No dia 16 de Janeiro, mais de 2.500 líderes governamentais, empresariais e da sociedade civil irão novamente descer sobre a pequena cidade resort alpina de Davos, Suíça, para participar na Reunião Anual do Fórum Económico Mundial. Davos há muito que é alvo de um escrutínio minucioso por parte dos críticos. Foi neste cadinho de críticas em que o "Davos Man" O arquétipo foi forjado. O Homem Davos, um neologismo creditado ao cientista político Samuel P. Huntington, pode ser definido como uma elite isolada, isolada e transnacional que, à medida que o mundo arde, preferiria discutir a mangueira do que pegá-la. No entanto, nos últimos anos, o "Davos Man" sofreu uma reforma substancial.
Embora Davos continue a ser um dos eventos mais exclusivos do ano, transformou-se recentemente numa conferência com temas cada vez mais inclusivos. As últimas edições têm sido dedicadas a questões de igualdade de género, aos desafios das nações em desenvolvimento, à pobreza global, à justiça social e, claro, às alterações climáticas. Para além disso, embora anteriormente fosse quase exclusivamente um colóquio, Davos é agora muito mais orientado para a iniciativa. Um conjunto de acções e iniciativas significativas emergiu de encontros recentes, incluindo o lançamento de Valuable 500um coletivo empresarial global que trabalha para conseguir a inclusão da população mundial com deficiência; uma Iniciativa Digital FDI centrada na catalisação do investimento transfronteiriço na economia digital nos países em desenvolvimento; a Iniciativa "Dados para fins comuns dedicada a reforçar o valor social dos dados; a iniciativa Colmatar o défice de competências que procura reformular a educação e a formação; e o compromisso da Pfizer de fornecer todos os medicamentos actuais e futuros protegidos por patentes, sem fins lucrativos, a 45 países de baixo rendimento.
A mesa está certamente preparada para a continuação da transformação do Davos Man. O tema deste ano, "Cooperação num Mundo Fragmentado", e os seus cinco subtemas proporcionam um terreno fértil para a acção colectiva. Em cada um dos subtemas estão inseridos alguns dos mais duros desafios que a sociedade enfrenta actualmente: as crises energéticas e alimentares, os males macroeconómicos, a manutenção do ritmo dos avanços tecnológicos em mudança mundial, os riscos sociais e os perigos geopolíticos:
- Enfrentar as actuais crises energética e alimentar no contexto de um novo sistema para a energia, o clima e a natureza
- Abordar a actual alta inflação, baixo crescimento, alta economia da dívida no contexto de um novo sistema de investimento, comércio e infra-estruturas
- Enfrentar os ventos de proa da indústria actual no contexto de um novo sistema de aproveitamento das tecnologias de fronteira para a inovação e a resiliência do sector privado
- Abordar as actuais vulnerabilidades sociais no contexto de um novo sistema para o trabalho, as competências e os cuidados
- Enfrentar os actuais riscos geopolíticos no contexto de um novo sistema de diálogo e cooperação num mundo multipolar
Dado o foco financeiro e empresarial de Davos (é provável que mais de metade dos participantes venha do reino empresarial), podemos esperar que os participantes se concentrem no papel da empresa privada na abordagem destas crises. De facto, a superação dos desafios embutidos em cada um dos cinco subtemas exige colaboração entre os sectores público e privado. Combinando isto com a recente tendência de Davos para agir, é razoável esperar o surgimento de uma série de compromissos empresariais e colectivos para abordar as questões do rol deste ano.
No entanto, aqueles que criticaram Davos em anos passados por conversa vazia continuarão a fazê-lo se as iniciativas e colectivos também forem vazios. O anúncio de compromissos e iniciativas é apenas o primeiro passo na "cadeia de fornecimento do progresso". A força e o sucesso dos programas e compromissos que emergem de Davos dependem de um passo intermédio e mais desafiador: a medição do progresso e uma contabilidade do valor social dos resultados. De facto, a falta de processos de medição e de dados imparciais estão entre os maiores pontos de fricção na execução e na iluminar a gestão empresarial. As partes interessadas são impotentes para afectar a mudança na ausência de insight.
Como uma empresa líder em tecnologia de sustentabilidade, Clarity AI desempenha um papel fundamental nesta cadeia de fornecimento de progresso. As nossas soluções ESG, Regulamentares, de Impacto e Climáticas, baseadas em IA, fornecem os melhores dados da sua classe para capacitar os participantes do mercado com o conhecimento para informar decisões mais responsáveis. Acreditamos que, para ultrapassar os desafios com que a sociedade se debate, as empresas e as suas partes interessadas devem adotar um compromisso semelhante em relação à medição e à inovação.
As nossas ligações a Davos 2023 não terminam aí. Dado que Clarity AI é em si uma empresa com tecnologia de fronteira (inteligência artificial) no seu núcleo, que alavancamos para ajudar investidores, empresas privadas e consumidores a enfrentar e preparar-se para os desafios delineados nos subtemas de Davos 2023, somos um interveniente directo da agenda deste ano e um facilitador chave do progresso. Além disso, a nossa CEO e Fundadora, Rebeca Minguela, que é uma antiga Líder Global Jovem do Fórum Económico Mundial, estará presente na conferência deste ano.
Como o título do tema principal trai, a cooperação é aparentemente mais difícil de fomentar do que nunca. No entanto, como enfrentamos uma confluência assustadora de crises, ela também nunca foi tão crítica. Todos nós beneficiaríamos, portanto, de uma continuação da tendência de Davos para a acção e estaremos atentos aos resultados deste ano. Entretanto, Clarity AI continuará a facilitar o progresso pelo qual o mundo se esforça através da inovação líder da indústria e de conhecimentos orientados para a tecnologia.
Pode aceder a mais informações sobre Davos 2023 aqui e siga Clarity AI em LinkedIn para ver as nossas actualizações ao vivo de Davos. Se estiver a assistir a Davos e quiser ligar-se à nossa delegação no local, por favor contacte casey.gobeil@clarity.ai.
