كان عام 2025 هو العام الذي بلغ فيه الاستثمار المستدام ذروة رد الفعل العكسي. فقد انخفضت الإشارات إلى ESG بشكل حاد، وتذبذبت الأطر التنظيمية، وبلغت الشكوك من جانبي المحيط الأطلسي مستويات قياسية جديدة. ولكن وفقًا للبروفيسور إيوانيس إيوانو من كلية لندن للأعمال، قد لا يمثل هذا اللحظة انهيارًا. بل قد تكون نقطة تحول.
في هذه الحلقة من برنامج Sustainability Wired، يجلس لورنزو سا مع إيوانو لطرح سؤال ملح: ما الذي يجب على المستثمرين فعله فعليًا في عام 2026؟ بدلاً من تعديل تصنيفات ESG أو الرد على آخر العناوين التنظيمية، يدعو إيوانو إلى تغيير أكثر جوهرية: تغيير يعطي الأولوية لخلق قيمة طويلة الأجل من خلال نماذج أعمال مرنة وتطلعية. ويشمل ذلك تحديد الشركات التي تتمتع بموقع جيد في اقتصاد منخفض الكربون، وتدقيق النظر في الأنظمة التي تتيح الاستدامة، وإعادة تقييم كيفية تخصيص رأس المال في مواجهة التشرذم السياسي والسوقي.
يدافع إيوانو عن ثلاثة محاور رئيسية. أولاً، يجب على المستثمرين إدراك الطبيعة المجزأة لعملية إزالة الكربون على مستوى العالم وتكييف استراتيجياتهم حسب كل منطقة. ثانياً، يجب عليهم مقاومة إغراء "التكتم على القضايا البيئية" وتبني الشفافية، حتى لو كان ذلك غير مريح سياسياً. وثالثاً، يجب عليهم تحديد وتمويل "الكفاءات المحاصرة" — تلك القدرات التي لا تحظى بالتقدير الكافي، مثل الدورة الاقتصادية أو الزراعة المتجددة، والتي هي الأنسب للعالم الذي نتجه نحوه.
تتناول المحادثة أيضًا الحوكمة والذكاء الاصطناعي ومستقبل الخبرة في مجال الاستدامة نفسها. في سوق العمل الذي شهد تخفيضات وتخفيضات في رتب المهنيين في مجال الاستدامة، يدعو إيوانو إلى تجديد الاستثمار في مرونة المنظمات ويحذر من أن التقليل من شأن هذه الأدوار اليوم قد يؤدي إلى ظهور نقاط ضعف غدًا.
بالنسبة للمستثمرين الذين يفكرون بجدية في المستقبل، فإن الرسالة واضحة: لم يعد هناك حلول سهلة. ما تبقى هو فرصة لإعادة التقييم وإعادة التفكير في الأولويات واتخاذ إجراءات تعكس المخاطر المستقبلية ونوع الاقتصاد الذي نريد المساعدة في بنائه.
استمع الآن لسماع المحادثة كاملة.
أهم اللحظات
| 00:00 – 07:00 | مقدمة عن يوانيس يوانو |
| 07:21 – 15:25 | 2025: عام الذروة في رد الفعل العنيف |
| 15:26 – 24:38 | الاستثمار على مستوى النظام والتجزئة الإقليمية |
| 24:39 – 28:10 | التطلع إلى المستقبل: توقعات عام 2026 |
| 28:11 – 33:06 | تحالفات وتحالفات صافي الصفر |
| 33:07 – 39:59 | الاستدامة الوظائف والمهارات المحصورة |
| 40:00 – 45:59 | رسالة إلى المستثمرين وحوكمة الذكاء الاصطناعي |
| 46:00 – 50:16 | أسئلة سريعة وخاتمة |
اقتباسات ورؤى بارزة
أوضح يوانو كيف يتم إعادة تشكيل الاستدامة من خلال ردود الفعل السياسية، وعدم اليقين التنظيمي، والتقدم غير المتكافئ عبر الأسواق. ويؤكد على ضرورة تحويل تركيز المستثمرين من الروايات العالمية إلى الحقائق الإقليمية ومن المقاييس السطحية إلى التوافق الهيكلي الأعمق. وقد برزت أهمية البيانات، وأهمية الشفافية، وتقليل قيمة نماذج الأعمال المتوافقة مع المستقبل، كقضايا حاسمة. فيما يلي بعض الاقتباسات الرئيسية من المحادثة.
1. 2025 كان عام ذروة رد الفعل العنيف
يصف إيوانو عام 2025 بأنه نقطة تصحيح ضرورية، حيث سيتضح أي المؤسسات ملتزمة حقًا بالاستدامة وأيها ليست كذلك.
"إذا كان عليّ أن ألخص عام 2025 من حيث الاستدامة أو الاستثمار المسؤول في جملة واحدة، فسأصفه بأنه عام ذروة رد الفعل العكسي. بعبارة أخرى، كان هذا العام هو العام الذي أدركنا فيه أن الرحلة التي استمرت حوالي عشر سنوات في الأسواق، وفي عالم الشركات، وحتى في عالم التنظيم، كانت تقترب من نهايتها. كان ذلك تذكيرًا صارخًا، بالطبع، بأن التقدم لا يحدث بطريقة خطية، فالتقدم، خاصة عندما يكون جوهريًا، يؤدي أيضًا إلى رد فعل عنيف. إنه يؤدي إلى رد فعل، وأحيانًا رد فعل سلبي".
2. صمت ESG لن يبني الثقة
عندما سُئل عما إذا كان على المستثمرين مواصلة جهودهم في مجال الاستدامة دون الإعلان عنها بسبب ردود الفعل السياسية السلبية، حذر إيوانو من أن الصمت يضر أكثر مما ينفع. وهذا صحيح بشكل خاص عندما تكون الثقة وبناء التحالفات أمراً حاسماً للتغيير النظامي.
"أنا لا أتفق مع هذا النهج. لأننا إذا عدنا إلى النقطة التي كنت أطرحها سابقًا: علينا أن ندرك أنه إذا أردنا تغيير النظام، فإننا بحاجة إلى المزيد من التحالفات والمزيد من أصحاب المصلحة. وبناء هذا النوع من الثقة دون التحدث عنه لن يوصلك إلى هدفك، في رأيي المتواضع."
3. إزالة الكربون على الصعيد العالمي تؤدي إلى التفتت
يؤكد يوانو أنه لن تكون هناك خارطة طريق عالمية موحدة للتخلص من الكربون، ويحث المستثمرين على تغيير طريقة تفكيرهم والتوجه نحو استراتيجيات محلية تتماشى مع الواقع السياسي والاقتصادي الإقليمي.
"نحن بعيدون كل البعد عن وجود رؤية عالمية وسياسة عالمية وإطار عمل عالمي يوجه عملية إزالة الكربون. وهذا أمر مهم للغاية، خاصة بالنسبة للمستثمرين الذين يتطلعون إلى عام 2026، لأنني بحاجة إلى البدء في النظر إلى عملية إزالة الكربون، على سبيل المثال، باعتبارها قصة محلية للغاية ومجزأة. وهذا له آثاره.
لذلك، على سبيل المثال، في المملكة المتحدة، من شبه المؤكد أن أي نوع من إزالة الكربون، والسياسة، وبالتالي فرص الاستثمار، يجب أن تتماشى مع التنمية الإقليمية في السياسة الاقتصادية الإقليمية.
في الولايات المتحدة، يجب أن يكون المستثمرون مستعدين لما أسميه نهجًا متعدد المراكز. بعبارة أخرى، سيكون الأمر مختلفًا بين الولايات التقدمية وغير التقدمية... ولكن ستكون هناك أيضًا فجوة بين السياسات الفيدرالية والسياسات على مستوى الولايات.
وبالنسبة للمستثمرين الذين قد يتطلعون إلى مناطق أخرى مثل منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، على سبيل المثال، ما رأيناه في السنوات الأخيرة هو استثمارات مدفوعة على مستوى الولايات، حتى عندما نتحدث عن المملكة العربية السعودية أو دول عربية أخرى.
4. ابحث عن الجانب الإيجابي في القدرات التي لا تحظى بالتقدير الكافي
الكفاءات المحصورة. مثل الزراعة المتجددة أو الدورة الاقتصادية، لا تحظى اليوم بالتقدير الكافي، ولكنها قد تصبح أساسية في مستقبل مستدام. ويمكن للمستثمرين الذين يدركونها مبكراً أن يستفيدوا من المرونة والأداء على المدى الطويل.
"هذه أصول مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية. ويمكنك التفكير فيها على أنها مهارات. قدرات. بعبارة أخرى، هذه قدرات على مستوى الشركات تتناسب بشكل أفضل مع عالم مستدام. لكن النظام الحالي، الذي يركز على المدى القصير... يقلل من قيمتها.
ولنكون أكثر تحديدًا هنا، نحن نتحدث، على سبيل المثال، عن نماذج أعمال متقدمة للاقتصاد الدائري. نحن نتحدث عن نماذج أعمال متجددة مثل الزراعة المتجددة على سبيل المثال، أو أشكال أكثر شمولاً من الحوكمة. هذه هي القدرات التي نريد أن تمتلكها أفضل شركاتنا."
5. التخلي عن النماذج القديمة والاستثمار في المستقبل
رسالة يوانو الختامية واضحة لا لبس فيها: على المستثمرين التوقف عن دعم نماذج الأعمال الاستخراجية القديمة وتوجيه رؤوس الأموال نحو المستقبل الذي يزعمون أنهم يدعمونه.
"توقفوا عن تمويل نماذج الأعمال القديمة، نماذج الأعمال التي تستند إلى اقتصاد الأمس أو اقتصاديات الأمس، وابدأوا في البحث عن نماذج أعمال تستند إلى اقتصاد الغد والاستثمار فيها. أعتقد أن هذا هو أقصى ما يمكن قوله بوضوح."










