clarity AI capturou vários casos desses desafios durante os últimos anos por meio de seu módulo de controvérsias. Um exemplo recente é o da H&M, que no final de 2023 decidiu encerrar gradualmente as operações em Myanmar devido a alegados casos de abusos laborais de trabalhadores em fábricas de vestuário no país. Fonte
