Wichtige ESG-Erkenntnisse und Best Practices in der Modebranche
Die Bewältigung ökologischer und sozialer Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette ist von entscheidender Bedeutung
Der Übergang zu nachhaltigeren Geschäftsmodellen beginnt mit der Identifizierung der wesentlichen Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG). Dazu gehören zum einen Faktoren, die Risiken und Chancen für ein bestimmtes Unternehmen mit sich bringen können, und zum anderen Faktoren, die von den Aktivitäten des Unternehmens am stärksten betroffen sind. Um einen klaren Vergleichsmaßstab zu haben, sollten die Unternehmen dann die besten Praktiken ermitteln und festlegen, wie sie die festgestellten Lücken schließen wollen.
Dieses Wissen ist der Schlüssel für Unternehmen, um Nachhaltigkeit erfolgreich in ihre Strategie und Prozesse zu integrieren und sicherzustellen, dass es ihre langfristige Wertschöpfung und ihren Wettbewerbsvorteil unterstützt. Es kann auch die Bemühungen und die Entscheidungsfindung von Anlegern in Bezug auf ESG-Engagement unterstützen und ihnen helfen, Trends und Chancen zu erkennen.
Die Bekleidungs- und Bekleidungsindustrie ist aufgrund ihrer Auswirkungen auf den Klimawandel, die Umweltverschmutzung, den Verlust der biologischen Vielfalt und die Wasserknappheit¹ sowie aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Arbeitsbedingungen und der gesellschaftlichen Auswirkungen einer verstärkten Prüfung ausgesetzt. Durch die Nutzung unserer Nachhaltigkeitsexpertise und unserer Datenbank mit historischen Informationen, einschließlich Rohdaten und ESG-Scores², können wir Trends und Best Practices auf Branchenebene erkennen. Wir haben mehr als 280 Organisationen in vier aufeinanderfolgenden Jahren mit Clarity AIdie proprietäre ESG-Risiko-Scoring-Methodik, um Unternehmen zu identifizieren, die die größten Verbesserungen in Bezug auf Nachhaltigkeit erzielt haben, und um Rückschlüsse auf Performance-Treiber zu ziehen. Unter ihnen haben wir zwei herausragende Verbesserer ausgemacht: SMCP SA (Frankreich) und Bosideng International Holdings Ltd (China) (siehe eine kurze Beschreibung dieser beiden Unternehmen am Ende des Artikels).
Grafik 1: ESG-Gesamtwerte für SMCP SA und Bosideng International Holdings Ltd sowie der Branchendurchschnitt zwischen 2020 und 2023
Wenn wir uns die Ergebnisse ansehen, sehen wir gemeinsame Treiber hinter der positiven Entwicklung der Scores, gepaart mit zusätzlichen Maßnahmen, die von einigen dieser Unternehmen ergriffen wurden. Für diese Unternehmen ergeben sich Verbesserungen vor allem aus Fortschritten bei den Umwelt- und Sozialstandards, die in ihren Lieferketten umgesetzt werden, ein Thema, das für die Branche auf der Grundlage der SASB-Industriestandards von wesentlicher Bedeutung ist. Unternehmen müssen Prozesse und Aufsichtsmechanismen einführen, um die Gesundheit und Sicherheit der Beschäftigten in der Lieferkette, die Achtung der Menschenrechte und menschenwürdige Arbeitsbedingungen zu gewährleisten, zusätzlich zu Umweltaspekten und Geschäftspraktiken für Lieferanten.
Best Practices zur Verbesserung der ESG-Performance
Die globale Lieferkette in der Bekleidungsindustrie trägt erheblich zu den Umweltproblemen bei, und die Abhängigkeit von Partnern in Regionen mit begrenzter Umweltaufsicht verschärft das Problem noch. Die Branche trägt erheblich zu Problemen wie dem Wasserverbrauch (vom Anbau der Naturfasern bis zur Herstellung der Textilien) und der Abfallerzeugung bei und ist zudem eine energieintensive Branche. Die verstärkte Kontrolle durch die Interessengruppen und die Vorschriften führen zu Bemühungen, diese Auswirkungen zu verringern. Unternehmen, die mit ihren Zulieferern zusammenarbeiten, um die Effizienz zu verbessern und die Umweltauswirkungen zu begrenzen, können die Risiken mindern und den langfristigen Unternehmenswert sichern. Bis 2021 haben SMCP und Bosideng Umweltkriterien in den Auswahlprozess ihrer Lieferanten und Beschaffungspartner integriert.
Darüber hinaus wächst die Besorgnis über die Arbeitsbedingungen in den Lieferketten bei Verbrauchern und Regulierungsbehörden. Zu den wichtigsten Themen in der Bekleidungsindustrie gehören die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer, eine faire Entlohnung sowie die Verhinderung von Kinder- und Zwangsarbeit. Trotz der Bemühungen, diese Bedingungen zu verbessern, stellt das komplexe Netzwerk der Branche aus Zulieferern, Subunternehmern und Teilzeitkräften eine Herausforderung dar, um diese Probleme effektiv zu bewältigen. Darüber hinaus findet die Herstellung aufgrund der Tendenz der Branche, Lieferanten in Ländern mit niedrigeren Produktionskosten zu suchen, häufig in Regionen mit laxen Arbeitsvorschriften und deren Durchsetzung statt. Dies birgt Reputationsrisiken und kann zu verstärkten Kontrollen und Kosten führen, einschließlich behördlicher Bußgelder und Produktionsunterbrechungen aufgrund von Streiks oder anderen arbeitsrechtlichen Problemen³.
Angesichts dieser Herausforderung hat Bosideng Maßnahmen zur Verbesserung der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter in seiner Lieferkette ergriffen. Durch die Durchsetzung strenger Standards in der Lieferkette, die aktive Überwachung der Arbeitsbedingungen und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten, um Bedenken auszuräumen, sind diese Unternehmen besser in der Lage, den langfristigen Unternehmenswert zu schützen. Beide Unternehmen berichteten über die Einbeziehung von Menschenrechtskriterien, einschließlich der Verhinderung von Zwangsarbeit, in den Auswahl- und Überwachungsprozess von Lieferanten und Beschaffungspartnern.
Die Ergebnisse sind ermutigend, aber nicht ausreichend: Wie der nachhaltige Fortschritt beschleunigt werden kann
Die von SMCP und Bosideng umgesetzten Maßnahmen sind Schritte in die richtige Richtung. Indem sie sich mit den ökologischen und sozialen Herausforderungen in ihren Wertschöpfungsketten auseinandersetzen, sind diese Unternehmen besser in der Lage, Risiken und negative Auswirkungen zu minimieren, die Anforderungen der Stakeholder zu erfüllen und die immer strengeren Nachhaltigkeitsvorschriften einzuhalten.
Die Bekleidungsindustrie hat jedoch noch einen langen Weg vor sich, um nachhaltig zu werden, ökologische und soziale Auswirkungen zu reduzieren und die Wertschöpfung von kontinuierlicher Ressourcengewinnung und nicht nachhaltigen Konsummustern zu entkoppeln. Es müssen mehr Anstrengungen unternommen werden, um die Transparenz und Überwachung der Wertschöpfungskette zu erhöhen, um sicherzustellen, dass Umwelt- und Sozialstandards korrekt und vollständig eingehalten werden, dass Transport und Logistik effizient gesteuert werden müssen, um den CO2-Fußabdruck zu verringern, und dass Innovationen erforderlich sind, um die Abhängigkeiten von der kontinuierlichen Ressourcengewinnung zu verringern. Zu guter Letzt muss die Modeindustrie vom derzeitigen linearen Modell zu einem zirkuläreren und nachhaltigeren Modell übergehen und die Möglichkeiten der Wiederverwendung, Reparatur und des Recyclings erhöhen.
Durch Clarity AIHistorische ESG-Risikodaten und -Scores laden wir Sie ein, sich mit den Best Practices und Top-Verbesserern verschiedener Branchen vertraut zu machen. Indem Unternehmen weiterhin Nachhaltigkeit, Transparenz und soziale Verantwortung in den Vordergrund stellen, sichern sie nicht nur den Shareholder Value, sondern tragen auch zu einer nachhaltigeren und gerechteren Zukunft bei. Kontaktieren Sie uns , um mehr über Schlüsselindikatoren und Metriken zur Messung der Leistung von Unternehmen im Laufe der Jahre zu erfahren.
Über SMCP und Bosideng
SMCP SA
- Hauptsitz: Frankreich
- Mitarbeiter: ca. 6.000
- Beschreibung: Betreibt Bekleidungseinzelhandelsgeschäfte und besitzt die Marken Claudie Perlot, Sandro und mehr
Bodiseng International Holdings Ltd
- Hauptsitz: China
- Mitarbeiter: ca. 12.000
- Beschreibung: Entwirft, produziert und vertreibt Marken-Daunenbekleidung
¹ Der Modesektor gilt als verantwortlich für zwischen 2 % und 8 % der globalen Treibhausgasemissionen sowie für erhebliche Auswirkungen auf Umweltverschmutzung, Wasserentnahme und Biodiversität, einschließlich 9 % der jährlichen Mikroplastikverluste in die Ozeane, während er 215 Billionen Liter Wasser pro Jahr verbraucht. Quelle: UNEP FI
² Clarity AIDie ESG-Risiko-Scores bewerten die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) und konzentrieren sich dabei auf finanziell wesentliche Themen. Die Ergebnisse werden auf einer Skala von 1 (schlechteste Leistung) bis 100 (beste Leistung) bewertet. Clarity AI Die Bewertungen werden aus über 120 ESG-Indikatoren abgeleitet und decken eine Reihe von über 30.000 Unternehmen über einen Zeitraum von mehr als 4 Jahren ab
³ Clarity AI hat in den letzten Jahren mehrere Fälle dieser Herausforderungen durch sein Kontroversenmodul erfasst. Ein aktuelles Beispiel ist das von H&M, das Ende 2023 beschlossen hat, den Betrieb in Myanmar aufgrund mutmaßlicher Fälle von Arbeitsverstößen in Bekleidungsfabriken des Landes schrittweise einzustellen. Quelle
